Certaines situations de travail peuvent être très difficiles à affronter, comme démissionner. C'est en pensant à cette raison qu'une startup a créé un service insolite qui démissionne au nom de l'employé.
C'est-à-dire quitter un emploi non désiré ou terminer une étape professionnelle, il vous suffit d'engager une entreprise et de partir à la recherche du bonheur !
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En conséquence, certains Japonais n'ont plus à subir la tension et l'embarras de démissionner. De plus, ils innovent et promeuvent un changement culturel puisque l'ancienneté moyenne dans le pays est de 12,4 ans.
Pourquoi les Japonais paient-ils pour arrêter ?
Bien qu'il s'agisse d'un service atypique, la société Exit, chargée de reprendre le licenciements, a indiqué que les affaires vont bien. L'entreprise japonaise sert déjà 10 000 personnes par an.
Pour le co-fondateur d'Exit, Toshiyuki Niino, quitter un emploi au Japon donne l'impression de commettre une erreur impardonnable. Il affirme également que le moment du licenciement est très honteux, car les patrons culpabilisent la personne pour avoir quitté le poste.
C'était même la principale motivation pour fonder l'entreprise en 2017, lorsque Toshiyuki Niino a décidé de quitter un emploi dans lequel il se sentait malheureux. Avec le soutien d'un ami, il a quitté son emploi et a lancé sa propre entreprise de tir en sous-traitance.
De nombreux Japonais ont déjà loué le service pour un montant de 20 000 yens (nom de la monnaie du Japon), soit environ 700,00 R$. Pour ce montant, l'entreprise prend en charge l'intégralité du processus de licenciement, du moment de la demande auprès du patron à la partie bureaucratique des documents et des signatures.
La tradition de l'emploi à vie au Japon
Culturellement, le Japon a l'idée qu'une personne doit avoir un emploi pour toute la vie. Bientôt, beaucoup ont peur de ne pas accepter une routine à vie. Normalement, dans le pays asiatique, une personne travaille pendant au moins 12,4 ans dans le même emploi, selon le ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales du pays.
Cette divergence d'opinions qui génère la demande pour le service de licenciement est également prouvée à travers les données des startups. Ceci est perçu parce que la majorité des clients sont des hommes dans la vingtaine qui ne veulent pas rester avec la même entreprise pendant des décennies.
Ainsi, la nouvelle pratique des jeunes japonais réaffirme un changement de génération et de coutumes culturelles qui contestent les habitudes traditionnelles de dévouement extrême au travail.
