Buts et objectifs: différences, exemples et méthodes de planification

protection click fraud

Les objectifs sont des jalons d'une durée spécifique qui aident au développement d'un projet. Les objectifs sont plus généraux que les buts, ils représentent ce que vous voulez atteindre ou le but d'un projet.

Pour qu'un objectif soit atteint, en général, des objectifs connexes sont créés qui mènent à cet objectif. Ainsi, les buts font partie de la planification d'un objectif.

instagram story viewer

Buts	Buts
Signification	Plusieurs points ou jalons stipulés qui se rapportent au chemin le long duquel le projet doit se développer. Les objectifs doivent être développés et révisés tout au long du projet.	But d'un projet. C'est lié à l'idée d'où vous voulez aller. L'objectif doit être défini dans la phase initiale d'un projet.
Caractéristiques	Ce sont des cibles plus simples et plus faciles à atteindre, déterminées à partir d'un temps déterminé. Ce sont des tâches qui guident le chemin et servent de diagnostic capable de constater les échecs et d'améliorer la productivité.	Objectif, cadre directeur pour toutes les actions au sein d'un projet.
Durée	Court terme. Fixer de nouveaux objectifs au fur et à mesure qu'ils sont atteints.	Long terme. Le projet est élaboré en fonction de l'objectif à atteindre.
Fonction	Évitez de perdre le focus sur l'objectif. Diagnostiquer les erreurs et les réussites. Motiver la personne ou l'équipe.	Déterminer le but ou le pourquoi d'un projet. Orienter un projet.

Ainsi, la différence entre le but et l'objectif est l'amplitude de chacun. Les objectifs sont les moyens d'atteindre une fin. Ce but est le but.

C'est quoi le but ?

Un objectif signifie une étape réalisable dans un projet. Les objectifs sont des tâches qui ont tendance à changer en fonction du succès à les atteindre, ce sont des stratégies pour le développement d'une entreprise.

Pour atteindre le même objectif, plusieurs buts peuvent être définis, créant un chemin bien défini pour atteindre le succès de l'entreprise.

exemples d'objectifs

Prenons, par exemple, une personne qui veut courir un marathon. Pour cela, elle devra établir un plan. L'objectif est de participer à la course et de boucler ses 42 km. Les objectifs, en revanche, seront compris comme la planification de jalons qui peuvent rendre votre désir possible.

Les objectifs peuvent être considérés comme :

Commencez la forme physique et l'entraînement.
Commencez une alimentation saine adaptée à la proposition.
Trouvez des chaussures de course adaptées.
Inscrivez-vous à des courses plus petites pour acquérir de l'expérience.
Inscrivez-vous et courez le marathon.

De cette façon, les objectifs peuvent être considérés comme la trajectoire pour atteindre l'objectif. Après tout, la personne dans l'exemple a besoin d'une planification, d'une stratégie, il ne suffit pas de s'inscrire et de penser que vous pourrez atteindre l'objectif.

Il en va de même si une entreprise se substitue à une personne. Il est nécessaire de planifier les objectifs qui permettent d'atteindre l'objectif. La planification d'une entreprise consiste à définir un objectif et à énoncer des buts (tâches) qui mènent au succès de l'entreprise.

C'est quoi objectif ?

Objectif signifie la définition spécifique et générale de ce que vous voulez avec un projet ou une entreprise. Il a l'idée de finalité de l'action, qu'elle soit individuelle, collective ou d'entreprise. L'objectif devrait être le but de toute prise de décision au sein d'un projet.

L'objectif est la définition du but d'une entreprise

L'accent mis sur l'objectif est important pour la définition des buts et pour le développement de tout projet. Par conséquent, il est très important que les objectifs soient très bien définis pour éviter les ambiguïtés qui pourraient déranger ou semer la confusion chez la ou les personnes concernées.

L'objectif fonctionne comme une ligne d'arrivée pour un projet et guide toutes les prises de décision. L'objectif est la raison d'être des stratégies développées.

Planification stratégique

Pour ceux qui s'intéressent à la planification stratégique et à la gestion d'entreprise, certains outils sont utiles pour définir des buts et des objectifs. Au fil du temps, les spécialistes de la gestion ont défini certaines stratégies qui aideront au développement d'un projet.

Ces méthodes peuvent être très importantes pour quiconque souhaite démarrer un projet personnel ou d'entreprise.

Quelques exemples:

1. intelligent

Selon la méthode intelligente, les objectifs et les cibles sont basés sur cinq points centraux :

Spécifique(spécifique) - L'objectif ou le but doit être simple, clair et objectif, en évitant les ambiguïtés ou les doutes.
mesurable(mesurable) - Le succès du but ou de l'objectif doit être quelque chose de simple à mesurer.
Réalisable/réalisable(réalisable/réalisable) - Les buts et les objectifs doivent être réalisables, les objectifs improbables génèrent de la frustration et démotivent.
réaliste(réaliste) - Les buts et objectifs doivent être bien pensés, être réels, succès possible de l'organisation et de la stratégie.
basé sur le temps (temporel) - Il est nécessaire d'avoir un temps déterminé pour la réussite du projet, cela ne peut pas être une "recherche éternelle".

2. 5W2H

Un autre outil de planification est le soi-disant 5w2h, une série de questions auxquelles il faut répondre pour le développement du projet.

5W - Quoi? (Quoi ?) Définir le but; Pourquoi? (Pourquoi ?) Motivation; Ondé ? (Où ?) Emplacement du projet; Quand? (Quand ?) Durée; OMS? (Qui ?) Responsable/personnel.
2H - Comment?(Comment ?) De quelle manière? ; Combien? (Combien ?) Définition des dépenses.

3. PDCA

Le PDCA est un outil qui représente un cycle d'action au sein d'un projet.

plan (Planification) - Elaboration d'un plan d'action, fixation de buts et d'objectifs.
De (Faire) - Mettre en pratique ce qui était prévu.
vérifier (Check/Verify) - Vérifier les résultats des actions.
Loi (Agir) - Reproduire les succès, corriger les échecs et démarrer un nouveau cycle.