Voir les différences entre le taylorisme, le fordisme et le toyotisme

Le taylorisme, le fordisme et le toyotisme sont trois modes d'organisation de la production industrielle utilisés par les industries pendant la deuxième révolution industrielle.

Bien que l'objectif soit le même - fabriquer au moindre coût - ils présentent des différences en termes de processus de production, de rythme de travail, de rôle de l'employé, d'objectifs, entre autres.

Le taylorisme et le fordisme ont principalement mis l'accent sur les principes de fabrication. Le premier a commencé l'étude du travail dans la production industrielle, organisant le travail afin d'obtenir une productivité élevée à moindre coût.

Pour sa part, le fordisme a maintenu le mécanisme de production et d'organisation similaire au taylorisme, mais a ajouté le tapis roulant, dictant un nouveau rythme de travail.

Le toyotisme, quant à lui, s'est concentré sur l'aspect de la culture organisationnelle et son importance pour la compétitivité d'une entreprise.

taylorisme Fordisme Toyotisme
Production En vrac, de marchandises homogènes. En vrac, de marchandises homogènes. Petites séries, production diversifiée.
Rythme de travail Basé sur le revenu individuel. Basé sur le rythme des machines et du tapis roulant. Basé sur la demande du client et le travail de groupe.
Économie D'échelle. D'échelle. De portée.
Action Maintien d'importants stocks. Maintien d'importants stocks. Ils ne stockent pas.
cible de production Retour aux ressources. Retour aux ressources. Retour à la demande.
Contrôle de qualité Ils sont fabriqués en fin de chaîne de montage. Ils sont fabriqués en fin de chaîne de montage. Ils sont fabriqués tout au long du processus.
Tâches Le travailleur effectue une seule tâche. Le travailleur effectue une seule tâche. Le travailleur effectue plusieurs tâches.
autonomie de travail Forte subordination aux managers. Subordination légèrement atténuée. Effectué structurellement.
Espace de travail Division de l'espace. Division de l'espace. Intégration spatiale.
Idées État-providence sociale. État-providence sociale. État néolibéral.
Demandes Collectif. Collectif. Personnes.
Pouvoir L'État et les syndicats détiennent le pouvoir. L'État et les syndicats détiennent le pouvoir. Pouvoir financier et individuel.

Qu'est-ce que le taylorisme ?

Le taylorisme est une théorie administrative créée par l'Américain Frederick Winslow Taylor et dont l'objectif principal est de rationaliser le travail et ainsi d'augmenter la productivité.

Le taylorisme visait à atteindre la fragmentation maximale du travail, afin de minimiser les déplacements et les tâches superflues, ainsi que le temps d'apprentissage.

Taylor a décomposé l'exécution du travail en mouvements individuels, les a analysés pour déterminer lesquels étaient essentiels et chronométré les employés exécutant leurs tâches. Dans le taylorisme, la rémunération était établie en fonction de la productivité de chacun.

Selon Taylor, la tâche de la direction était de déterminer la meilleure façon pour l'employé de faire son travail, de fournir des outils et une formation adéquats et des incitations pour une bonne performance.

Les conséquences de ce principe ont été une augmentation de la productivité, des profits et des salaires. Cependant, la frustration des ouvriers grandit, car ils étaient cantonnés à une seule fonction.

Caractéristiques du taylorisme

  1. Division du travail en tâches spécifiques;
  2. Productivité accrue;
  3. Grand niveau de subordination.

Qu'est-ce que le fordisme ?

Fordisme
Aspect d'une chaîne de montage fordiste

Le fordisme est un principe organisateur du travail développé par Henry Ford en 1908, étant une ramification du taylorisme.

Dans le fordisme, le mécanisme de production et l'organisation de la gestion utilisés dans le système précédent ont été maintenus, mais le tapis roulant a été ajouté, établissant un rythme de travail plus dynamique.

Cette philosophie de fabrication était également basée sur la production industrielle de masse et visait à atteindre une plus grande productivité grâce à la standardisation de la fabrication. Cet objectif a été atteint en divisant le travail en tâches plus petites, où chaque employé est responsable d'une étape.

Minimiser les coûts et augmenter la productivité font chuter les prix des produits, cependant, cette méthode finit par disqualifier les employés.

Henry Ford a été le premier à comprendre que ses ouvriers étaient aussi des consommateurs de ses produits et, par conséquent, a limité les heures de travail à 8 heures par jour et a augmenté les salaires de ses employés.

Caractéristiques de fabrication

  1. Standardisation des produits ;
  2. Production à grande échelle;
  3. Utilisation de chaînes de montage ;
  4. Division du travail en petites tâches.

Qu'est-ce que le toyotisme ?

Le toyotisme est une forme d'organisation du travail développée par le japonais Taiichi Ohno, en 1962, chez le constructeur automobile japonais Toyota. Cette philosophie est définie par deux principes :

  • Principe juste à temps (JAT): consiste à minimiser les stocks en produisant selon la demande ;
  • Principe des cinq zéros: zéro retard, zéro défaut, zéro inventaire, zéro panne et zéro paperasserie.

Dans Toyotism, le travail d'équipe est un facteur important, avec des groupes qui s'organisent et contrôlent leur propre travail, afin d'obtenir une amélioration continue. Ainsi, une organisation horizontale du travail a émergé, avec l'objectif d'obtenir des produits d'excellente qualité.

Le toyotisme apparaît comme un modèle idéal en termes de productivité, cependant, sa mise en œuvre est difficile et de nombreuses entreprises qui ont tenté de l'appliquer ont échoué.

Caractéristiques de fabrication

  1. Production diversifiée;
  2. Élimination des déchets ;
  3. Autonomie;
  4. Travailleurs aux tâches multiples.

Voyez maintenant la différence entre :

  • Les étapes de la révolution industrielle
  • Capitalisme et socialisme

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