Nova Educa est un cabinet de conseil pédagogique qui apportera des conseils pour que les jeunes puissent, dès leur plus jeune âge, apprendre à innover et entreprendre, découvrir d'innombrables possibilités pour construire un avenir prometteur.
Être entrepreneur en période de reprise économique ou de crise financière est très compliqué. Créer une entreprise à partir de zéro ou découvrir une nouvelle entreprise demande du temps et des efforts pour comprendre le marché. En combinant ces deux scénarios, le risque d'échec augmente considérablement et de nombreux entrepreneurs ne peuvent pas attendre. Dans cette situation, réussir de manière plus sûre peut être d'investir dans une franchise.
La franchise, le franchisage ou la franchise est une stratégie utilisée dans l'administration qui a pour objet un système de vente de licence dans lequel le franchiseur (le propriétaire de la marque) cède, au franchisé (celui autorisé à exploiter la marque), le droit d'utiliser sa marque, son brevet, son infrastructure, son savoir-faire et le droit de distribution exclusive ou semi-exclusive de produits ou de services. Le franchisé, à son tour, investit et travaille dans la franchise et verse une partie des revenus au franchiseur sous forme de redevances. Éventuellement, le franchiseur accorde également au franchisé le droit d'utiliser la technologie pour la mise en œuvre et l'administration de l'entreprise ou systèmes développés ou détenus par le franchiseur, moyennant une rémunération directe ou indirecte, sans être qualifiés de lien emploi. (Source: Wikipédia)
Mais prenez le la décision de parier sur une franchise nécessite une prise de décision et une stratégie, nous aborderons donc quelques points importants ci-dessous.
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1. Marques reconnues par les consommateurs
Le premier point important lorsque l'on regarde une franchise est de regarder la marque, à quel point elle a déjà une histoire de qualité et de succès. Un un choix réfléchi apporte une compétitivité initiale fondamentale pour le développement de la nouvelle entreprise. D'une manière simple et facile, votre public cible identifiera rapidement quel service ou produit est offert.
2. Histoire et expérience
Parier sur une franchise, par opposition à créer votre entreprise, c'est un avantage d'avoir une entreprise déjà testée et opérationnelle. Cette expérience saute de nombreuses phases d'apprentissage. De plus, le le franchisé reçoit généralement beaucoup de soutien et de connaissances pour choisir, formation et développement des employés, conseil sur la façon d'élaborer et de mettre en œuvre des stratégies axées sur les résultats.
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3. Avoir un business plan
Concevoir un plan d'affaires nécessite des connaissances et une expérience du marché, sans compter qu'il est souvent nécessaire d'évaluer les pratiques, d'adapter la planification et de comprendre la courbe d'apprentissage. Recevoir une vision de planification, de réalisation et de suivi pour votre entreprise collaborera à la construction et au développement de l'entreprise, mais n'oubliez pas de valider toutes les hypothèses avec le marché dans lequel vous évoluerez.
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4. finances maîtrisées
La franchise nécessite un investissement initial, mais elle permet d'identifier facilement et rapidement quelles dépenses sont prioritaires et importantes pour le développement de l'entreprise. Un autre point important est que, dans une franchise, il y a une standardisation de service ou de produit. Pour cette raison, il est pratique d'identifier les prix, les dépenses et les bénéfices.
5. Marketing structuré
Lorsqu'une nouvelle entreprise démarre, il y a déjà plusieurs défis à relever, donc ne pas avoir à penser aux normes visuelles, aux stratégies de promotion ou au positionnement sur les réseaux sociaux est un grand avantage. Habituellement, la franchise apporte du matériel promotionnel prêt à l'emploi, ainsi que le positionnement de la marque auprès des consommateurs ou clients. C'est comme si les gens s'inquiétaient de vous vendre avant que tout ne soit prêt à démarrer.
Par Nova Éduquer
Nova Educa est un cabinet de conseil pédagogique axé sur le développement de projets dans les écoles impliquant la technologie Apple, avec la mise en œuvre d'iPads et la formation des enseignants. En outre, il dirige également le podcast Nova Educa Debate, avec des interviews sur le marché de l'éducation et le BNCC sur le contenu de l'entrepreneuriat et de l'innovation. Nous aurons plusieurs consultants qui collaboreront avec cette colonne, qui sera dirigée par le directeur de l'innovation, Carlos Coelho, passionné d'éducation avec une expérience multinationale à Singularity University (Californie) en tant qu'enseignant et gestionnaire l'école; et nous aurons Priscila Coelho, directrice des opérations, spécialiste de la formation aux technologies éducatives, de la créativité et de l'innovation.
