Le taylorisme consiste en un système d'organisation industrielle développé par Frederick Taylor, économiste et ingénieur mécanicien américain. L'objectif principal de cette technique est optimiser les tâches effectuées dans les entreprises, par l'organisation et la division des fonctions des travailleurs.
Aussi connu sous le nom Direction scientifique, la méthode développée par Taylor (1856 - 1915) a été créée à la fin du XIXe siècle, et vise à augmenter l'efficacité opérationnelle dans les entreprises.
Les idées de base sous-jacentes à la théorie de Taylor ont été publiées dans le livre Principes de l'administration publique, en 1911, où il présente le système de rationalisation du travail - chaque processus doit être étudié et développé comme une science.
La création du taylorisme est le résultat de la deuxième révolution industrielle, avec l'émergence de l'électricité, le remplacement du fer par l'acier et l'utilisation du pétrole au lieu de la vapeur comme combustible.
Le taylorisme repose sur cinq principes de base :
1 - Le remplacement des méthodes basées sur l'expérience par des méthodologies testées scientifiquement ;
2 - La sélection et la formation des travailleurs, afin de découvrir leurs meilleures compétences, qui doivent être continuellement améliorées ;
3 - Supervision continue des travaux ;
4 - L'exécution des tâches basée sur la discipline et le respect, afin d'éviter le gaspillage ;
5 - Le fractionnement du travail sur la chaîne de montage.
Contrairement aux systèmes d'organisation appliqués jusqu'à présent, le taylorisme diffère en raison des fonctions plus spécifiques des travailleurs.
Une autre différence de ce modèle est la motivation positive que l'entreprise a donnée à ses employés, c'est-à-dire que plus la productivité de l'entreprise est élevée, plus le salaire du travailleur est élevé. Jusqu'au XIXe siècle, la peur était la principale « motivation » de l'ouvrier, qui travaillait par peur d'être licencié.
Taylorisme et fordisme
Comme le taylorisme, le fordisme est aussi un système d'organisation de la production industrielle.
Cependant, l'objectif principal de la théorie créée par Henry Ford (1863 - 1947) c'était la construction d'un modèle de production de masse, rendant les produits moins chers et consommés par un plus grand nombre de personnes.
Contrairement au système de bonus qui a émergé avec le taylorisme, dans le fordisme, l'employé était peu qualifié et n'avait aucune « récompense » pour la croissance de la productivité de l'entreprise.
En savoir plus sur Fordisme.
Caractéristiques du taylorisme
- Atteindre une production et un rendement maximum, avec un minimum de temps et d'efforts ;
- Division des tâches de travail ;
- Travailleur spécialisé;
- Investissement dans la préparation et la formation des travailleurs, selon les compétences présentées ;
- Donne la priorité à la réduction de la fatigue des employés;
- Donne la priorité à l'amélioration des conditions de travail des salariés ;
- Système d'incitations salariales et de récompenses afin de motiver les travailleurs à améliorer leur productivité ;
- Application de méthodes de travail préalablement testées, approuvées et planifiées, s'affranchissant ainsi de l'improvisation.
Voir également: sens de Toyotisme.
