redimensionnement est technique de stratégie organisationnelle et administrative visant à réadapter l'entreprise aux tendances du marché, permettant de suivre son évolution en permanence.
L'expression redimensionnement signifie littéralement "bonne taille", traduit de l'anglais vers le portugais, et consiste en l'idée de construire un investissement commercial pleinement compatible avec les besoins du marché pour le développement continu de la organisation.
Planification stratégique basée sur le concept de redimensionnement a pour objectif initial analyser les besoins et les tendances du marché, alternatives pour approcher d'autres entreprises, innovations technologiques et nouvelles idées à appliquer dans le secteur de l'organisation.
L'objectif est d'être conscient de l'avenir et de rendre l'organisation capable d'évoluer avec le marché, en évitant de futures crises, par exemple.
Pour cela, le manager stratège doit agir de manière proactive, en menant des plans d'orientation qui servent à « façonner » l'organisation de l'entreprise en fonction de ses objectifs de croissance. Dans ce cadre, certains départements peuvent être agrandis, tandis que d'autres sont complètement supprimés, par exemple.
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Réduction des effectifs et redimensionnement
Beaucoup de gens croient que réduction des effectifs et redimensionnement ils sont synonymes ou représentent le même concept, mais de points de vue différents. En réalité, les deux sont des techniques de restructuration administrative distinctes.
O redimensionnement agit sur la base du proactivisme, c'est-à-dire du souci de la restructuration de l'entreprise en fonction des perspectives et des prévisions d'évolution du marché. D'autre part, le réduction des effectifs il a un caractère de réaction, agissant à partir d'une certaine situation drastique, comme une crise économique, par exemple.
O réduction des effectifs il s'agirait d'un plan de restructuration utilisé lorsque l'entreprise est déjà en période de crise, tandis que le redimensionnement vise à prévenir ce scénario, sur la base de mesures anticipées basées sur des analyses faites sur l'avenir du marché.
Actuellement, le réduction des effectifs elle est aussi interprétée comme une mesure négative, car elle est devenue synonyme de licenciement, ce qui provoque beaucoup de frustration chez les salariés.
Le projet stratégique basé sur redimensionnement cherche à faire du licenciement la dernière alternative, optant pour le gel des embauches, la réaffectation des postes, offrant des retraites anticipées, entre autres alternatives qui rendent le processus moins « traumatisant » pour les employés et cadres.
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