La structure organisationnelle est un concept dans le domaine de l'administration et de la gestion des entreprises. traite de la comment l'entreprise est organisée autour de la division des activités et des ressources afin de réaliser les objectifs de l'entreprise.
La structure organisationnelle est souvent illustrée par une graphique identification de la hiérarchie et de la division en départements.
Mais les structures organisationnelles vont au-delà et constituent un instrument administratif très utile pour le gestionnaires comme un moyen de voir où vont les efforts et s'ils convergent tous selon la planification du entreprise.
il y en a deux types de structures organisationnelles :
structure organisationnelle formelle
LES structure organisationnelle formelle il est représenté par l'organigramme et suit strictement les relations hiérarchiques et départementales prévues. Par exemple: un document créé par le service maintenance doit être validé par le service de projets, approuvés par la direction, être appréciés par le secrétaire exécutif puis signés par le Conseil. Si l'un de ces éléments ne parvient pas à le faire ou change, le processus s'arrête ou est annulé.
L'un des types de structure organisationnelle les plus traditionnels et les plus anciens découle de ce modèle, qui est le structure organisationnelle linéaire. C'est celui qui suit la hiérarchie, de la plus haute ligne de commandement à ceux qui se contentent d'exécuter les ordres. L'exemple le plus clair est l'armée et ses lignes de commandement.
Les structures organisationnelles formelles sont divisées en :
- Fonctionnel - la structure est mise en place par la fonction de chaque service. Exemple: Direction Marketing, Direction Financière, etc.
- Territorial - par régions, dans le cas d'entreprises géographiquement dispersées. Exemple: Région Sud, Région Nord.
- Les clients - par le public. Exemple: Enfants et hommes.
- Procès - Certaines industries qui sont divisées en assemblage, peinture, finition, etc.
- Projets - Principalement des entreprises de construction, qui ont des projets temporaires et des professionnels qui travaillent par projet, et non en continu dans la même fonction.
- Matriarcal - quand il y a, hiérarchiquement, deux départements coordonnant le travail d'un.
- mixte - lorsque deux ou plusieurs types de structures sont mélangés pour s'adapter à la réalité de l'entreprise et/ou du marché.
structure organisationnelle informelle
LES structure organisationnelle informelle il ne définit pas la relation entre les domaines de l'entreprise, supposant une action plus naturelle entre les employés.
Suivant le même exemple de structure organisationnelle formelle, le service de maintenance pourrait envoyer directement le document pour le conseil d'administration, mais il serait peut-être plus efficace de le faire pour l'équipe de projet, sans passer par la direction ou le Secrétaire. Il y a plus d'agilité dans certaines étapes, mais en compensation en cas d'erreurs ou de reprise cela peut gêner l'avancée des procédures.
