L'organigramme est un graphique qui représente visuellement la structure organisationnelle d'une institution ou d'une entreprise. L'objectif principal de ce modèle structurel est de présenter la hiérarchie et les relations entre les différents secteurs de l'organisation.
O organigramme de l'entreprise peut être présenté de plusieurs manières, étant le modèle verticale l'un des plus populaires. Dans ce cas, chaque agence de l'institution est représentée avec les responsables respectifs des secteurs, organisés par forme hiérarchique, avec les postes les plus élevés situés au sommet de la structure, suivis de leurs subordonnés.
Exemple:
Le but principal de l'organigramme est d'aider clarifier les doutes sur l'organisation de l'entreprise, que ce soit pour les propres membres de l'entreprise, pour des partenaires, des fournisseurs ou des clients.
Les premiers organigrammes seraient apparus au milieu du XIXe siècle, rédigés par l'ingénieur des chemins de fer Daniel Craig McCallum, considéré comme l'un des pionniers à organiser les principes modernes de la gestion.
Comment faire un organigramme
Un organigramme bien fait doit être interprétation facile, clairement organisé pour que chaque agence ou employé, par exemple, connaisse ses fonctions respectives et à qui il doit rendre compte. Les organigrammes doivent également être flexibles, car ils peuvent être modifiés à tout moment. Ce ne sont pas des structures permanentes.
Actuellement, certaines techniques de restructuration organisationnelle, telles que "réduction des effectifs”, par exemple, promeuvent le “raccourcissement” des organigrammes des entreprises, éliminant les secteurs et niveaux hiérarchiques, en éliminant les processus bureaucratiques, en plus de faciliter et de rationaliser la communication interne.
En savoir plus sur la signification de Réduction des effectifs.
Types d'organigrammes
Organigramme fonctionnel ou vertical : comme mentionné précédemment, dans le modèle vertical (également appelé fonctionnel), les positions les plus importantes sont en haut du graphique et la hiérarchie est de haut en bas. L'expression est utilisée "organigramme fonctionnel" lorsque le découpage et la hiérarchisation renvoient à des fonctions, si l'organigramme reprend les secteurs et domaines par exemple, il est courant de désigner l'organigramme par "vertical classique".
Organigramme horizontal : c'est le même que le modèle vertical, mais avec la différence qu'il a les noyaux hiérarchiques les plus importants sur le côté gauche, suivant une ligne horizontale vers le côté droit.
Il existe encore d'autres types d'organigrammes qui conviennent à différentes représentations organisationnelles, tels que: organigramme à barres, organigrammes circulaires (ou radiaux), organigramme de responsabilité linéaire, parmi autres.
Organigramme et organigramme
L'organigramme consiste en la représentation de l'organisation de l'entreprise sous forme graphique. Avec l'organigramme, il est possible d'identifier des failles dans les niveaux hiérarchiques ou communicationnels entre les différents secteurs de l'entreprise.
L'organigramme, quant à lui, comprend les représentation des étapes d'un processus, c'est-à-dire une manière simple et non compliquée d'expliquer un système ou de transmettre des informations grâce à l'utilisation d'images séquentielles.
Voir aussi Les types de recherche.