Organisaatiokulttuuri on hyvin yleinen ilmaisu liiketoimintaympäristössä, mikä tarkoittaa c.tietyn organisaation hyväksymät arvot, uskomukset, rituaalit ja normit.
Organisaatiokulttuurin käsite tulee yhteiskuntatieteistä ja on kehittynyt ajan myötä. Joillakin tavoin tämä aiheutti kiistoja, koska kulttuurin käsite on melko monimutkainen.
Psykologi Edgar Schein on yksi vastuullisimmista tämän konseptin levittämisestä ja kehittämisestä. tekijäkirjoittaa organisaatiokulttuurin tietyn ryhmän luomien uskomusten ja arvojen mallina.
Schein totesi myös, että organisaatiokulttuurin muodostavat kolme tietotasoa:
- perusoletukset: uskomukset, joita pidetään hankittuina suhteessa yritykseen ja ihmisluonteeseen;
- arvot: tärkeät periaatteet, normit ja mallit;
- esineitä: yrityksen toiminnan havaittavat tulokset, joita arvot tukevat.
Organisaatiokulttuuri liittyy käyttäytymiseen, joka vaikuttaa kunkin yrityksen kehitykseen ja ominaisuuksiin.
Se myötävaikuttaa organisaation identiteetin rakentamiseen, ts. Sen kommunikointitapaan, liikesuhteisiin, käyttäytymiseen yleisön ja työntekijöiden kanssa.
Jotkut yrityksen organisaatiokulttuurin arvostetuimmista ominaisuuksista ovat etiikka, sosiaalinen vastuu, osaaminen, sitoutuminen jne.
Katso lisää kulttuurin merkitys.
Kulttuuri ja organisaatioilmasto
Organisaatioilmasto on osa yrityksen tai laitoksen organisaatiokulttuuria ja luodaan sen mukaan.
Se koostuu liiketoimintaympäristössä kokeneesta ympäristöstä, joka voi vaikuttaa negatiivisesti tai positiivisesti kyseisen yrityksen tuottavuuteen. Jokaisella organisaation jäsenellä on oma roolinsa organisaation ilmapiirissä, ja hän voi vaikuttaa siihen ja vaikuttaa siihen.
Katso myös merkitys Organisaatiopsykologia ja Palaute.
