Johtoaseman hoitaminen vaatii paljon vakautta. tunteita, koska on usein tekemisissä erilaisten ihmisten kanssa. Siksi joukkueen menestys riippuu siitä, kuinka johtaja johtaa sitä. Kaikki eivät kuitenkaan ole valmiita toimimaan tässä tehtävässä joidenkin ominaisuuksien puutteen vuoksi. Joten tänään listaamme 4 tottumukset jonka ei pitäisi koskaan kuulua johtamisrutiiniin. Opi siis olemaan hyvä johtaja.
Tie tulla hyväksi johtajaksi
Katso lisää
Astrologia ja nerokkuus: NÄMÄ ovat 4 loistavinta merkkiä…
iPhonet, jotka eivät onnistuneet: 5 julkistamista hylkäsi!
Joukkueen johtamisen tunteminen on melko haastavaa. Useiden erilaisten ajatusten ja toimintatapojen käsitteleminen kuluttaa usein johtajan tunteita huomattavasti. Näin ollen, jos hänellä ei ole hyvää hallintaa ja emotionaalista hallintaa, joukkue on tuomittu epäonnistumaan.
Johtajan on siis saatava palautetta työstään virheiden välttämiseksi ja parempien päätösten tekemiseksi. Harvat johtajat ovat kuitenkin valmiita pyytämään arvosteluja ja itsetuntemusta. Siksi käy ilmi, että tunneälyä tarvitaan tällä alalla, mutta sitä on vaikea löytää. Ainakin näin sanoo johtamisen asiantuntija Marcel Schwantes. Siten Schwantes huomautti, mitkä ovat ne tavat, jotka tukevat huonoa johtamista. Tarkista nyt, mitä ne ovat, ja hylkää ne välittömästi:
Päättämättömyys
Marcelin mukaan yksi tärkeimmistä tavoista vahingoittaa joukkuetta on epävarmuus päätöksenteossa. Tämä aiheuttaa sujuvuuden katkeamisen, mikä aiheuttaa "analyysihalvauksen". Siksi mitä vähemmän päättämätön, sitä parempi johtaja on.
Vastuuttomuutta
Kaiken johtajuuden vaatiman vastuun ottaminen on välttämätöntä joukkueen kunnioituksen säilyttämiseksi ja esimerkin näyttämiseksi. Virheiden olettaminen ja joukkueen ylimielinen kohtelu ovat johtajia, jotka asettavat nimensä kaiken muun edelle. Toisin sanoen he ovat huolissaan vain itsestään.
Vaatimus
Ryhmän ohjaaminen kuulematta mielipiteitä on tyypillistä huonolle johtajalle. Uusien polkujen näkeminen muiden näkökulmien kautta, tiimityöskentely tekee saaduista tuloksista erittäin myönteisiä. Pian kärsivällisempi oleminen tiimin kanssa ja uusien mielipiteiden hyväksyminen rohkaisee heitä ja menestys on vain ajan kysymys.
Kritiikkiä
Rakentava kritiikki on erittäin tervetullutta, loppujen lopuksi on olemassa ajatusten vaihtoa parantaaksesi sitä, mitä sinulla on. Kuitenkin, kun johtaja kritisoi halventavalla äänellä, tiimi reagoi huonosti ja tavoitteita ei saavuteta. Toisin sanoen joukkue on masentunut eikä toimi niin kuin sen pitäisi. Siksi on välttämätöntä, että johtaja on itsetietoinen ja valitsee sanat viisaasti esittäessään kritiikkiä.
