Harvoin harkitaan yritystä avattaessa johtajuus voi olla vastuussa yrityksen tulosten ja voittojen hyödyntämisestä. Johtoasemassa oleville on kuitenkin tärkeää tuntea huonon johtajan ominaisuudet, jotta vältytään ongelmilta paitsi yrityksen, myös ammatillisen urasi kannalta.
Mutta jos hyväksi johtajaksi tulemisen oppimisessa ei ole taikakaavaa, jotkut Tässä asemassa olevat voivat analysoida käyttäytymistä, joka osoittaa huonon johtajan ominaisuuksia. asema yrityksissä.
Katso lisää
Mysteeri: Pallien toiminnan löytäminen suurjännitejohdoissa
Työntekijä kieltää lapsia nukkumasta, kun he saapuvat päiväkotiin
Koska negatiivinen käyttäytyminen on helpompi tunnistaa ja muuttaa sitä, tässä on joitain merkkejä, jotka voivat viitata siihen, ettet ole hyvä johtaja.
Huonon johtajan ominaisuudet
Usko, että tiedät kaiken
Nykyään johtajuutta ei tule pitää vain esimerkkinä johdettaville, vaan se on sitouduttava sarjaan toimia ja käytännön alan taidot, jotka antavat heille tietoa käsitellä tiettyä aihetta ja ohjata muita tiimi.
Ihmiset, joilla on vähän avoimuutta uudelle tiedolle ja ehdotuksille, joilla on taipumus tehdä kömpelöitä päätöksiä, voivat osoittaa huonoja johtamistaitoja.
Epäilysten osoittaminen tai itsesi kyseenalaistaminen tietyn prosessin suhteen ei tee sinusta huonompaa henkilöä. Päinvastoin, kollegoiden ehdotusten hyväksyminen ja mielen muuttaminen ovat hyödyllisiä käyttäytymismalleja urallesi ja yritykselle itselleen.
Vahvistaa johtoasemansa kaikkina aikoina
Kunnioitus johtoasemaasi kohtaan ansaitaan taidoillasi ennen annettua tehtävää. Näin ollen epävarmuus ja jatkuva tarve vakuuttaa, että olet vastuussa, voivat poistaa kunnioituksen johtajiltasi, päinvastoin kuin odotetaan.
Sen sijaan, että haluaisit määrätä johtajuuttasi hinnalla millä hyvänsä, mieluummin näytä roolisi yrityksessäsi moitteettomasti. Poikkeuksetta tulokset saavat johdetut tunnistamaan asemansa.
On taipumus keskittää työt
Ollakseen hyvä johtaja on tärkeää ymmärtää tehtävien delegoinnin ja koko tiimin yhteistyön merkitys.
Muista, että sinun tehtäväsi pitäisi nyt olla välittäjä ja helpottaa tiimin työtä, ei enää ratkaista kaikkia esiin tulevia ongelmia.
Avoimuuden uudelle tiedolle yhdistäminen tehtävien delegoimiseen voi vaikuttaa suuresti itsetuntoon tiimistä, joka tuntee olevansa sitoutunut ja motivoitunut tekemään parhaansa saavuttaakseen tulokset yhtiö.
