Fortune-lehden haastattelussa PepsiCo HR: n toimitusjohtaja Ronald Schellekens selitti miksi alan yritys elintarviketeollisuus allekirjoitti sitoumuksen palkata 2 000 uutta työntekijää vuosittain taloudellisesta skenaariosta riippumatta maailmanlaajuinen.
Keskustelussa, joka esitettiin Fortune Connect -paneelissa, johtaja selitti, että toimenpide on osa yrityksen organisaatiokulttuuri, joka on hänen mukaansa paras johtamiskoulutuksen ja johtajuutta.
Katso lisää
Johtaja kieltäytyi työnhakijasta katsottuaan hänen "liian…
Tutkimukset paljastavat, että Z-sukupolvi on stressaantunein ja masentuin…
"Monet yritykset investoivat johtamis- ja johtamiskoulutukseen, mutta harvat tekevät sen niin systemaattisesti kuin PepsiCo", hän sanoi.
Kun Schellekensiltä kysyttiin PepsiCo: n antaman sitoumuksen pätevyydestä, hän teki selväksi, että vaikka mitään ei ole virallistettu, tämä on tapa, jolla yritys kannustaa luomaan uutta johtajuudet.
"Se [2 000 uuden työntekijän palkkaaminen vuodessa] vaatii mielestäni eräänlaista institutionalisoitua kulttuuria, jossa sanomme: 'Okei, niin yritys uskoo. Näin rakennamme tulevaisuuden johtajia", hän selitti.
Mitä tulee uusien johtajien muodostumiseen, on tosiasia, että PepsiCo vie osaajia. Esimerkkinä voidaan mainita yrityksessä koulutetut johtajat, jotka ovat nykyään muissa yrityksissä, kuten Brian Cornell, tällä hetkellä Targetissa, Lauren Hobart, joka työskentelee nyt Dick's Sporting Goodsissa, ja Dave Kimbell, joka on nyt Äärimmäistä kauneutta.
Ronald Schellekens ilmaisi myös PepsiCo: n mielipiteen sen työntekijöiden noususta. ”Emme pidä siitä, kun ihmiset lähtevät yrityksestämme ja heistä tulee CHRO: ta (HR-johtaja) tai toisen yrityksen toimitusjohtajaa. He kuitenkin jättävät meidät aina tekemään paljon suurempia töitä, mikä tekee meistä ylpeitä”, hän paljasti.
Valmistunut historiasta ja henkilöstötekniikasta. Kirjoittamisesta intohimoisena hän elää nykyään unelmaansa toimia ammattimaisesti Webin sisällönkirjoittajana ja kirjoittaa artikkeleita eri muodoissa ja eri muodoissa.