A viestintää se on perustaito suurissa yrityksissä. Se, miten työntekijät suhtautuvat ylimpään johtoon, voi kertoa paljon heidän urapoluistaan. Viestintätaidon hallinta lisää työntekijän näkyvyyttä yrityksessä, mikä lisää hänen kasvumahdollisuuksiaan.
Lue lisää: Viestinnän uutuus on peräisin Brasiliasta
Katso lisää
Onko parempi syödä keitettyjä munia lounaaksi vai illalliseksi? Ota selvää täältä
Minä-ei-kukaan-voi: Tapaa kasvi, joka pystyy torjumaan pahat silmät
Mitä et tehdä parantaaksesi viestintääsi pomosi kanssa
Tarkista nyt suurten yritysten viestintävirheet:
1. antaa monia yksityiskohtia
Koska johtajat työskentelevät yrityksen korkeimmilla tasoilla, yksityiskohtien rikkaus on erittäin tärkeää, mutta se on tehtävä suodattimella. Viestinnän tulee olla koko ajan erittäin strateginen, koska keskustelujen yksityiskohdat ovat usein välttämättömiä suurten päätösten tekemiseksi yrityksessä, mutta ne voivat myös hidastaa prosessia.
Näin ajattelussa työntekijän täytyy ajatella kuin johtaja ja saada nopeaa ja helppoa kommunikaatiota tehdäkseen yhteistyötä kaikin tavoin organisaation puolesta.
2. Vahvan mielipiteen puuttuminen
On mielenkiintoista, että työntekijä antaa selkeästi ja objektiivisesti mielipiteensä kokouksessa käsitellyistä tarpeettomista tiedoista.
Jos työntekijä jakaa mielipiteensä epäilyttävällä tavalla, se avaa johtajalle porsaanreikiä, jotka eivät anna uskottavuutta sanomalleen. Tämä kumoaa automaattisesti kaikki totuuden oletukset. Ilmaise siis mielipiteesi aina turvallisella tavalla.
3. aliarvioi haasteita
Aina kun mahdollista, esitä vaihtoehtoisia näkökulmia lisättäväksi kokoukseen. Ennakoi kysymyksesi, mutta pidä aina mahdolliset vastaukset mielessä. Tämä antaa muille luovuutta ja luottamusta. Tämä asenne haastaa sinut, mikä on iso askel kohti näkyvyyttäsi yrityksessä.
4. ole valmistautunut aikaisemmin
Jotta keskustelu ei saisi ei-toivottua käännettä, on erittäin tärkeää valmistautua etukäteen. On tärkeää suodattaa pois kaikki tiedot, jotka haluat välittää muille. Myös normaalisti hyvä viestintä vaatii ajattelua ja keskittymistä. Joten suunnittele kaikki etukäteen, jotta voit lähteä haluamallasi tavalla.
5. Keskity siihen, mitä tarvitaan
On suuri ero siinä, mistä työntekijä haluaa puhua ja mitä johtajan tulee tietää. Tämän seurauksena työntekijöiden on päätettävä keskeisistä asioista, joita kokouksissa käsitellään, ja viestittävä niistä selkeästi ja nopeasti. Näin pomot ymmärtävät, kuinka objektiivinen työntekijä on.