Kun avaat a yhtiö, on välttämätöntä, että jokainen suorittamasi teko on suunniteltu. Siksi on tarpeen selvittää yksityiskohtaisesti, mitä tavoitteita ja menetelmiä käytetään yrityksesi menestyksen saavuttamiseksi. Siksi sinun on määritettävä a liiketoimintasuunnitelma.
Lue myös: Onko sinulla oma yritys: mikä franchising tarjoaa nopeimman tuoton?
Katso lisää
Onko parempi syödä keitettyjä munia lounaaksi vai illalliseksi? Ota selvää täältä
Minä-ei-kukaan-voi: Tapaa kasvi, joka pystyy torjumaan pahat silmät
Suunnitelman tehtävänä on asettaa ideat ja tavoitteet ohjatakseen toimet oikealle tielle. ”Se on tietojoukko, joka yrittäjän on kerättävä ja joka näyttää kaikki siihen liittyvät erityispiirteet liiketoiminta on olennaista tietoa yrityksen sujuvan toiminnan kannalta”, selittää JBDuarte Instituten valmentaja João Batista Duarte.
Tunne toimialasi
Tämän suunnitelman jäsentämiseksi on välttämätöntä ymmärtää hyvin ala, jolla työskentelet. ”Aluksi ei ole kyse asiantuntijasta, vaan markkinoiden, sen trendien ja menestystarinoiden tutkimisesta ja tuntemisesta. ja epäonnistuminen, todennäköiset asiakkaat, toimittajat, kilpailijat, jokaisen profiili ja markkinoilla viime vuosina tapahtuneet muutokset. Näiden perustietojen avulla olet valmis valmistelemaan suunnitelmaa”, selventää Jorge Bahia, Grupo Bahia & Associadosista.
Liiketoimintasuunnitelman kokoaminen
Suunnitelmaa käsitellään oppaalla, tavallaan kuin yhteenveto tai hakemisto. "Tiedot, kuten viittaukset yrittäjistä heidän akateemiseen ja ammatilliseen kokemukseensa, yritystiedot (toimiala, kauppa, palvelut, keskittyminen tietyille markkinoille), yrityksen tehtävä, oikeudellisen muodon tyyppi, verokehys, sosiaalinen pääoma, lähteet resurssit, tärkeimmät asiakkaat ja toimittajat, henkilöstön sijainti ja profiili ovat olennaisia suunnitelman koostumuksessa”, muistelee Bahia.
Luiz Eduardo Regon, joka on Nyoa Groupin toimitusjohtaja, mukaan liiketoimintasuunnitelman tulisi noudattaa muutamia vaiheita:
1. Yrityksen kuvaus
Ensimmäisessä vaiheessa on tarpeen rajoittaa liiketoimintaa ja sen alkuperää.
2. Strateginen suunnittelu
Tässä osiossa esitetään, mitä toimenpiteitä yritys tulee saavuttamaan tavoitteidensa saavuttamiseksi.
3. Tuotteet ja palvelut
Aika listata myytävät tuotteet tai tarjottavat palvelut.
4. Markkina-analyysi
Se on nykyisen skenaarion rajaaminen ja tulevaisuuden skenaarion projisointi, jos kilpailijoitasi on ja ketkä ovat, tavarantoimittajien valinta, kohdeyleisö jne.
5. Markkinointisuunnitelma
Kun 4P: t, jotka ovat tuote, hinta, paikka ja promootio, on otettu käyttöön, luodaan menetelmä yrityksen nimen levittämiseksi.
6. Toimintasuunnitelma
Tässä osiossa tulee listata kaikki yrityksen toiminnot ja ne sektorit, jotka vastaavat kustakin tehtävästä.
7. Taloussuunnitelma
Sen pitäisi näyttää, kuinka yritys pystyy tuottamaan voittoa.
8. investointisuunnitelma
Se on luettelo taloudellisista päätöksistä, jotka lisäävät yrityksen vakautta. Se on työkalu, jota käytetään koko yrityksen elinkaaren ajan, jotta liiketoiminta kasvaa ja luo luottamusta asiakkailleen.
Elokuvien ja sarjojen ja kaiken elokuvaan liittyvän ystävä. Aktiivinen utelias verkoissa, aina yhteydessä verkkotietoihin.