Nova Educa on koulutuskonsultti, joka tuo vinkkejä, jotta nuoret voivat jo pienestä pitäen oppia innovoimaan ja sitoutumaan ja löytää lukemattomia mahdollisuuksia tulevaisuuden rakentamiseen lupaava.
Yrittäjänä toimiminen talouden elpymisen tai finanssikriisin aikana on hyvin monimutkaista. Yrityksen perustaminen tyhjästä tai uuden yrityksen löytäminen vie aikaa ja vaivaa markkinoiden ymmärtämiseen. Kun nämä kaksi skenaariota yhdistetään, epäonnistumisen riski kasvaa huomattavasti, eivätkä monet yrittäjät malta odottaa. Tässä tilanteessa menestyksen saavuttaminen turvallisemmalla tavalla voi olla franchising-sijoittaminen.
Franchising, franchising tai franchising on hallinnossa käytetty strategia, jonka tarkoituksena on lisenssimyyntijärjestelmä, jossa franchising-antaja (brändin omistaja) antaa franchising-saaja (joka valtuutettu käyttämään tuotemerkkiä), oikeus käyttää sen tuotemerkkiä, patenttia, infrastruktuuria, taitotietoa ja oikeus yksin- tai puoliyksinomaan tuotteiden tai palveluiden jakeluun. Franchising-saaja puolestaan sijoittaa ja työskentelee franchising-sopimuksessa ja maksaa osan tuloista franchising-antajalle rojaltien muodossa. Lopulta franchisingantaja myöntää luvakkeensaajalle myös oikeuden käyttää teknologiaa yrityksen toteuttamiseen ja hallinnointiin tai luvakkeenantajan kehittämät tai pitämät järjestelmät suoralla tai epäsuoralla korvauksella ilman, että niitä luonnehditaan linkiksi työllisyyttä. (Lähde: Wikipedia)
Mutta ota Päätös panostaa franchise vaatii päätöksentekoa ja strategiaa, joten käsittelemme alla joitakin tärkeitä kohtia.
Lue myös: 3 tärkeää tietoa yrityksesi avaamiseksi
1. Kuluttajien tunnustamat tuotemerkit
Ensimmäinen iso kohta franchising-sopimuksia tarkasteltaessa on tarkastella brändiä, kuinka paljon sillä on jo laatu- ja menestyshistoriaa. Yksi harkittu valinta tuo perustavanlaatuisen alkukilpailukyvyn uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Yksinkertaisella ja helpolla tavalla kohdeyleisösi tunnistaa nopeasti, mitä palvelua tai tuotetta tarjotaan.
2. Historiaa ja kokemusta
Vedonlyönti franchisingista, toisin kuin luo yrityksesi, on etu, jos yritys on jo testattu ja toiminnassa. Tämä kokemus ohittaa monia oppimisvaiheita. Lisäksi franchisingsaaja saa yleensä paljon tukea ja tietoa valittavanaan, työntekijöiden koulutus ja kehittäminen, konsultointi tuloskeskeisten strategioiden laatimisessa ja toteuttamisessa.
Älä lopeta nyt... Mainoksen jälkeen on muutakin ;)
3. Tee liiketoimintasuunnitelma
Liiketoimintasuunnitelman suunnittelu vaatii tietoa ja markkinakokemusta, puhumattakaan siitä, että usein on tarpeen arvioida käytäntöjä, mukauttaa suunnittelua ja ymmärtää oppimiskäyrä. Saat näkemyksen yrityksesi suunnittelusta, toteutuksesta ja seurannasta osallistuvat yrityksen rakentamiseen ja kehittämiseen, mutta muista vahvistaa kaikki hypoteesit niiden markkinoiden kanssa, joilla toimit.
Lue myös: Yrittäjyystunteja elokuvasta "Hunger for Power"
4. hallittua taloutta
Franchising vaatii alkuinvestoinnin, mutta sen avulla on helppo tunnistaa nopeasti, mitkä kulut ovat ensisijaisia ja tärkeitä yrityksen kehityksen kannalta. Toinen tärkeä seikka on se, franchising-sopimuksessa palvelu tai tuote on standardoitu. Tästä syystä on käytännöllistä tunnistaa hinnoittelu, kulutus ja voitto.
5. Strukturoitu markkinointi
Kun uusi yritys alkaa, haasteita on jo useita, joten visuaalisia standardeja, promootiostrategioita tai sosiaalisen median asemointia ei tarvitse miettiä. Yleensä franchising tuo valmiita mainosmateriaaleja, sekä brändin asemointi kuluttajien tai asiakkaiden edessä. Se on kuin ihmiset olisivat huolissaan myynnistä sinulle ennen kuin kaikki on valmis alkamaan.
Kirjailija: Nova Educate
Nova Educa on koulutusalan konsulttiyritys, joka keskittyy koulujen Apple-teknologiaan liittyvien projektien kehittämiseen iPadien käyttöönoton ja opettajankoulutuksen avulla. Lisäksi se toteuttaa Nova Educa Debate -podcastia, jossa haastatellaan koulutusmarkkinoita ja BNCC: tä yrittäjyyden ja innovaatioiden sisällöstä. Tämän kolumnin kanssa työskentelee useita konsultteja, joita johtaa innovaatiojohtaja Carlos Coelho, koulutusharrastaja, jolla on monikansallinen kokemus Singularity Universityssä (Kalifornia) opettajana ja johtajana koulu; ja meillä on Priscila Coelho, toimintajohtaja, koulutusteknologian koulutuksen, luovuuden ja innovaation asiantuntija.
