6 yrittäjyyden oppituntia elokuvasta "Hunger for Power"

protection click fraud

O elokuva"nälkä vartenOder" tuo yksityiskohtia kaikesta, mitä tapahtui, jotta McDonald'sista tuli ensimmäinen suuri ketju Pikaruoka maailman mittakaavassa. Tarina tuo McDonald-veljesten käsityksen ensimmäisestä ravintolasta ja näyttää kuinka kaikki muuttui, kun he tapasivat koneiden myyjän pirtelö, Ray Kroc. Keltainen "M", jonka näemme eri puolilla Brasiliaa ja maailmaa, syntyi tästä yhteiskunnasta.

Tuolla on keskustelua epäeettisyydestä ja epärehellisyydestä, mutta kun tarkastelemme mahtavia tarinoita ja yrittäjiä, tämä ongelma on lähes aina läsnä. Voisimme mainita joitain tilanteita Steve Jobsin elämässä tai Facebookin luomisessa tässä suhteessa. Emme kuitenkaan mene näihin yksityiskohtiin, vaan jätämme sinun arvioitavaksi, mikä on oikein tai väärin. Lisää, kommentoimme 6 tärkeää asiaa yrittäjyydestä elokuvan tarinan perusteella.

Lue myös: 5 elokuvavinkkiä O sherra jaharjoittelija

1. Lopputuote ei aina ole ero

McDonald-veljesten diner oli kiireinen ja ilmeisesti syynä oli ruoan laatu, mutta Ray Kroc tajusi pian, ettei se ollut vain sitä. O

instagram story viewer
ero oli tilauksen toimitusnopeus, jotain tuolloin ainutlaatuista, joka koski logistiikkaa ja tuotantotekniikkaa. Ihmiset kävivät McDonald'sissa hampurilaisen nopeuden eikä tarkalleen laadun vuoksi.

2. Jatkuva parantaminen on menestyksen edellytys.

Parhaan mallin löytämiseksi keittiön järjestämiseen ja voileipien valmistukseen McDonald-veljekset suorittivat sarjan testejä ja arviointeja. Lyhyesti sanottuna, jopa tehtyään johtopäätöksen ja toteuttaessaan kokoonpanolinjan, he ymmärsivät sen parantamisen varaa ja refizesammakkom prosessi.

3. Älä ajattele vain rahaa, vaan sinulla on muita tavoitteita

Elokuvassa ei koskaan näytetä, että Ray olisi etsinyt omaisuutta, kartanoita, jahteja ja koruja. Hän näki sen McDonald'sin tehtävä oli jotain henkilökohtaista., todiste hänen kyvystään ja menestyksestään liikemiehenä.

Muista, että Ray oli 52-vuotias, kun hän tapasi McDonaldin veljet. oli sotilas sisällä ensimmäinen sota ja koneen myyjä pirtelö. Hänellä ei ollut kadehdittavaa ansioluetteloa, eivätkä useat yritykset kiistäneet häntä. Sen pitäisi olla hänen uransa loppupuolella ja odottaa eläkkeelle jäämisen hetkeä, mutta se ei ole elokuvan mentaliteetti.

4. Liiketoimintaan liittyvät kumppanit

Kun Ray alkoi etsiä sijoittajia omistamaan McDonald'sin uusia myymälöitä, hän otti tähtäimen ystävät ja tuttavat, joilla oli taloudellista potentiaalia ja jotka etsivät kannattavuutta, ja juuri tämä profiili oli ongelma.

Koska heillä oli rahaa ja he olivat jo rikkaita, sijoittajat eivät välittäneet Rayn ehdottamista säännöistä. ja paljon vähemmän palvelun erinomaisuudesta, puhumattakaan tuotteen muutoksista, jotka on tehty sen vuoksi oma.

Tajuttuaan virheensä Ray muutti keskittymistään ja alkoi etsiä keskiluokkaisia, ahkeria, yrittäjähenkisiä ihmisiä. Muutos tuli voimaan ja uusi sijoittajat seurasivat mentaliteettia ja käsitys laatu de Ray, sen lisäksi, että se tuo useita uutisia ja innovaatioita brändiin.

Lue myös: 5 oppituntia elokuvasta rahapallo: O mies, joka muutti pelin

5. Olet ideasi paras myyjä

Rayn alkuperäinen tavoite oli saada uusia franchising-haltijoita, avata uusia kahviloita ja kasvattaa ketjua. Hän tapasi uransa aikana erilaisia ​​ihmisiä ja sitä kautta heidän ongelmiaan ja unelmiaan. Hän kohtasi päivittäisiä toimittajia ja uusia haasteita, uusien sijoittajien tarpeiden ja uusien myymälöiden perustamisvaikeuksien lisäksi.

Samaan aikaan McDonald-veljekset olivat aina toimistolla huolehtimassa byrokratiasta, menemättä kadulle ja elämättä kuplassa, eristyneinä, ilman tietoa tehdäkseen päätöksiä yrityksestä.

6. Hyvät ideat ovat tärkeitä, mutta toteuttaminen on enemmän

McDonaldin veljekset ymmärsivät, että heillä oli vallankumouksellinen tuotantojärjestelmä, ja he tiesivät, että se voisi olla laajentaa yrityksenä, he itse yrittivät avata sivuliikkeen toiseen kaupunkiin, mutta he epäonnistuivat ja luovutti. Se, mitä heiltä puuttui toteutuksessa ja toteutuksessa, jätettiin Raylle, joka onnistui päätöksissään ja suunnittelussaan.

Ero on hyvin yksinkertainen, veljillä oli idea, mutta se oli Ray onnistui kasvattamaan mittakaavaansa ja muuttamaan brändistä jotain vaikuttavaa yrityksenä.

Kirjailija: New Educa

Lähde: Brasilian koulu - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm

Teachs.ru
Mikä on monarkia?

Mikä on monarkia?

Monarkia se on hallituksen muoto, joka on vanhin nykyisin käytössä. Monarkiassa kuningas / kuning...

read more
Guinea Bissau. Guinea-Bissaun ominaisuudet

Guinea Bissau. Guinea-Bissaun ominaisuudet

Afrikan länsirannikolla sijaitseva Guinea-Bissau rajoittaa Senegalia (pohjoisessa), Guineaa (etel...

read more
Korvausreaktiot bentseenissä

Korvausreaktiot bentseenissä

Yksi korvausreaktio se perustuu kahden eri reagenssin komponenttien väliseen vaihtoon. Yhdisteet,...

read more
instagram viewer