Pienentäminen koostuu a hallinnollisen uudelleenjärjestelyn käsite, jotta parantaa tietyn organisaation toimintaa poistamalla byrokraattiset prosessit ja hierarkkiset virrat tarpeettomia esimerkiksi yrityksessä.
Tämä on englanninkielinen termi ja tarkoittaa "tasaisuutta" tai "koon pienenemistä" portugalin kielen kirjaimellisessa käännöksessä.
Alun perin tämä tekniikka olisi tullut esiin 1970-luvun puolivälissä Yhdysvalloissa, ja tavoitteena oli luoda erilainen strategia muiden aikojen liike-elämän organisaatioiden keskuudessa.
Asiantuntijat neuvovat supistaminen Kuten viimeinen vaihtoehto kriisitapauksissa, esimerkiksi konkurssiriskinä. Siten tämä tekniikka palvelisi yritystä jälleenrakentaa yritystä.
Tässä yhteydessä supistaminen se on kehittää suunnitelma, joka saa yrityksen hallitsemaan ylläpitämään itseään tehokkaasti ja ”mahdollisimman” vähärasvaisella ”tavalla.
Katso myös: tarkoitus Uudelleensuunnittelu Se on lähtöisin Suunnitteluajattelu.
tavoitteenaan supistaminen on vähentää kustannuksia ja organisoida yrityksen organisaatio uudelleen, yleensä ensimmäinen askel Tällä tekniikalla on otettu huomioon paikkojen leikkaaminen, mikä tarkoittaa joidenkin väliaikaista tai pysyvää irtisanomista työntekijät.
Pitkällä aikavälillä rakenneuudistushankkeessa kuitenkin pyritään poistamaan byrokraattiset käytännöt kokonaan, mikä viivästyttää ja estää tehokkaampaa työskentelytahoa, auttaa poistamaan työntekijöihin kohdistuvat paineet (joista tulee itsenäisempiä tehtävissään), mikä lisää työympäristöä miellyttävä.
Voidaan kuitenkin sanoa, että supistaminen on yrityksen kustannusten alentaminen.
Lisätietoja merkityksestä Strateginen suunnittelu.
Ominaisuudet Pienentäminen
- Kustannusten alentaminen;
- Byrokraattisten rutiinien poistaminen;
- Nopeat päätökset;
- Nopeampi ja vähemmän vääristynyt viestintä yrityssektorien välillä;
- Työntekijöiden moraalin nostaminen;
- Leikat kulutettaviksi luokitelluista asemista;
- Lisääntynyt tehokkuus ja tuottavuus.
Katso myös: tarkoitus oikeankokoinen.