scrum On metodologia käytetään dynaaminen projektinhallinta, jota käytetään usein ketterä ohjelmistokehitys.
Scrum on työkalu, jonka avulla voit hallita työtä tehokkaasti ja tehokkaasti tiimeille, jotka työskentelevät kohti yhteistä tavoitetta.
Tämä menetelmä on välttämätön monille yrityksille nykyään, koska se paitsi helpottaa tavoitteiden asettamista myös auttaa noudattamaan määräaikoja.
Rummussa työskentelet puhelun kanssa tuotekannan, tietue, joka sisältää kehitettävät tuotteen alueet. Of tuotekannan on luotu julkaisuhetki, joka on tuotekannan jota käsitellään kunkin prioriteetin mukaan. O julkaisuhetki on kohta luoda pikajuoksu, joka edustaa ajanjaksoa, jonka aikana tehtävä (nimeltään a käyttäjän tarina) valmistuu.
kunkin koko sprintti se soveltuu kyseiselle yritykselle ja sen projekteille. THE sprintti se voi kestää yhdestä neljään viikkoon. Rummuprosessia ohjataan yleensä taululla, josta näet tehtävät kehitetyt, ne, joiden kanssa on työskennelty, mutta jotka on vielä tarkistettava tai testattava, ja ne, jotka ovat katsotaan valmistuneeksi.
Jotkut Scrum-prosessin osista ovat:
- tuotteen omistaja: Onko työskenneltävän tuotteen tai projektin omistaja, vastuussa noudatettavasta suunnasta ja määrittelemällä mitkä vaatimukset kuuluvat tuotekannan ja mitkä ryhmän tulisi käsitellä. Edustaa kyseisen tuotteen käyttäjiä tai asiakkaita;
- Scrum Master: on elementti, joka muodostaa yhteyden tuotteen omistaja ja joukkue. Olet vastuussa kokousten järjestämisestä, työn seurannasta ja sen varmistamisesta jokaisella tiimin jäsenellä on tarvittavat työkalut tehtävänsä suorittamiseen parhaalla mahdollisella tavalla. mahdollista.
- tiimi (joukkue): Se on tiimi, joka työskentelee projektin tai tuotteen kehittämiseksi.
Toinen asiaankuuluva käsite tällä alalla on päivittäinen scrum, tai päivittäinen scrum, joka koostuu Scrum Masterin järjestämästä kokouksesta. Kaikki elementit seisovat, joten kokous on lyhyt (enintään 15 minuuttia). Tämä kokous on tapa todistaa, että jokainen elementti täyttää tehtävänsä.
Toinen tärkeä kokous kuulustelun piirissä on seuraavan suunnittelu sprintti, jossa määritetään, kuinka kauan kukin tehtävä kestää. O vakiona jokaisen tehtävän ajan mittaamiseksi voidaan määrittää ompeleet tai paidan koot (XL, L, M, S, XS), tehtävän kanssa, joka kestää kauemmin ompeleiden lisääminen. Tällä tavalla on mahdollista lisätä pisteitä merkinnän loppuun sprintti ja selvittää tiimin työn nopeus.
Jokaisen edistymisen seuraaminen sprintti tehdään palamisen kaavio (pöytä polttaa), yksi ominaisuuksista, joka tekee scrumista niin suosittua.
Se koostuu taulukosta, jonka avulla voit hallita, kehittyykö projekti aikataulun mukaisesti. Se esittää päivittäisen mittauksen työstä, jota ei ole vielä tehty kussakin. sprintti tai vapauta. Tämän taulukon avulla voit myös arvioida ajan, jolloin sprintti valmistuu. Täten on mahdollista tietää, eteneekö projekti arvioidun ajan mukaan vai kokeneeko se viivettä. Tiimi voi käyttää näitä tietoja muutoksiin työstään estääkseen viivästymisen.
Termin scrum alkuperä on peräisin rugby-urheilusta, jossa scrum määrittelee pelaajien taajaman, jota usein pidetään "järjestettyinä muodostelmina". Rummussa jokaisen joukkueen 8 pelaajaa on vastakkain ja heidän on pyrittävä hakemaan "klusterin" keskellä oleva pallo.
Katso myös merkitys Pomodoro-tekniikka.