THE Maslow'n pyramidi Tai Maslow'n tarpeiden hierarkia on amerikkalaisen psykologin luoma konsepti Abraham H.maslow, joka määrittää tarvittavat olosuhteet jokaiselle ihmiselle henkilökohtaisen ja ammatillisen tyytyväisyytensä saavuttamiseksi.
Maslow'n ajatuksen mukaan ihmiset elävät tarpeidensa tyydyttämiseksi tavoitellakseen unelmoitua täydellisestä itsensä toteuttamisesta. Maslow'n pyramidissa kuvattu malli käsittelee tarkasti näiden tarpeiden hierarkiaa koko ihmisen elämän ajan.
Maslow'n pyramidi on jaettu viiteen hierarkkiseen tasoon, joista kukin muodostuu joukosta tarpeita. Pyramidin pohjalla ovat elementit, joita pidetään välttämättöminä ihmisen selviytymiselle, kuten nälkä, jano, sukupuoli ja hengitys. Edistyäkseen hierarkiassa on välttämätöntä valloittaa pyramidin perusedellytykset siirtymällä seuraaville tasoille yksi kerrallaan, kunnes saavutetaan huipulle.
![tarpeiden pyramidi - maslow-pyramidi](/f/8a7b1592882d11acba11daedbd2093d8.png)
Katso myös merkitys sosiaalinen hierarkia.
Maslow'n tarpeiden hierarkia vaiheet
- Fysiologiset tarpeet: tämä on pyramidin perusta, jossa minkä tahansa ihmisen perustarpeet ovat, kuten esimerkiksi nälkä, jano, hengitys, erittyminen, suoja ja sukupuoli.
- Turvallisuustarpeet: se on hierarkian toinen taso, jossa ovat elementit, jotka saavat ihmiset tuntemaan olonsa turvalliseksi kotiturva monimutkaisemmille keinoille, kuten työturvallisuus, terveysturvallisuus (sairausvakuutus) ja jne.
- Sosiaaliset tarpeet: se on pyramidin kolmas taso. Tässä ryhmässä on tarve tuntea itsesi osaksi sosiaalista ryhmää, kuten ystävien saaminen, perheen perustaminen, kiintymyksen saaminen seksikumppaneilta ja niin edelleen.
- Tila tai arvioidut tarpeet: on Maslow'n pyramidin neljäs vaihe, joka yhdistää kaksi päätehtävää - sen tunnistamisen - omat kykynsä ja muiden ihmisten tunnustaminen, johtuen yksilö. Toisin sanoen ihmisen on oltava ylpeä itsestään, tuntemaan muiden ihmisten ihailu ja ylpeys, itsesi ja muiden on kunnioitettava muiden ominaisuuksien, kuten vallan, tunnustuksen ja ylpeyden, puolesta esimerkki.
- Itsensä toteuttamisen tarpeet: tämä on pyramidin huippu, kun yksilö pystyy hyödyntämään koko potentiaalinsa itsellään hallita tekojasi, itsenäisyyttäsi, kykyäsi tehdä mitä haluat ja pystyt tekemään tyytyväisyys.
Maslow-pyramidin vaiheisiin liittyy joitain erityispiirteitä, jotka on otettava huomioon:
- Vaiheen on oltava kylläinen (ainakin osittain), jotta henkilö siirtyy hierarkian seuraavalle tasolle.
- Itsensä toteuttamisen tarpeet eivät koskaan täyty, kun tarve tyydytetään, syntyy uusia kaipuita ja tavoitteita.
- Fysiologiset tarpeet syntyvät ihmisillä, ja ne on helpoin tyydyttää toisin kuin muissa vaiheissa.
- Kun saavutetaan tiettyjä tarpeiden ryhmän elementtejä, yksilö on aina motivoitunut saavuttamaan enemmän tavoitteita.
- Tyytymättömät tarpeet, toisin sanoen tarpeet, joita ei voida täyttää, merkitsevät negatiivisia reaktioita yksilön käyttäytymisessä, kuten turhautumista, pelkoja, ahdistuksia, epävarmuutta jne.
Maslow yksilöi pyramidijärjestelmän rakentamisen jälkeen myös kaksi muuta itsensä täyttävän yksilön tarpeita, jotka luokiteltiin "kognitiivinen".
Yksi niistä on tarve tuntea ja ymmärtää ympäröivää maailmaa, miten luonto, yhteiskunta ja maailmankaikkeus toimivat esimerkiksi. Toinen ominaisuus on nimeltään "tarve esteettiselle tyydytykselle"mikä tarkoittaa täydellisyyden, symmetrian, taiteen ja kauneuden etsimistä yleensä. Tämä elementti liittyy ihmisten vaatimukseen olla pääsääntöisesti aina yhteiskunnan nykyisen kauneustason mukainen.
Maslow-pyramidin samat periaatteet - parempien elinolojen etsiminen - hyväksytään tällä hetkellä motivaatio- ja koulutustyökalut työntekijöille yrityksissä tai suunnittelustrategioina markkinointi.
Ammatillisessa ja työmotivaatioyhteydessä Maslow-pyramidia sovelletaan seuraavasti:
- Pohja: tarve joustavaan työaikaan, fyysiseen ja henkiseen lepoon;
- 2. taso: työturvallisuuden, hyvän palkan ja vakauden takaamisen tarve;
- 3. taso: rakentaa ystävyyssuhteita ja hyviä suhteita pomoihin työpaikalla;
- 4. taso: pitää yksi palautetta yrityksen kanssa tunnustetaan esittämistään tuloksista, ylennyksistä ja palkankorotuksista koko uransa ajan;
- Alkuun: Vaikutus päätöksiin, itsenäisyys työssä;
Lisätietoja merkityksestä Motivaatio.