Võrdlusuuringud see on protsess Võrdlus aastal tooted, teenused ja äritavadja see on oluline haldamise tööriist ettevõtete kohta. O võrdlusuuring see viiakse läbi uuringute abil, et võrrelda iga ettevõtte tegevust.
O võrdlusuuring Eesmärk on parandada konkreetse ettevõtte funktsioone ja protsesse lisaks sellele, et ta on oluline konkurentide võitmiseks liitlane, kuna võrdlusuuring analüüsib strateegiaid ja võimaldab teisel ettevõttel luua ja saada uusi ideid lisaks sellele, mida juba tehakse.
O võrdlusuuring see koosneb õppimisest teistelt ettevõtetelt, olles suure intensiivsusega töö, mis nõuab palju aega ja distsipliini. Seda saab rakendada igas protsessis ja see on asjakohane mis tahes organisatsiooni jaoks, arvestades, et see on instrument, mis aitab kaasa ettevõtte või organisatsiooni tulemuslikkuse parandamisele.
Liigid võrdlusuuring
On võimalik tuvastada 4 tüüpi võrdlusuuring. O võrdlusuuring konkurentsivõimeline see on seotud konkureerivate ettevõtete protsesside ja juhtimisega. See on delikaatne valdkond, kuna konkureerivad ettevõtted kaitsevad ja varjavad edu saavutavaid tavasid.
O võrdlusuuring üldine see seisneb ettevõtete funktsionaalsuse parameetrite võrdlemises sellistes aspektides nagu aeg, mis kulub konkreetse toote kliendini jõudmiseks, kuna seda nõuti.
O võrdlusuuring funktsionaalne seda võrreldakse sageli üldisega, kuna see on seotud ettevõtte tulemuslikkuse protsessiga, näiteks levitamisega.
Seal on ka võrdlusuuring sisemine, mis peab võtma võrdlusena ettevõtte enda teiste sektorite tavad ja protsessid ning proovima neid teiste sektorite jaoks sobitada või täiustada. Sisemiselt võrdlusuuring see soosib ettevõtet ennast, kuna tal ei ole vaja väliseid uurimiskulusid kanda ja see on lihtsam protsess.
Vt ka tähendust CRM.