Planeerimine on sõna, mis tähendab planeerimise tegu või mõju, looge plaan teatud eesmärgi saavutamise optimeerimiseks. See sõna võib hõlmata paljusid erinevaid valdkondi.
Planeerimine on oluline ülesanne juhtimine ja haldus, mis on seotud ettevalmistamine, korraldamine ja struktureerimine etteantud eesmärgist. See on hädavajalik aastal otsuse tegemine ja nende samade ülesannete täitmine. Seejärel kinnitab planeerimine ka vastuvõetud otsuste õigsust (tagasiside).
Inimene, kes kasutab planeerimisel oma töös tööriista, näitab üles huvi selle vastu ennustada ja korraldada tulevikus toimuvaid toiminguid ja protsesse, suurendades nende ratsionaalsust ja tõhusus.
Planeerimisel on kolm taset: strateegiline, taktikaline ja operatiivne. L. pakutud süsteemide uurimine Bertalanffy tõi kaasa suuri edusamme planeerimise tehnoloogilises valdkonnas, muutes hariduse, sõjalise korralduse ja ökoloogiliste probleemidega tegelemise revolutsiooniliselt.
Planeerimise kontseptsioonil on multidistsiplinaarne iseloom. Näiteks
majanduse planeerimine - mis tekkis pärast Teist maailmasõda mõnes lääneriigis - eesmärk on kindlaks teha eesmärgid ja vahendid ettevõttes, luues strateegiad, mis kulmineeruvad nende kasuga ettevõte.Mõiste finantsplaneerimine see on seotud ettevõtte, pere jms finantsaspektide haldamise tegevusega. Kuueelarve koostamine või säästmine, et saaksite midagi osta, on finantsplaneerimise ülesanded.
Brasiilias loodi 1962. aasta jaanuaris planeerimisministeerium ja selle nimi muutus aastatega, kuni sellest sai MPOG - planeerimise, eelarve ja juhtimise ministeerium. Selle ministeeriumi eesmärk on poliitika kavandamine ja kooskõlastamine - föderaalse avaliku halduse juhtimine ja uute rahaliste allikate võimaldamine Valitsus.
Strateegiline planeerimine
Strateegiline planeerimine on programmi oluline osa äri planeerimine, mis hõlbustab oluliselt ettevõtte juhtimist.
Strateegilisel viisil mõtlemine ja planeerimine on ettevõtluse kontekstis hädavajalik, sest see hõlbustab eesmärkide ja strateegiate kindlaksmääramist nende eesmärkide saavutamiseks.
Strateegiline planeerimine tähendab olemasolevate ressursside tõhusat kasutamist, üksikisiku või ettevõtte tootlikkuse suurendamist. Ajaplaneerimine on iga ettevõtte jaoks ülioluline, kuna see on üks väärtuslikumaid ressursse, mis meie käsutuses on. Strateegiline riskijuhtimine on ka iga ettevõtte jaoks oluline valdkond.
Finantsplaneerimise võib lisada ka strateegilise planeerimise vormi. See on ettevõtte jaoks väga oluline, kuna see viitab tulude ja kulude prognoosile, prognoosi loomine tulevikuks vajalike rahaliste vahendite kohta ja programmi säilitamine ettevõte.
Pereplaneerimine
Pere planeerimine on tagatud föderaalse põhiseadusega ja see esindab meetmete komplekti, mis aidake inimestel planeerida, kuidas oma pere suurust hallata, st kas nad tahavad rohkem lapsi saada või ära.
Alates 2007. aastast kehtib Brasiilias riiklik pereplaneerimise poliitika, mis pakub erinevaid rasestumisvastaseid meetodeid inimestele, kes ei kavatse lapsi saada. Pereplaneerimine võib pakkuda parema elukvaliteedi paarile, kellel on ainult lapsi, kes olid planeeritud vastavalt nende tingimustele.
Paraku on Brasiilias pereplaneerimine sageli kättesaadav vaid madalama klassi inimestele. kõrgemad sotsiaalsed rühmad, kus vaesemad isikud, kellel on mitu last, ei suuda neid korralikult kasvatada. väärt.
kooli planeerimine
Kooli planeerimine on õpetaja kasutatav tööriist, mis hõlbustab nende tööd. Selle eesmärk on parandada hariduse kvaliteeti.
Kooli planeerimise kaudu planeerib ja kavandab õpetaja tegevused, mida ta oma õpilastele välja pakub, ning määrab iga tegevuse jaoks kavandatud eesmärgid. Selles valdkonnas on kolm viisi: õpetamise kava, tunniplaan ja kooli kava.