Nova Educa on haridusalane nõustamisettevõte, mis pakub näpunäiteid, et noored saaksid juba varakult õppida uuendusi tegema ja ettevõtjaks saama, avastades lugematuid võimalusi tuleviku ülesehitamiseks paljulubav.
Ettevõtlusest rääkimine ja õppimine sisu kaudu on väga oluline ja aitab kaasa noorte professionaalsele arengule, kuid kuule tõestisündinud lugu neist, kes olukorda elasid, toob rohkem üksikasju ärimaailma tegelikkuse kohta. Pärast meie intervjuusarja ettevõtte tegevjuhtide või asutajatega idufirmad, lähme vestelda ettevõtjaga, kes lõi õppeplatvormi mis toetab õpetajaid ja koole klassiruumi arendamisel ja uuendamisel: Pablo müük.
Loe ka: Ettevõtja Léo Gmeineri näpunäited
Kes on Pablo Sales?
Kanttumi asutaja EdTech keskendus õpetajakoolitusele, Pablo Sales on osa ettevõtte ettevõtjate võrgustikust Endeavouri ja Lemanni fond, kuhu ta 2015. aastal valiti, kuuest kõige innovaatilisemast ettevõtjast hariduse valdkonnas Brasiilia. Ta osales mentorprogrammis Scale Up Transforma ja StartEd, oli lisaks Starline Tecnologia kommertsdirektorile Samba Techi kaubandusdirektor.
Ärge lõpetage kohe... Peale reklaami on veel;)
Pablo Salesi 4 näpunäidet ettevõtluse kohta
Vihje 1: teie tooted peavad arenema ja muutuma
2014. aastal firma kandis nime Replay4me ja eesmärk oli õpilastele ülevaatamiseks klassi salvestamine.. Pärast minu esimest koolikülastust saime kutse PIVOTARile ja registreerime klassid nii õpetajatel oli tööriist oma tava üle järele mõelda ja hiljem saada tagasiside.
Ehkki me ei saanud õpetajakoolitusest midagi aru, mõistsime, et see oli koolidele, õpetajatele tõeline piin ja jätkasime selle lõputöö kinnitamist. Tulemuseks on see, et täna oleme riigi suurim õpetaja tagasiside platvorm.
Teine oluline muudatus oli see, kui Stanfordis asuv Lemanni keskus kiitis meid heaks Brasiilias tegutsemiseks. Mõistsime, et ainuüksi tunni salvestamine ja õpetajale tagasiside võimaldamine oli väike osa koolituslahendusest. Meil oli au projektis osaleda ja Saame Stanfordi professoritelt nõu, kuidas tundi jälgida., kuidas anda tagasisidet, kuidas koostada rubriiki, kuidas koostada õpetajate diagnoos jne. Seeläbi paigutasime ettevõtte ümber, meid nimetati ümber Kanttumiks ja saime 1,6 miljonit, et ehitada riigi parim õpetajakoolitustoode.
Kommentaar: Sõna "pöördetapp" võib leida Interneti-otsingu abil, kuid mõistke, et teie toode vajab seda muutmine kvalifitseerituma ja laiema publikuni jõudmiseks on nende jaoks, kellel on visioon, äärmiselt oluline äri. Inimeste ja klientide arvamuste kuulamine on teie toote arendamisel hädavajalik.
Vaadake ka:Ettevõtjaks olemise 3 positiivset punkti
Vihje 2: Kuidas oma äri kasvatada ja arendada?
Kliendi kuulamine ja meie lahenduse ülesehitamine keskendus alati tõelise probleemi lahendamisele.
Ümbritsege end heade mentorite ja suhtevõrgustikega (osalesin Lemannis, Endeavouris, Future Educationis ja mitmes muus).
Meil on meeskond, kes unistab sinust. Meie ettevõttel on väike käive ja see on ebatavaline. Ma tahan seda hoida ja usun, et peamised hoovad on: suur unistuse ja eesmärgi vastavusse viimine, täielik läbipaistvus ja tegelik kasv
Kommentaar: Kasvamiseks selgus, et suhe on väga oluline, seega avage oma meel ja olge alati valmis kohtuma kellegagi, sest tänapäeval võib kuulaja saada suurepäraseks kliendiks või teda suunata homme.
Vihje 3: millele õppimisel keskenduda?
Siit saate teada turu, kapitali kogumise kursuse ja inimeste juhtimise kursuse kohta.
Kommentaar: Ettevõtte ökosüsteemi mõistmine on väga oluline ning investeeringute või lepingute sõlmimine on ettevõtete jaoks iseloomulik edu, kuid me peame meeles pidama töökollektiivi. Keegi ei ehita üksi midagi, kui koos unistavad inimesed ajavad nad ainult õigele teele.
Vihje 4: viga
Ettevõtte alguses oli meil ühe partneriga ebakõla ja pidime tema aktsiad tagasi ostma. Kahjuks oli meil vähe sularaha, jooksime bootstrapis, meil oli rahaliselt väga raske periood. Mis meid motiveerisid, olid uued vallutatud projektid ja väga asjakohane tulevikuperspektiiv.
Kommentaar: Vigade tegemine on osa igast ettevõttest ja taas on inimeste muretsemine suur väljakutse. Rasketel aegadel vastupidavana püsimine koos ettevõttega õigel teel on midagi, mida suured ettevõtjad on ühel hetkel sunnitud tegema.
Autor New Educa
Nova Educa on haridusalane konsultatsioonifirma, mis on suunatud Apple'i tehnoloogiat hõlmavate koolide projektide arendamisele iPadide rakendamise ja õpetajakoolitusega. Lisaks viib see läbi ka podcast Nova Educa Debate, intervjuusid haridusturu ja BNCC ettevõtluse ja innovatsiooni sisu kohta. Selle kolonniga teeb koostööd mitu konsultanti, mida juhib innovatsioonidirektor Carlos Coelho, Haridusentusiast, kellel on kogemusi rahvusvahelises ülikoolis Singularity ülikoolis (California) õpetaja ja juhina kool; ja meil on Priscila Coelho, operatsioonide direktor, haridustehnoloogia koolituse, loovuse ja innovatsiooni spetsialist.