Nova Educa on haridusalane nõustamisettevõte, mis pakub näpunäiteid, et noored saaksid juba varakult õppida uuendusi tegema ja ettevõtjaks saama, avastades lugematuid võimalusi tuleviku ülesehitamiseks paljulubav.
Ideed tulevad pähe pidevalt ja me ei hooli neist alati, aga ettevõtlik mõtlemine seab reaalsuse kahtluse alla ja paneb asjad juhtuma, uuenduste loomine ja probleemide lahendamine teistele inimestele, teistele ettevõtetele või kogu ühiskonnale. See on inspiratsiooniallikas, et teha rohkem ja paremini. Mida suurem on unistus, seda suurem on valmisolek takistustega silmitsi seista.
Suure mõjuga ettevõtjad muudavad suured unistused algatusteks, mis muudavad nende turge, kasvavad ja panevad neid kasvama, otseteid tegemata ja tulevastele põlvedele eeskujuks olemata. Aga millest alustada? Tegudeta tahe ei vii kuhugi! Teeme selle üle väikese arutelu?
1. ära alusta üksi
Ettevõtja elus on mitu tegevust: toote müümine, arendamine ja tarnimine, rahanduse eest hoolitsemine jne. Kõigi nende ainete tipptaseme ja tõhususega valdamine on väga keeruline. Seetõttu leida partnereid, partnereid või meeskonda oluline on see, et usute oma plaani ja nõustute esimesi samme tegema. Ärge proovige kõike ise lahendada. rääkima, looge sidemeid, jagage ja otsige inimesi, kes saaksid teid täiendada.
Loe ka: Nutika linna 5 omadust
2. tehtud on parem kui täiuslik
Paljud ettevõtjad raiskavad aega pika planeerimise, toote üksikasjaliku kirjeldamise, iga päev uute teenuste või tarnete loomise kaudu. Meie nõuanded on järgmised: uurige kiire modelleerimise metoodikaid ja ehitada prototüüp või minimaalselt elujõulised tooted (MVP), mis aitab teil kinnitada oma äriideede hüpoteese. Töötage välja väikesed lahendused, testige, küsige ja hinnake, kas see töötab nii, nagu klient soovib, nagu teie idee teeb areneda palju paremini, kui see kasvab, kui turg juhib tähelepanu parenduspunktidele, ja ei ole lukustatud a sisse laud. Ma väidan, et vigade tegemine on osa protsessist. Ära kahetse, vaid kasuta olukorda ära.
Ärge lõpetage kohe... Peale reklaami on veel;)
3. Kinnitage oma idee
Ärge kartke, et keegi varastab teie idee. Mida rohkem jagate, seda rohkem tagasisidet, seda rohkem ülevaadet nõrkustest ja seda rohkemate täiendusi leiate oma toote või ärimudeli kohta. Ja kui keegi teid kopeerib, siis ärge muretsege, siis jõuate selle inimese ette 1000 tagasisidet. Nii et harjutage palju seda, kuidas teie toodet tuleks esitada, selgitage oma äri erinevate vanuste ja profiilide jaoks, sest kui kõik saavad aru, õnnestub kellelgi ja sel hetkel olete turuks rohkem valmis.
4. Kas teil on mõni toode? Nüüd peate müüma
Oluline on mõelda oma ettevõtte avalikustamise protsessile. Tehke turunduse planeerimine veebisaidi, sotsiaalmeedia, kliendiühenduse jms hindamine Kuid mõistke ühte: peate kohtuma inimestega, seega osalege üritustel, koosolekutel, kongressidel ja laatadel. Otsustajateni jõudmiseks kasutage LinkedIni. Peamine eesmärk on nüüd oma mudeli kinnitamiseks müüa ja hakata saama arveid. Paralleelselt, osaleda turu idufirmadinvestorite, kiirendajate või inkubaatoritena, kuna nad saavad lisada mentorlust, võrgu loomine ja sünergia. Kasutage teiste ettevõtete lugusid ära, et vältida ebaõnnestumisi ja kasvada kiiremini.
Vaadake ka: 5 teavet neljanda tööstusrevolutsiooni kohta
5. Toimivus ja vastupidavus
Teie ettevõttel on esimesed kliendid, "raha" tuleb sisse ja nüüd keskendutakse sellele täida lubatu. See näitab, kas teie esialgses plaanis on vigu! Seetõttu vaadake üle, kas tuvastasite selge probleemi, lõite diferentseeritud väärtuspakkumise, mõtlesite välja skaleeritava ärimudeli. Hinnake ka seda, kas tegevusmudel on toimiv, kas hoitakse uusi kliente, kas protsessid pidevalt paranevad, kas lepinguline meeskond areneb. See igapäevane töö tuleb üle vaadata ja seda tuleb pidevalt täiustada. Ärge loobuge esimestest raskustest, sest tegelete Brasiilias. Oma teekonnal kohtate väljakutseid, mis tuleb ületada, nii et jätkake õppimist, ühendage ja otsige uusi ideid.
Autor New Educa
Nova Educa on haridusalane konsultatsioonifirma, mis on suunatud Apple'i tehnoloogiat hõlmavate projektide arendamisele koolides, koos iPadide ja õpetajate koolitustega. Lisaks viib see läbi ka podcasti Nova Educa Debate, intervjuusid haridusturu ja BNCC ettevõtluse ja innovatsiooni sisu kohta. Selle kolonniga teeb koostööd mitu konsultanti, mida juhib innovatsioonidirektor Carlos Coelho, Haridusentusiast, kellel on kogemusi rahvusvahelises ettevõttes Singularity ülikoolis (California) õpetaja ja juhina kool; ja meil on Priscila Coelho, operatsioonide direktor, haridustehnoloogia koolituse, loovuse ja innovatsiooni spetsialist.
