Lase lahti süütundest, et pead funktsioone delegeerima, ja tunne end hästi

Meeskonna juhtimise ülesannete hulgas tekitab pideva sisekonflikti funktsioonide delegeerimine juhitud liikmetele, tekitades sellega süütunde kolleegide ülekoormamise pärast. Juhtimine avab mitmeid võimalusi nii selle rolli täitjale kui ka tema jaoks neid, keda juhitakse, luues seeläbi mitmeid kasvuvõimalusi ja arengut. Aeg-ajalt võivad asjad käest ära minna ja see on tema enda otsustada juht jõudu oma meeskonna organiseerimise survele vastu seista ja lõpuks parima tulemuse saavutamine.

Loe rohkem: Emotsionaalne intelligentsus: õppige, kuidas seda hea juhtimise jaoks kasutada

näe rohkem

Portugali ettevõtted hakkavad praktikantidele maksma 5000 BRL alates…

2023, föderaalvõistluste aasta: kuulutati välja enam kui 4400 vaba töökohta

Kindlasti eksisteerib see süü mitmel põhjusel, olgu selleks siis inimesele funktsiooni panemine, mis on rohkem kui mida see juba teeb, aga ka laadimiseks viisil, mis tekitab vallalise suhtumise liige. On olukordi, mis on õigustatud või mitte, seda näitab ainult aeg.

Juhiks olemine on raske ja väga keeruline ametikoht, kus ametikogemust arvestades võiks olla parim valik funktsioonide delegeerimata jätmine, kuna seda on kiirem teha kui õpetada. Selle kõige kohta on palju vaidlusi ja süüdistus funktsioonide delegeerimises on endiselt olemas, nii et peate selle tingimusega lahti hoidma.

Selleks, et saaksite oma juhirolli täita vähema süütundega ja tõhusamalt, peate oma mõtted sellest süüst puhastama. Mõistke, et teie ülesanne on delegeerida, käituda vastutustundlikult ja töötada ausalt. Pidage meeles, et teil on sama roll nagu kõigil teistel, seega olge õiglane ja süüdistusele vastatakse vastutustundlikult. Küsige endalt sageli oma otsuste kohta, mõistke oma olukorda ja seda, kellele te ülesandeid määrate. Eelkõige tuleks mõelda lõpptulemusele ja vajadusel oma kavatsused algusest peale selgeks teha.

Pea meeles, et sina oled meeskonna ees olev inimene, vastutad, kaitse neid, kes on sinuga, juhi! Kui teete midagi oma meeskonna heaks ja nad ei tööta teiega koos, ei teki mõne karistuse ajal süüd, sest algusest peale on kõigi vahel kokkulepe oma ülesannete täitmiseks. Õppige tundma, kellega koos töötate, ja uurige igaühe parimaid omadusi, andke teada, mida inimesed teevad kõige paremini ja meeldivamalt. Pole olemas tööd, mis konkureeriks puhta naudingu pärast tehtud asjaga.

Need on mõned viisid, kuidas saate süütundega toime tulla, uurides alati positiivseid külgi ning tegutsedes vastutustundest ja õiglusest lähtuvalt. Oluline on meeles pidada, et igaüks peab järgima oma teed ja oma kindlaid rolle. Kui teie juht peab olema, tehke seda südametunnistusega. Teie suurim vaenlane on teie enda süü.

Filmide ja seriaalide ning kõige kinoga seotud armastaja. Aktiivne uudishimulik võrkudes, alati ühendatud veebiteabega.

Sõnavabadus: mis see on, piirid, ajalugu

Sõnavabadus: mis see on, piirid, ajalugu

A väljendusvabadus see on oluline põhimõte, mis toetab demokraatiat ja edendab sotsiaalset progre...

read more
Klaaskiud: mis see on, koostis, rakendused

Klaaskiud: mis see on, koostis, rakendused

Klaaskiud See on kiudmaterjal, mis koosneb õhukestest painduvatest klaasfilamentidest. Sellel või...

read more

Stéfano Araújo Novaise väljaanded

Ammoniaak (NH3)Ammoniaak valemiga NH3 on värvitu, mürgine...Kloor (Cl)Kloor on oluline element, m...

read more
instagram viewer