Pole uus mõista, et ka paljud juhid ebaõnnestuvad. Selle põhjused on erinevad.
Mõnel lihtsalt puuduvad inimeste juhtimiseks ja arendamiseks vajalikud oskused, samas kui teistel on isiksused, mis ei sobi kokku hea juhtimisega.
näe rohkem
Ema teatab koolile, et 4-aastane tütar, kes valmistab lõunat, saab…
Printsess Charlotte põhjustab "tahtmatult" probleeme…
Kuid mõned neist juhtidest on enamasti mürgised ja võivad meeskonda kahjustada.
Niisiis, kuidas teha kindlaks, kas teie juhendaja (või tulevane juhendaja) on mürgine juht? Jälgige märke ja ärge laske halval juhtimisel oma karjääri mõjutada.
Näitab oma huvidest lähtuvat käitumist
Olge võimust joobunud juhtide suhtes ettevaatlik. Lõppude lõpuks, nagu me juba kuulsime: "võim rikub". Siiski on oluline märkida, et võim muutub hävitavaks ainult siis, kui seda kasutatakse omakasupüüdlikel eesmärkidel.
Kahjuks lasevad mõned juhid võimupositsioonil endale pähe minna – ja see võib olla ohtlik. Selle asemel, et tegutseda kollektiivi hüvanguks, seavad nad esikohale oma huvid.
Juht, kes jätkab ähvardavat käitumist
Karistamine on halb ja tavaliselt ebaefektiivne juhtimistaktika. See ei inspireeri teie töötajates positiivset ja produktiivset käitumist, pigem tekitab see pahameelt ja usaldamatust.
Õige on see, et juhi käitumine on oma meeskonda positiivselt motiveerida. Lõppude lõpuks ei seisne juhtimine hirmus ja karistuses, vaid inspiratsioonis ja motivatsioonis.
Valetava käitumisega juht
Ärge tehke viga: tõde on see, mis tõesti loeb. Hiljutised uuringud on näidanud, et järgijad hindavad üle kõige oma juhtide ausust ja ausust. Need, kes valetamisega vahele jäävad, ja mis veelgi hullem, kes ei tunnista end ega vabanda, kaotavad täielikult meeskonna usalduse.
Ja ärge tehke viga: kui teie ülemus on teile korra valetanud, ei olnud see tõenäoliselt esimene ega ka viimane kord.
Ebajärjekindlate hoiakutega juht
Kas teil on kunagi olnud ülemust, kes näib pigem takistavat kui abistavat? Keegi, kes ei pea oma lubadusi, annab vastuolulisi korraldusi ja töötab meeskonnale vastu?
Kahjuks on selline kaootiline ja ebajärjekindel käitumine mürgiste juhtide puhul tavaline. Kui olete selle olukorraga toime tulnud, on aeg midagi ette võtta. Ärge laske oma meeskonnal selle jätkuva sobimatu käitumise tõttu kannatada.
Jagu edendav juht
Meeskonna muutmine jagatud rühmaks võib olla suur viga. Kuigi on loomulik, et soovite luua eeskujuliku meeskonna ja premeerida oma andekamaid töötajaid. Eelkõige tuleb jälgida, et ei läheks üle piiri terve konkurentsi ja räige soosingu vahel.
Kui teie ülemus premeerib grupiliikmeid mitte hea töö, vaid lojaalsuse või meelituse eest, võib see olla selge märk mürgisest juhtimisest.