Kodukontori kasutuselevõtt osutus suureks ja positiivseks uudsuseks ettevõtted ja töötajad. Selle rakendamine aeglustus nii suure kinnisidee tõttu korra ja kontrolli suhetes kui ka tänu mõnele müüdile, mis põlistati mudelit diskrediteerides. Õnneks polnud millestki räägitust vähimatki mõtet, nii et kahtlused said selgeks. Vaadake kaugtöö müütide taga peituvat tõde.
Kolme suure müüdi ümberlükkamine kaugtöö kohta
näe rohkem
Juht lükkab tööle kandideerija tagasi pärast seda, kui ta leidis, et ta "liiga…
Uuringud näitavad, et Z-põlvkond on maailmas kõige stressis ja depressioonis…
Vaadake nüüd kõige populaarsemaid kuulujutte, mis diskrediteerivad kodukontorit.
1. Puudub ettevõttekultuuri rakendamine
Väga sageli on kuulda, et meeskonnad kaugtööl on võimatu üles ehitada ettevõtte kultuuri. Tegelikult pole see lihtne ülesanne ja ei teki nii nagu näost näkku mudelis näha, kuid väita, et see on võimatu, on suur vale.
Mitte füüsiline ruum ei piira kultuuri kestmist, vaid professionaalidega kasutatav lähenemine.
Selge suhtluse ja harmoonilise töökeskkonna säilitamise tähtsus on selle protsessi jaoks hädavajalik. Selle põhjuseks on asjaolu, et ettevõtte väärtuste edastamise viis on töötajate omaksvõtmiseks ja ettevõtte eesmärkidesse süvenemiseks ülioluline.
2. Väljaspool kontorit pole tõsidust
Paljude jaoks saavad spetsialistid pühenduda ainult tööle ja keskenduda ainult kontorile. Sealhulgas on sellise väite peamiseks põhjenduseks see, et on suur võimalus, et töötajad jätavad kaugtööl olles oma tegemiste lihtsalt lõõgastuma. Päris nii see ei tööta.
Uuringute järgi valib ligi 80% töötajatest kaugtöö säilitamise. Lisaks suurenes paljudes ettevõtetes tootlikkus märkimisväärselt, kui meeskonnad töötasid eemalt. Seda seetõttu, et töötajad tunnevad end kodus töötades turvalisemalt ja suurema volitusena.
3. Mõjub loomeprotsessile negatiivselt
Sel juhul on suur arutelu mitme teguri tõttu.
Üks neist on suhte puudumine füüsilise ruumi enda ja loomisprotsessi vahel. Tegelikult pole tõendeid selle kohta, et näost näkku töötamine stimuleeriks loovust. Paljudel juhtudel katkeb loomeprotsess just halbade töötingimuste tõttu. tööd.
See tugevdab ideed, et kaugtöö võib tegelikult olla loovuse turgutaja.
Näiteks: töötamine mugavas keskkonnas, kus kõik on omal kohal, nagu kodus, rahustab professionaali ja stimuleerib teda loominguliselt. Oluline on ainult meeles pidada, et juhtimine on loomeprotsessi peamine määraja. Juht, kes ei tea, kuidas juhtida meeskonda, stimuleerides loovust ja arengut, ei saavuta nii rahuldavaid tulemusi.