Facebooki, Instagrami ja WhatsAppi omava kaubamärgi Meta tegevjuht, Mark Zuckerberg, teatas möödunud kolmapäeval, 9., enam kui 11 000 spetsialisti vallandamisest oma ettevõttest. See arv moodustab praegu 13% kogu töötajatest. Tegemist on 2004. aastal asutatud ettevõtte ajaloo suurima massilise koondamisega.
Loe rohkem: Andmeanalüüs: kuidas Facebook mõõdikute ja statistika loomiseks andmeid kogub
näe rohkem
Jaapani ettevõte kehtestab ajapiirangu ja saab sellest kasu
Hoiatus: SEE mürgine taim viis noormehe haiglasse
"Makromajanduse langus ja suurenenud konkurents on põhjustanud meie tulude palju väiksemaks, kui ma ootasin," kirjutas Zuckerberg oma töötajatele saadetud kirjas. "Tegin vea ja võtan vastutuse," lõpetas ta.
Septembri lõpuks töötas Zuckerbergi ettevõttes veidi üle 87 000 töötaja. See on juba teine teade massilistest koondamistest, mis just sel novembrikuus tehnoloogiaturule keskendunud ettevõtetes toimub.
Selle kuu alguses koondas Twitter ka ligikaudu poole oma töötajatest, st umbes 7,5 tuhat töötajat. Seda pärast seda, kui Tesla tegevjuht Elon Musk võrgu ostis.
Massilised koondamised: Meta kasum poole võrra
Reutersi andmetel on Zuckerbergi ettevõtte aktsiad kaotanud enam kui kaks kolmandikku oma esialgsest väärtusest. Selle olukorra ohjeldamiseks võetakse kasutusele ka muud meetmed, näiteks lepingute külmutamise pikendamine ja suuremad kulutuste kärped kuni järgmise aasta esimese kvartali lõpuni.
Ettevõtte kasum langes kolmandas kvartalis järsult. Täpsustuseks vähenes pool kasumist, seega suleti 2021. aasta sama perioodiga võrreldes enam kui 52%.
Meta väärtus on praegu 4,4 miljardit USA dollarit.
Vaatamata koondamisteatele jätkasid aktsianumbrid tõusu. Umbes 8,17% umbes kell 13.45 eelmisel kolmapäeval, 9. São Paulo börsil maksid aktsiad 19,06 R$.
Ettevõtte muud kulud
Meta investeeris palju metaversum, peagi hakkasid need kulud ettevõtte investoreid muretsema.
Praeguseks on metaversse üksuse Reality Labsi tulud kaotanud ligikaudu 9,44 miljardit dollarit, võrreldes eelmise aasta 10 miljardi dollariga. Ettevõte ootab 2023. aastal täiendavat kahjumit. Nende investeeringute vilju tuleks lõigata alles kümne aasta pärast.
Zuckerberg ja aktsionärid kaitsesid meetmeid metaversumis: "Vaata, ma tean, et paljud inimesed võivad selle investeeringuga mitte nõustuda, kuid sellest, mida ma saan öelda, saan aru. et see (metaversum) saab olema väga oluline asi ja ma arvan, et oleks viga mitte keskenduda ühelegi neist valdkondadest," ütles ta konverentsil aktsionärid.
Zuckerbergi täielik kiri Meta kaastöölistele
„Täna jagan mõningaid raskemaid muudatusi, mida oleme Meta ajaloos teinud. Otsustasin vähendada meie meeskonna suurust umbes 13% ja lasta enam kui 11 000 andekal töötajal minna. Astume ka mitmeid täiendavaid samme, et saada saledamaks ja rohkemgi veel tõhusalt, vähendades valikulisi kulutusi ja laiendades meie värbamise külmutamist esimesele veerand. Tahan nende otsuste eest vastutada ja selgitada, kuidas me siia jõudsime. Ma tean, et see on raske kõigile ja mul on kahju nende pärast, keda see mõjutab.
Kuidas me siia sattusime?
Covid-19 alguses liikus maailm kiiresti võrku ja e-kaubanduse laine tõi kaasa suurema tulude kasvu. Paljud inimesed ennustasid, et see on püsiv kiirendus, mis jätkub ka pärast pandeemia lõppu. mina ka. Seetõttu otsustasin investeeringuid oluliselt suurendada. Kahjuks ei läinud see nii välja, nagu lootsin. Varasemate suundumuste juurde ei ole naasnud mitte ainult veebikaubandus, vaid ka makromajanduslik kriis, mis konkurentsi ja reklaamitulu vähenemise tõttu on meie tulud minust palju väiksemad oodatud. Tegin vea ja vastutan selle eest.
Selles uues keskkonnas peame muutuma kapitalitõhusamaks. Oleme suunanud rohkem ressursse vähematesse esmatähtsatesse kasvuvaldkondadesse – nagu meie AI avastusmootor, meie reklaamid ja äriplatvormid ning meie pikaajaline visioon metaversum. Vähendasime oma ettevõtte kulusid, sealhulgas eelarve suurust, soodustusi ja kinnisvarakulusid. Restruktureerime meeskondi, et suurendada oma tõhusust, kuid need meetmed üksi ei aita meid kulud kooskõlas meie tulude kasvuga, mistõttu tegin ka raske otsuse inimestele lubada mine.
Kuidas see toimima hakkab?
Tagasiastumiseks pole head viisi, kuid loodame kogu asjakohase teabe võimalikult kiiresti teieni saada ja seejärel teha kõik endast oleneva, et teid selles toetada.
Kõik saavad peagi meili, milles antakse teada, mida see tagasiastumine tähendab. Seejärel on igal mõjutatud töötajal võimalus kellegagi rääkida, et saada vastused oma küsimustele ja osaleda teabetundidel.
Mõned USA üksikasjad hõlmavad järgmist:
Hüvitis: maksame iga tööaasta eest 16 nädala põhipalka pluss kaks lisanädalat ilma ülempiirita.
Pensionimaksed: maksame kogu ülejäänud aja.
Kleidileping: kõik need, keda see mõjutab, saavad kuni 15. novembrini 2022.
Tervisekindlustus: katame kuue kuu jooksul inimeste ja nende perede tervishoiukulud.
Karjääriteenused: pakume kolm kuud professionaalset tuge välise tarnijaga, sealhulgas varajast juurdepääsu avaldamata töövihjetele.
Teistest riikidest pärit koostööpartnerid: Ma tean, et see on eriti raske, kui olete siin viisaga. Enne lõpetamist on etteteatamisaeg ja mõned ajapikendusperioodid, mis tähendab, et kõigil on aega plaane teha ja oma immigratsioonistaatusega tegeleda. Meil on pühendunud immigratsioonieksperdid, kes aitavad teid vastavalt teie ja teie pere vajadustele.
Väljaspool USA-d: toetus on sarnane ja peagi jätkame eraldi protsessidega, mis võtavad arvesse kohalikke tööseadusi.
Otsustasime täna lahkuvate inimeste juurdepääsu Meta süsteemidele eemaldada, arvestades juurdepääsu ulatust konfidentsiaalset teavet, kuid hoiame aktiivseid meiliaadresse kogu päeva, et kõik saaksid sellest teada hüvasti.
Kuigi me vähendame kõigis organisatsioonides nii Apps Family Labsi kui ka Reality, mõjutab see mõnda meeskonda rohkem kui teisi. Värbamist mõjutab ebaproportsionaalselt palju, kuna plaanime tuleval aastal palgata vähem inimesi. Samuti korraldame oma ärimeeskondi põhjalikumalt ümber. See ei peegelda nende rühmade suurepärast tööd, vaid pigem seda, mida me edaspidi vajame. Iga rühma juhid võtavad järgmiste päevade jooksul aega, et arutada, mida see nende meeskondade jaoks tähendab.
Lahkuvad meeskonnakaaslased on andekad ja kirglikud ning avaldanud meie ettevõttele ja kogukonnale suurt mõju. Igaüks teist aitas Meta edu saavutada ja ma olen selle eest tänulik. Olen kindel, et teete mujal suurepärast tööd.
Milliseid muudatusi me veel teeme?
Ma näen koondamisi viimase abinõuna, mistõttu otsustasime enne meeskonnakaaslaste vabaks laskmist ohjeldada muid kuluallikaid. Üldiselt toob see kaasa olulise kultuurilise nihke meie tegutsemisviisis. Näiteks kui me vähendame oma kinnisvarakulutusi, läheme üle ühistele töölaudadele inimestele, kes veedavad suurema osa ajast kontorist eemal. Järgmistel kuudel võtame kasutusele rohkem selliseid kulusid vähendavaid muudatusi.
Samuti pikendame oma värbamise külmutamist mõne erandiga esimesse kvartalisse. Vaatan meie äritulemusi, tegevuse tõhusust ja muid makromajanduslikke tegureid, et teha kindlaks, kas ja millal peaksime sel hetkel töölevõtmist jätkama. See annab meile võimaluse kontrollida oma kulustruktuuri jätkuva majanduslanguse korral. See viib meid ka tõhusama kulustruktuuri saavutamisele, kui oleme hiljuti investorite jaoks välja toonud.
Mul on käsil infrastruktuuri kulutuste täielik ülevaade. Oma tehisintellekti infrastruktuuri ülesehitamisel keskendume sellele, et muutuda oma võimete abil veelgi tõhusamaks. Meie infrastruktuur on ka edaspidi Meta põhivaraks ja ma usun, et suudame selle saavutada väiksema raha eest.
Põhimõtteliselt teeme kõik need muudatused kahel põhjusel: meie tulude väljavaade on madalam, kui perioodil eeldasime. selle aasta alguses ja tahame olla kindlad, et töötame tõhusalt nii rakenduste perelaboris kui ka Reaalsus.
Kuidas me edasi liigume?
See on kurb hetk. Sellest ei saa mööda. Neid, kes lahkuvad, tahan teid veel kord tänada kõige eest, mida olete sellesse kohta panustanud. Ilma teie raske tööta ei oleks me praegu seal, kus oleme, ja ma olen teie panuse eest tänulik.
Nende jaoks, kes te veel siin olete, tean, et see on ka teie jaoks raske aeg. Me mitte ainult ei jäta hüvasti inimestega, kellega oleme tihedat koostööd teinud, vaid paljud tunnevad ka ebakindlust tuleviku suhtes. Ma tahan, et te teaksite, et me teeme neid otsuseid, et tagada meie tulevik tugev.
Usun, et oleme täna ettevõttena sügavalt alahinnatud. Miljardid inimesed kasutavad meie teenuseid ühenduse loomiseks ja meie kogukonnad kasvavad jätkuvalt. Meie põhitegevus on üks kõige tulusamaid, mis eales ehitatud, millel on tohutu potentsiaal. Ja me juhime tehnoloogiaarendust, et määratleda sotsiaalsete sidemete tulevik ja järgmine andmetöötlusplatvorm. Teeme ajalooliselt tähtsat tööd. Olen kindel, et kui töötame tõhusalt, tuleme sellest kriisist välja tugevamana ja vastupidavamana kui kunagi varem.
Jagame lähemalt, kuidas toimime sujuva organisatsioonina, et oma prioriteete lähinädalatel saavutada. Praegu ütlen veel kord, kui tänulik olen neile, kes lahkuvad kõige eest, mida nad on teinud meie missiooni edasiviimiseks.
Mark."