Meeskonna või organisatsiooni edu sõltub täielikult heast juhtimisest. Kuid mitte ainult võimupositsioon ei iseloomusta juhtimist tõhusana. Lisaks on hädavajalik, et juhil oleks spetsiifilised atribuudid, mis täiustavad tema vastutusalasse kuuluvaid osakondi. Selles mõttes viis tööplatvorm Indeed läbi küsitluse, millest selgus, mida ettevõtted kõige enam otsivad oskusi juhist.
12 silmapaistvamat juhtimisoskust
näe rohkem
Kas lõuna- või õhtusöögiks on parem süüa keedetud mune? Uuri siit
Minuga-ei-keegi-ei saa: tutvuge taimega, mis suudab kurjad silmad eemale peletada
Kui ettevõte määrab ja täpsustab oma eesmärgid, vajab ta tulemuste saavutamiseks kvalifitseeritud meeskonda. Seetõttu on ülioluline, et see meeskond saavutaks parima võimaliku juhtimise, vastasel juhul ei juhtu seda, mida oodatakse.
Seetõttu on äärmiselt oluline, et ettevõtted oskaksid valida head juhti, kelle ülesandeks on meeskonna suunamine. Samas ei ole alati võimalik leida juhte, kelle omadused tagavad meeskonna tootlikkuse ja töökeskkonna kvaliteedi hoidmise.
Seetõttu otsustas Indeed pöörduda juhtmeeskondade loomise eest vastutavate juhtide poole ja kuulis neilt, millised oskused on juhil kõige nõudlikumad. Küsitluses osales 504 professionaali ja see toimus veebis.
Vaadake, mida juhid juhilt kõige rohkem ootavad:
1. Stiimul
Umbes 70% vastanutest märkis, et juht peaks pakkuma oma töötajatele tingimusteta tuge ja julgustust nii isiklikult kui ka tööalaselt.
2. Huvi
Üks nõutumaid oskusi oli huvi. 61% juhtide eesmärk oli olla meeskonnast tõeliselt huvitatud ja selle pärast mures.
3. Mitmekesisuse edendamine töökeskkonnas
Neist 53% jaoks on lihtne tõsiasi, et nad on mures mitmekesisuse ja kaasatuse toomise pärast töökeskkonda, oskus, mis peaks olema igal juhil.
4. Suhtlemine
Huvi kuulata teisi arvamusi, osata dialoogi pidada ja väärtustada teadmiste vahetamist tähendab head suhtlemisoskust, mida nimetas 49% vastanutest.
5. Emotsionaalne ja intellektuaalne tugi
47% juhtide kinnitusel on meeskonna eelistamine teadmiste edasiandmise ja treenerina töötamise kaudu iga juhi jaoks ülioluline.
6. Tasakaal
38% 504 vastaja sõnul on juhtide jaoks hädavajalik arusaam, et era- ja tööelu peab olema tasakaalus.
7. juhendamine
Võttes nõustaja rolli, on teadmiste edasiandmine meeskonnale didaktilisel viisil väga oluline oskus, leiab 35% juhtidest.
8. Hindamine
34% spetsialistide hinnangul peab juht olema meeskonna tulemuslikkuse hindamisel avameelne ja tooma hinnangutes alati objektiivsuse.
9. põhjalikud teadmised
30% sõnul on juhtivatel ametikohtadel olevate inimeste jaoks hädavajalik omada oma ala eriteadmisi.
10. enesekehtestamine
27% ütleb, et juhil on oluline olla oma meeskonnale tööd määrates äärmiselt enesekindel.
11. Tunnustamine
24% küsitletutest rõhutas juhi vajadust töötajate teeneid regulaarselt tunnustada.
12. Tagasiside
16% juhtide arvates peab juht pidevalt andma tagasisidet oma meeskonnale.
