Hispaanias astus Valencia kogukond eelmise aasta septembris uuendusliku sammu töörutiini suunas, kuulutatakse välja projekt piirkonna ettevõtetele 2022. aastal, mille töökoormust vähendatakse vaid neljale päevale. Mõned ennustasid algatuse edu, kuid Valencia ülikooli uuring näitab, et selle idee elluviimine saab olema pehmelt öeldes keeruline.
Loe rohkem: Töövõtja õigused ja kohustused töörutiinis
näe rohkem
Hoiatus: SEE mürgine taim viis noormehe haiglasse
Google arendab AI tööriista, mis aitab ajakirjanikel…
Õppimine Valencia ülikoolis
Tööpäevade vähendamine on paljude füüsilisest isikust ettevõtjate praeguses ärikontekstis keeruline, kuid mitte võimatu. Eelnimetatud uuringute kohaselt peetakse selle projekti elluviimisel peamiseks takistuseks väikeettevõtteid, samuti tööandjate tagasilükkamine ja ametiühingute kartus, et see reegel võib tekitada ebakindlust töökohad.
Selles uuringus viidi läbi intervjuud, et mõista erinevate sidusrühmade mõtteviisi, kes hoolimata sellest, et huvitav pikaajaline idee, peavad nad kõigepealt tegelema muude küsimustega, näiteks paindlikkusega kavad.
tootlikkuse kaotus
Tööandjate peamine argument on see, et tööviljakus väheneks. Selle grupi hinnangul langeksid väiksema töökoormusega ka sissetulekud ja sellest tulenevalt oleksid ettevõtted vähem konkurentsivõimelised.
Stress ja ebakindlus
Ametiühing usub aga, et see muudatus võib tuua kaasa suurema surve töötajatele ja lõppeda sellega palga alandamine, tuues negatiivseid aspekte mitmes isiklikus sektoris nii töötajale kui ka ettevõte. Kaitstud idee on aga see, et palku ei vähendata.
vaheetapid
Seega, kuna ametiühingud ja tööandjad on raskesti aktsepteeritavad, viitab uuring sellele, et Esmalt tehakse mõned vaheetapid, et nende rakendamine oleks lihtsam mõõdud. Nende hulgas on näiteks töö hõlbustamine tehnoloogiate kaasamisega ja töökoormuse paindlikkus.
Sellegipoolest on võimalik tajuda, et need tavad muutuvad mõnes tööharus elujõulisemaks, ja mitte kõigile, muutes selle rakendamise turumudeli omaduste tõttu veelgi keerulisemaks. tööd. Seega juhib aruanne tähelepanu, et tehnoloogiaettevõtted kipuvad olema tõhusamad selle töömudeliga, mis on vähendatud 32 tunnini nädalas.
Rootsi ja Island
Sarnased testid on tehtud juba 2015. aastal Rootsis ning 2015. ja 2019. aastal Islandil. Rootsis viidi test läbi hooldekodude töötajatega, kes vähendasid oma töökoormust 8 tunnilt päevas 6 tunnini, mis andis rahuldavaid tulemusi. Küll aga tuli ette ka kriitikat ja lõpuks jõudis töökoormus tagasi 8 tunni peale päevas.
Islandil vähenes nädalane töökoormus 35-36 tunnini ilma palkade vähendamiseta ning saavutati positiivseid tulemusi, säilitades tootlikkust ja parandades töötajate vaimset tervist.
kasvav trend
Nii on võimalik tajuda kinnipidamist nädalakoormuse vähendamise ja graafikute paindlikkuse suurendamise otsingutel, kuigi leidub teisiti arvajaid. Euroopas on Ühendkuningriigis sõna võtnud 30 ettevõtet, kes väitsid, et testivad seda mudelit koos Cambridge'i ja Oxfordi ülikoolidega.
Sellega on meil Šotimaa, kes on seda mudelit paar kuud katsetanud, ja ka Saksamaa, kus on mõned ettevõtted vähendavad oma töötajate tööaega teistmoodi, kuid optimeerivad seda arvasin. Seetõttu püüavad teised riigid mujal maailmas, nagu Uus-Meremaa ja Jaapan, endiselt sarnaseid mudeleid rakendada.
