Hiljutise 1300 juhi seas läbiviidud küsitluse kohaselt nõustub enamik sellega Z põlvkond, sündinud alates 1997. aastast, on raskem töötada kui teiste põlvkondadega.
Veelgi enam, iga kaheksas tööandja on Z-generatsiooni töötaja vallandanud vähem kui nädal pärast tööle asumist.
näe rohkem
Need on 4 sodiaagimärki, kes armastavad üksindust kõige rohkem, väidab…
On mõningaid koeratõuge, mida peetakse inimestele ideaalseteks…
Noorte põlvkond, keda on kõige raskem tööle võtta
Vaadake, mida Z-generatsiooni tööandjad ütlevad:
- Suhtlemisoskused
Erinevad sektorid on teatanud, et noorte töötajatega on raske toime tulla, eriti mis puudutab suhtlemist ja käitumist ettevõtte keskkonnas. Paljude juhtide jaoks on Gen Z suhtlemisoskused kehvad ja professionaalsust napib, mis võib tuleneda pandeemia ajal karjääri alustamisest.
- keskendumisprobleemid
Juhid väidavad ka, et Z-põlvkonnal on lisaks sellele ka keskendumisraskusi ja see hajub kergesti käituma nagu “bossisõber” ja eeldama, et nende nõudmised täidetakse kiiresti ja paindlikkus. Teisest küljest hinnatakse neid nende loovuse ja tehnoloogiaga seotud oskuste pärast.
Paljudel juhtudel on Z-generatsiooni ootused töökeskkonnale erinevad juhtide omadest, mis tekitab konflikte. Need noored tahavad suuremat vabadust määratleda, millal ja kuidas nad töötada tahavad.
Kas on lahendus?
Sellises olukorras peavad juhid ja ettevõtted välja töötama strateegiad nende noorte paremaks integreerimiseks töökeskkonda ja nende ootustega kohanemiseks.
Lisaks on oluline investeerida haridus- ja koolitusprogrammidesse, et Z-generatsiooni töötajad saaksid oma oskusi arendada suhtlemis- ja meeskonna loomise oskused, samuti keskkonnas sobiva käitumise normide ja standardite mõistmise kujundamine ettevõtte.
Lühidalt, kuigi Z-põlvkonnaga võib olla keeruline töötada, võivad nad tuua ettevõtetesse ka uuendusi, tehnilisi oskusi ja loovust.
