maailmas karastusjoogid, Coca-Cola on ülemaailmse kuulsuse ja populaarsuse saavutanud hiiglane.
Kuid isegi sellise mõjuga on ettevõte läbi oma ajaloo tundnud teatud ohtu, kui silmitsi seisab konkurents kohalikelt kaubamärkidelt, mis peab kohandama strateegiaid, et tagada oma hegemoonia, nagu juhtus ettevõtte omandamise puhul. Guarana Jeesus.
näe rohkem
Virtuaalne säästupood "Enjoei" ostab suure ettevõtte…
Hyundai HB20 jätab Strada selja taha ja sellest saab enimmüüdud auto…
See üllatav samm oli ajendatud ohust, mida piirkondlik jook esindas mõnes meie riigi piirkonnas, eriti Maranhão osariigis. Lisateavet selle loo kohta!
Mis viis Coca-Cola Guaraná Jesuse ostmiseni?
Guaraná Jesus oli karastusjook, mille olekus oli tugev Maranhao, kus tal oli turgu valitsev seisund.
Selle populaarsus oli vaieldamatu, ületades isegi nõudluse teiste traditsiooniliste karastusjookide järele. Selle stsenaariumiga silmitsi seistes otsustasid Coca-Cola juhid tegutseda ja takistada sellel konkurendil kaubamärgi müüki häirimast.
Selle asemel, et võidelda nii tugeva konkurendiga, Koks tegi strateegilise otsuse Guaraná Jesuse omandamiseks 2001. aastal.
See ost võimaldas Ameerika ettevõttel laiendada oma kohalolekut Brasiilia turul ja vallutada uut tarbijaskonda, peamiselt riigi põhja- ja kirdeosas.
Edu omandamisjärgses strateegias
Pärast omandamist võttis Coca-Cola kasutusele intelligentse strateegia, et maksimeerida Guaraná Jesusi kaasamise tulemusi.
Selle asemel, et omandatud kaubamärki alla suruda ja oma identiteeti rakendada, austas Coca-Cola sõbraliku roosa joogi väärtusi, võttes omaks selle päritolu.
Koos Maranhão tarbijatega töötas hiiglane välja Guaraná Jesusele uue visuaalse identiteedi ja pakendi, säilitades samas kaubamärgi olemuse ja autentsuse.
Tänu sellele lugupidavale lähenemisele oli Guaraná Jesus Brasiilias jätkuvalt asjakohane kaubamärk, saades samas kasu Coca-Cola ülemaailmsest kogemusest.
Lisaks oli selle omandamise üks suurimaid eeliseid Guaraná Jesusi levitamise laiendamine teistesse Brasiilia piirkondadesse, võimaldades kaubamärgil "mull murda" ja tuntuks saada riiklikult.
See lugu oli inspireeriv edu, näidates, kuidas suurepärane bränd suudab ära tunda ja ära kasutada selle potentsiaali kohalikele ettevõtetele, lisades mitmeid eeliseid mõlemale poolele ja tarbijatele, kellel on juurdepääs uuele toode.
Just selliste strateegiate abil püsib Coca-Cola kindlalt karastusjookide turu tipus!