Aruanne tõstab esile Z põlvkonna prioriteedid tööl

Aastatel 1995–2010 sündinud kuuluvad Z-põlvkonda. Seda teksti lugedes arvestage seda numbrit, sest see oli aruandes valitud periood.

Igatahes sellest vaatenurgast vaadates ei ole hea protsent grupist ikka veel piisavalt vana, et töökeskkonda siseneda.

Vaata ka: Föderaalne tuluamet teeb kodukontoris töötamise kohta julgustava otsuse

Igatahes erinevad selle põlvkonna nägemused eelmistest, aga ka soovid ja tõlgendused töökeskkonnast.

Nende muudatuste paremaks mõistmiseks esitage tootja Steelcase'i aruanne mööbli osas, tõi välja prioriteedid, mis neil Z-põlvkonna noortel on seoses nende töökeskkonnaga. tööd.

Mis peab Gen Z töökohal olema?

Kõigepealt läheme Steelcase'i aruande tipphetkedele:

• Z-põlvkond moodustab 2025. aastaks peaaegu kolmandiku ülemaailmsest tööjõust;
• Aruanne näitab juba selle inimeste grupi suurt pühendumist füüsilisele kontoripinnale, edestades kõiki teisi põlvkondi. aega kulutatakse otse kontorikeskkonnas;
• 73% Z-põlvkonnast arvab, et füüsiline tööruum on ettevõtte üldise tõhususe jaoks hädavajalik;
• Nad mõistavad isikliku eneseteostuse ja kasvu väärtust. Samuti otsivad nad töökohti, mis toetavad nende tööalaseid ja isiklikke eesmärke;
• Gen Zers seavad tööandja valikul esikohale töö- ja eraelu tasakaalu ning õppimisvõimalused;
• Z-põlvkond peab oluliseks sidemete loomist, õppimist ja karjääri arendamist;
• Erinevalt teistest põlvkondadest tajub Gen Z töökohta pideva õppimise ja edasijõudmise kohana.

Edaspidi keskendub aruanne rohkem prioriteetide erinevustele, võrreldes neid teiste põlvkondadega.

Samal ajal kui 16% buumlastest, 17% Gen Xeritest ja 17% Gen aastatuhanded keskendub kontoris suhtlemisele, teisest küljest seab 25% Z-põlvkonnast suhete loomisel prioriteediks sotsiaalne suhtlus.

Sarnaselt on Z-põlvkond rohkem mures nõustamise ja karjääriarengu võimaluste pärast. Lõpuks näitab see põlvkondade lõikes suurt soovi õppimisvõimalusele juurde pääseda. Kõigi üksikasjade jaoks pääse aruandele siin.