Ettevõtjaks olemine majanduse taastumise või finantskriisi ajal on väga keeruline. Ettevõtte nullist loomine või uue ettevõtte avastamine võtab turu mõistmiseks aega ja vaeva. Kui need kaks stsenaariumi kokku panna, suureneb ebaõnnestumise oht oluliselt ja paljud ettevõtjad ei jõua ära oodata. Selles olukorras, Edu saavutamine turvalisemal viisil võib olla frantsiisi investeerimine.
Frantsiis, frantsiis või frantsiis on halduses kasutatav strateegia, mille eesmärk on litsentsimüügisüsteem, milles frantsiisiandja (brändi omanik) määrab frantsiisivõtja (see, kes on volitatud kaubamärki kasutama), õigus kasutada oma kaubamärki, patenti, infrastruktuuri, oskusteavet ja ainu- või poolainuõigusliku toodete või teenuste turustamise õigus. Frantsiisivõtja omakorda investeerib ja töötab frantsiisis ning maksab osa tulust frantsiisiandjale litsentsitasudena. Lõpuks annab frantsiisiandja frantsiisivõtjale ka õiguse kasutada tehnoloogiat ettevõtte juurutamiseks ja haldamiseks või frantsiisiandja poolt välja töötatud või hallatavad süsteemid otsese või kaudse tasu kaudu, ilma et neid oleks seostatud tööhõive. (Allikas: Wikipedia)
Aga võta frantsiisile panustamise otsus nõuab otsuste langetamist ja strateegiat, seega käsitleme allpool mõnda olulist punkti.
Loe ka: 3 olulist teavet oma ettevõtte avamiseks
1. Tarbijate poolt tunnustatud kaubamärgid
Esimene suur punkt frantsiisi vaatamisel on vaadata brändi, kui palju sellel on juba kvaliteeti ja edu. Üks läbimõeldud valik toob uue äritegevuse arendamiseks põhimõttelise esialgse konkurentsivõime. Lihtsal ja lihtsal viisil tuvastab teie sihtrühm kiiresti, millist teenust või toodet pakutakse.
2. Ajalugu ja kogemused
Panustamine frantsiisile, mitte luua oma ettevõte, on eeliseks omada ettevõte, mis on juba testitud ja käimas. See kogemus jätab paljud õppimisetapid vahele. Lisaks on frantsiisivõtja saab tavaliselt valikuks palju tuge ja teadmisi, töötajate koolitamine ja arendamine, nõustamine tulemustele keskendunud strateegiate koostamise ja elluviimise osas.
3. Tehke äriplaan
Äriplaani koostamine nõuab teadmisi ja turukogemust, rääkimata sellest, et sageli on vaja hinnata praktikaid, kohandada planeerimist ja mõista õppimiskõverat. Oma ettevõtte planeerimise, elluviimise ja jälgimise visiooni saamine teeb koostööd ettevõtte ülesehitamisel ja arendamisel, kuid ärge unustage kinnitada kõiki hüpoteese turuga, kus te tegutsete.
Loe ka: Ettevõtlustunnid filmist “Võimunälg”
4. kontrollitud rahandus
Frantsiisimine nõuab alginvesteeringut, kuid võimaldab kiiresti tuvastada, millised kulud on ettevõtte arengu jaoks prioriteetsed ja olulised. Teine oluline punkt on see, frantsiisi puhul on teenus või toode standarditud. Sel põhjusel on otstarbekas kindlaks teha hinnakujundus, kulutused ja kasum.
5. Struktureeritud turundus
Uue ettevõtte käivitamisel on juba mitmeid väljakutseid, seega on suur eelis, et ei pea mõtlema visuaalsete standardite, reklaamistrateegiate või sotsiaalmeedia positsioneerimise peale. Tavaliselt toob frantsiis valmis reklaammaterjale, samuti kaubamärgi positsioneerimine tarbijate või klientide ees. See on nagu inimesed, kes muretsevad teile müümise pärast, enne kui kõik on alustamiseks valmis.
Autor Nova Educate
Allikas: Brasiilia kool - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/estrategias-para-trabalhar-com-franquias.htm
