O Taylorism on mitmel tehnikal põhinev töökorraldus palgatööjõu optimaalseks kasutamiseks.
See töötati välja 19. sajandi alguses, tuginedes inimese ja masina liikumist tööstuslikes tootmisprotsessides käsitlevatele uuringutele.
Funktsioonid
Taylorism rõhutab täidetud ülesannete operatiivset tõhusust, mille käigus püütakse igalt töötajalt parimaid tulemusi saada.
Seetõttu on see teaduslikul viisil loodud töö ratsionaliseerimise süsteem. Nii tuleb töö kõiki aspekte uurida ja teaduslikult arendada.
Seega oli tootmisprotsesside analüüsiga võimalik parandada töötajate töövõimet. Keskenduti nii palju kui võimalik produktiivsete jõupingutuste kokkuhoiule.
Tuleb märkida, et Taylorism ei tegele mitte tehnoloogiliste uuendustega, vaid tootmisliini kontrollimise võimalustega.
Pideva standardiseerimise, järelevalve- ja kontrollisüsteemi loomise kaudu muutus inimene masina osaks. Kuid just see tekitas töötingimusi, mis on võimelised tootlikkust ja kasumit suurendama.
Frederick Taylor ja Taylorism
Termin Taylorism viitab Põhja-Ameerika insenerile Frederick Taylorile (1856-1915), keda peetakse üheks teadusliku halduse asutajaks.
Taylor oli tõepoolest teerajaja sellise juhtimismudeli väljatöötamisel, milles ettevõtet vaadeldakse teaduslikust vaatenurgast.
Taylor hakkas seda tüüpi juhtimise vastu huvi tundma siis, kui ta oli veel masinaoperaator Philadelphias asuvas ettevõttes "Midvale Steel", kus ta oma uurimistööd alustas.
Töötajate töömeetodite jälgimise põhjal leidis ta, et kontrollitud töörütmi korral olid töötajad palju produktiivsemad.
Hiljem lõpetas Taylor mehaanikainseneri eriala 1885. aastal ja sai 1906. aastal "Ameerika masinaehituse seltsi" presidendiks. Teie ideed mõjutaksid kindlasti Teine tööstusrevolutsioon.
Tema olulisemad teosed on: "Tükihindade süsteem" (1895); "Töökoja administratsioon" (1903); ja tema meistriteos "Teadusliku juhtimise põhimõtted" (1911).
Taylorismi uuendused
Taylorism kasutab põhimõtteliselt viit põhimõtet, nimelt:
- kogemuspõhiste meetodite asendamine teaduslikult testitud metoodikatega;
- töötajate valik ja range koolitus nende parimate oskuste avastamiseks, mida tuleb pidevalt täiendada;
- töö pidev järelevalve;
- distsiplineeritud ülesannete täitmine raiskamise vältimiseks;
- töö fraktsioneerimine konveieril, et välja tuua iga töötaja produktiivsed funktsioonid, vähendades seeläbi nende autonoomiat.
Lisaks omistatakse Taylorile:
- metoodika uurimine töötajate väsimuse vältimiseks,
- tootlikkusega proportsionaalne palga stiimul koos tulemuspreemiatega,
- tootmisahela hierarhiseerimine, mis distantseerib käsitsi töötamise intellektuaalsest tööst ja tagab juhtimise, mis hoiab üldisi teadmisi tootmisest, kontrolli töötajate üle.
Taylori ideed inspireerisid selliseid ettevõtjaid Henry Ford nimega konveierimeetodi loomiseks Fordism .
Taylorism ja fordism
Taylori ideed inspireerisid otseselt Henry Fordi oma autotootmist parandama.
Taylorism ei ole produktiivne mudel, vaid töökorralduse ja asjaajamise teoreetiline analüüs. Seega võiks ettevõtja kulusid vähendada ja kasumit maksimeerida.
Teisalt viivad Ford ja teised ettevõtjad need ideed oma tehastesse ja muudavad töö spetsialiseerumisega tootmise efektiivsemaks.
Taylorismi kriitika
Taylorism kannab teatud kriitikat, arvestades, et produktiivse jõu maksimaalse kasutamise taotlemisel ignoreerib lõpuks töötajate teatud põhivajadusi, kuna nad tunnevad end ekspluateerituna ja rahulolematu.
Järelikult peetakse neid töötajaid süsteemi ühekordselt kasutatavateks osadeks ja see tekitas töötajate vastuseisu Taylorismi rakendamisele.
Loe rohkem:
- Toyotism
- Volvisism
- Tööstus