Väärtusahel on a ettevõtete väljatöötatud tegevuste struktureerimise mudel, mille eesmärk on tagada lõpptarbijale teenuse ja toote maksimaalne kvaliteet ning lisaks konkurentsieelise loomine turul.
Väärtusahela kontseptsiooni lõi Ameerika professor Michael Eugene Porter, mis koosneb voo loomiseks programmi jaoks oluliste tegevuste komplektidest lisaväärtus konkreetse ettevõtte toote või teenusega.
Kell Porteri väärtusahelon toote või teenuse arendusprotsessi iga etapp selle täieliku hindamise jaoks hädavajalik kuidas suhe tooraine tarnijatega säilib, kuidas lõpptoode Euroopa turule toimetatakse tarbijatele.
Väärtusahela abil suudab ettevõte tuvastada, milliste tootmisetappide eest vastutatakse tootele lisaväärtust ja seetõttu töötada välja strateegia, mis aitab neid võimendada sektorites.
Seega saab neid protsesse, mis ei anna lisaväärtust, üle vaadata kas ümberkorraldamise või kärpimise eesmärgina (vältides raha ja tootmisaja raiskamist).
Porteri pakutud skeemi kohaselt võib väärtusahela jagada kahte peamisse tegevusgruppi:
- Esmane tegevus: siselogistika; toimingud; väline logistika; turundus; müük; ja teenindus (müügijärgne).
- Tugitegevused: omandamine; tehnoloogia arendamine; personalijuhtimine; ja ettevõtte infrastruktuur.
Lisateave selle tähenduse kohta ettevõtte väärtusahel ja 5 Porteri väge.
