Planificación estratégica es un concepto común dentro del administración, que significa el acto de pensar y planificar de forma estratégica.
Es un area de planificación empresarial, lo que facilita la dirigir un negocio. La planificación estratégica ayuda a definir objetivos y estrategias para lograr estos objetivos y, por lo tanto, es una parte crucial del espíritu empresarial.
Planificar estratégicamente significa utilizar los recursos disponibles de manera eficiente, aumentando la productividad de un individuo o empresa. LA gestión del tiempo Es fundamental para cualquier empresa, ya que es uno de los recursos más valiosos a nuestra disposición. LA gestión de riesgos estratégicos también es un área importante para cualquier empresa.
O planeamiento financiero también se puede incluir en una forma de planificación estratégica. Es de gran importancia para la empresa, ya que se refiere a la previsión de ingresos y gastos, crear una estimación de los medios financieros que se necesitarán para el futuro y mantener la empresa.
También está el planificación estratégica personal, que es el acto de pensar la vida personal de manera estratégica, identificando su misión y valores, junto con las metas y objetivos en el ámbito personal que el individuo pretende alcanzar.
Planificación estratégica en marketing
En el campo del marketing, la planificación estratégica ayuda a desarrollar estrategias y resolver algunos de los problemas de la empresa. A menudo, una empresa no puede crear y satisfacer necesidades en el mercado porque no planifica estratégicamente. Algunos problemas que pueden surgir en empresas sin una adecuada planificación estratégica son: falta de posicionamiento, políticas de precios inadecuadas, falta de comunicación, canales de distribución deficientes eficiente, etc.
Planificación estratégica, táctica y operativa
Hay tres niveles de planificación: estratégico, táctico y operativo. En una empresa exitosa, estos tres niveles funcionan juntos y ocurren en el siguiente orden: estrategia, táctica y operación.
La planificación estratégica tiene un largo alcance y la llevan a cabo los altos directivos de la empresa, quienes determinan los objetivos en un plazo de tiempo (corto, medio o largo plazo).
La planificación táctica tiene un alcance medio en la empresa y consiste en pensar en cómo se pueden utilizar los medios o recursos disponibles para lograr un resultado favorable. Por lo general, esta planificación es una tarea de gestión, a menudo realizada por administradores.
La planificación operativa a corto plazo está directamente vinculada al área técnica de ejecución de un plan de acción determinado.
Pasos de planificación estratégica
Es posible identificar las siguientes etapas de planificación estratégica:
- Definición de valores de la empresa, como vista y misión;
- Análisis del entorno externo, el oportunidades y amenazas para la compañía;
- Análisis del entorno interno, específicamente el efectivo y debilidades la empresa;
- Análisis del contexto actual de la empresa mediante análisis EMPOLLÓN - Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas;
- Definición de objetivos y metas, es decir, qué se propone lograr la empresa. Dónde y cuándo quieres llegar. Es importante saber identificar el público objetivo de cada acción y cada objetivo.
- Formulación e Implementación de la estrategia, donde se elige el plan para lograr las metas y objetivos definidos previamente. Al formular estrategias, es importante verificar los recursos disponibles para implementar la estrategia y definir qué recursos se aplican de manera más apropiada a la estrategia elegida.
- Obtención de retroalimentación y control, donde los responsables verifican los resultados de la planificación estratégica.
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