En una entrevista con la revista Fortune, el director ejecutivo de recursos humanos de PepsiCo, Ronald Schellekens, explicó por qué la empresa de la industria industria alimentaria firmó un compromiso de contratación de 2.000 nuevos empleados cada año, independientemente del escenario económico mundial.
En la conversación, transmitida por el Fortune Connect Panel, el ejecutivo explicó que la medida es parte de la la cultura organizacional de la empresa que, según él, es la mejor en cuanto a capacitación gerencial y liderazgo.
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“Muchas empresas invierten en capacitación gerencial y de liderazgo, pero pocas lo hacen de manera tan sistemática como PepsiCo”, dijo.
Al ser consultado sobre la validez del compromiso asumido por PepsiCo, Schellekens aclaró que, aunque no se ha formalizado nada, esta es una forma de que la empresa fomente la creación de nuevos liderazgos
“Creo que [la contratación de 2.000 nuevos empleados al año] requiere una especie de cultura institucionalizada en la que digamos: 'Está bien, eso es lo que cree la empresa. Así es como construimos líderes para el futuro’”, explicó.
En cuanto a la formación de nuevos líderes, es un hecho que PepsiCo exporta talento. Como ejemplo podemos citar a ejecutivos formados en la empresa y que hoy están en otras empresas, como Brian Cornell, actualmente en Target, Lauren Hobart, que ahora está en Dick's Sporting Goods, y Dave Kimbell, que ahora está en Belleza suprema.
Ronald Schellekens también expresó el sentimiento de PepsiCo con respecto al ascenso de sus empleados. “No nos gusta que la gente deje nuestra empresa y se convierta en CHRO (Director de RR. HH.) o CEO de otra empresa. Sin embargo, siempre nos dejan para asumir trabajos mucho más grandes, lo que nos enorgullece”, reveló.
Licenciada en Historia y Tecnología de los Recursos Humanos. Apasionado por la escritura, hoy vive el sueño de actuar profesionalmente como Redactor de Contenidos para la Web, escribiendo artículos en diferentes nichos y diferentes formatos.
