Son muchas las empresas que existen en todo el mundo, y muchas son también las que quieren alcanzar el éxito. Sin embargo, no todos entienden que, para lograr este objetivo, es necesario invertir en la transformación de empleados en líderes capaces de generar otros líderes, porque sólo así es posible avanzar.
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La idea que impregna este argumento es la composición de un equipo fuerte y capaz para conducir a la empresa hacia el éxito. Especialmente cuando nos referimos a scale-ups, el proyecto que apoyó el desarrollo inicial de la empresa. no será suficiente para llevarlo adelante, si no hay una transformación de valores, propósitos y metodologías.
Por ello, es necesario que toda empresa, decidida a alcanzar el éxito, sume conocimiento a sus líderes, porque si no lo hace, el negocio se convertirá en algo insostenible.
En lo que respecta a esta aplicación en el mundo real, vemos un escenario ligeramente diferente. Según una encuesta realizada por Gap International, el 85% de los ejecutivos dice que es fundamental darle más relevancia a individuos que expresan mayor talento dentro de la empresa, mientras que el 83% apoya la formación de los empleados y afirma que es algo supremo.
Pero menos de la mitad de los ejecutivos dijeron que realmente brindarían capacitación a sus líderes en los próximos 12 meses. Esto solo prueba que el concepto de liderazgo necesita ser revisado.
¿Qué es el verdadero liderazgo?
Aproximadamente US$ 170 mil millones son invertidos en Estados Unidos por empresas en la formación de líderes, pero no se equivoquen. La capacitación no está realmente ligada a la formación, aunque proporciona adaptaciones prácticas increíbles, pero no es suficiente.
Esto se debe a que, después de todo, lo que se espera de una inversión en liderazgo es presentar personas que sean capaces de pensar diferente y actuar como tal, viendo nuevos horizontes para el negocio y logrando un diferencial competitivo.
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