En los últimos meses, la tendencia más vista en las empresas es la “tranquilo dejando de fumar”. No es de extrañar que tomara por asalto las redes sociales. El término se refiere a los empleados que comienzan a hacer lo mínimo en el trabajo porque no están satisfechos con su salario, trato y otros problemas. Ahora la llamadarestricción tranquila” ha llamado la atención ya que también afecta la productividad y el éxito de una empresa.
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¿Sabes qué es la 'restricción silenciosa'?
Si lo traducimos literalmente, la palabra significa “contención silenciosa”. Esta es una tendencia creciente en el lugar de trabajo donde muchos empleados retienen su valioso conocimiento y eligen no compartirlo con otros empleados.
Según el informe de cultura laboral elaborado por Kahoot!, la mayoría de los empleados admiten tener conocimientos datos o información específicos que podrían beneficiar a sus compañeros de trabajo, es decir, las personas eligen no compartir estos datos por razones adverso.
Ocultar información puede perjudicar la productividad
Con la combinación de acuerdos de rendimiento híbrido en miles de empresas, los equipos deben trabajar más duro para crear sinergias a fin de tener éxito. Muchos “ecosistemas empresariales” se están volviendo cada vez más complejos debido al acelerado progreso tecnológico y al trabajo cada vez más especializado.
Con el auge de una fuerza de trabajo distribuida y el establecimiento de modelos remotos e híbridos a largo plazo, es fácil desconectar equipos y empleados individuales entre sí. Como resultado, cuando los miembros del equipo no cooperan plenamente ni comparten conocimientos e información, se registran serios desafíos de eficiencia y productividad. También puede limitar el potencial de creatividad, nuevas ideas y resolución de problemas a través de una colaboración eficaz.
¿El modelo híbrido está provocando más desconexión?
Los expertos creen que los modelos de trabajo remoto pueden reducir la colaboración y el intercambio de conocimientos, después de todo, con equipos híbridos, las personas suelen estar muy aisladas.
Los trabajadores no participan activamente como equipo para aprender nuevos conocimientos útiles o ayudarse unos a otros. Desafortunadamente, el problema se considera parte del nuevo trabajo híbrido y la baja participación en el lugar de trabajo en general.