Muchos solicitantes de empleo están felices de aceptar una invitación a un entrevista ronda inicial y considero un avance positivo ser invitado a una segunda ronda. Sin embargo, ¿qué sucede cuando el proceso se extiende a una tercera, cuarta, quinta o incluso más entrevistas? ¡Esto podría ser una gran sorpresa!
A pesar de ser una gran sorpresa, es una situación cada vez más común y puede dejar a los candidatos frustrados y agotados. En el pasado, era común que las empresas realizaran una o dos entrevistas, tal vez incluso tres, antes de tomar una decisión de contratación.
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Sin embargo, en los últimos años se ha vuelto cada vez más común que el número de rondas de entrevistas se alargue, llegando en ocasiones a un punto considerado absurdo.
Un factor que puede contribuir, en parte o en su totalidad, al aumento en el número de rondas de entrevistas es la creciente adopción del trabajo remoto. Los empleadores pueden suponer que es menos inconveniente para los candidatos participar en una entrevista a través de una videollamada que hacer tiempo para una reunión en persona.
La entrevista de trabajo ha cambiado junto con el mercado laboral
Esta perspectiva no tiene en cuenta que a menudo es más fácil para las personas asignar una tarde por completo para una entrevista de medio día que tener que bloquear descansos de cinco horas en los días muchas diferentes.
Además, muchos candidatos se entrevistan con varias empresas simultáneamente. Esto significa tener que gestionar múltiples procesos de selección con seis o siete pasos, lo que lleva mucho tiempo. mucho tiempo y requiere justificaciones para explicar por qué no están disponibles en ciertos momentos
Esta complejidad adicional puede aumentar la presión y la frustración de los candidatos, ya que deben equilibrar sus obligaciones profesionales y personales durante el proceso de la entrevista.
Es importante recalcar que las empresas tienen el derecho y la necesidad de ser juiciosas en la evaluación de los candidatos a puestos de trabajo. Realice varias rondas de entrevistas y utilice métodos adicionales, como ejercicios o simulaciones. lugar de trabajo, puede ser un enfoque válido para tomar decisiones de contratación más informadas y preciso.
Estas prácticas pueden brindar a los empleadores una mejor oportunidad para conocer a los candidatos, evaluar sus destrezas y habilidades, así como observar cómo les va en situaciones prácticas relacionadas con el trabajar. Al adoptar un enfoque riguroso e integral del proceso de selección, es más probable que las empresas tomen decisiones de contratación acertadas y encuentren al candidato más adecuado para el puesto.
Es cierto que algunos empleadores pueden sobrepasar los límites al exigir un número excesivo de entrevistas o pasos en el proceso de selección. Esto puede generar frustración y agotamiento para los candidatos, especialmente cuando se enfrentan a múltiples procesos de selección al mismo tiempo.
Exigir mucho tiempo a los candidatos sin tener en cuenta su disponibilidad y sin respetar sus necesidades puede dañar la reputación de la empresa y alejar a los posibles talentos.
Es importante que las organizaciones logren un equilibrio entre evaluar cuidadosamente a los candidatos y respetar el tiempo y la energía que invierten en el proceso de selección.
Simplificar y agilizar los pasos del proceso, ser claro acerca de las expectativas y respetar la disponibilidad de los candidatos puede ser medidas eficaces para atraer a los mejores talentos y evitar que se pierdan frente a competidores con más eficiente.
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