Nova Educa es una consultoría educativa que traerá consejos para que los jóvenes puedan, desde pequeños, aprender a innovar y emprender, descubriendo innumerables posibilidades para construir un futuro prometedor.
Todas las empresas del mercado buscan la perfección empresarial, es decir, el equilibrio financiero, utilidades relevantes, reconocimiento de marca, etc. Pero llegar a la etapa de éxito para un emprendedor tiene otro tipo de visión, es decir, lanzar un producto perfecto es prácticamente un error. Aprender de la curva de aprendizaje y la mejora continua son claves para cualquiera que esté comenzando.
Para seguir este método, es importante construir una versión más simple y corta de un producto, utilizando la menor cantidad de recursos posible para entregar la principal propuesta de valor de la idea, concluyendo: trabajar con un MVP (Producto Mínimo Viable o producto mínimo viable). Este concepto surgió con mucha fuerza en el mercado de la innovación y las startups, centrándose en probar el producto y aprender a medida que se desarrolla la solución. A continuación, presentaremos algunos conceptos importantes para trabajar en este formato.
Lea también: 5 términos importantes para los jóvenes emprendedores
1. Buscar la mejora continua
Al implementar su producto con clientes en el mercado, es posible evaluar la demanda y las necesidades existentes, es decir, la viabilidad del negocio es clara. Incluso si el producto aún no está completamente listo, probar las posibilidades es clave para lograr el éxito. Monitorear el uso de la solución trae una curva de aprendizaje e identificación y muestra si vale la pena persistir con la idea, además de darse cuenta de lo que se debe mejorar a medida que los usuarios la usan.
No pares ahora... Hay más después del anuncio ;)
2. control de inversiones
Lanzar un producto inicial tiene un costo menor y trae estratégicamente una experiencia de usabilidad del usuario. Con estas condiciones, es más sencillo entender dónde es importante invertir y qué cambios se deben hacer.
3. Beneficios de trabajar con MVP
Las ventajas son:
el producto puede ser lanzado al mercado en menor tiempo;
es posible probar la demanda del producto, antes de lanzar la versión completamente completa;
los costos de implementación son más baratos;
se minimiza la pérdida de capital en caso de falla;
la prueba sirve para sacar conclusiones sobre lo que ha funcionado bien y lo que se puede mejorar;
monitorear más de cerca a los clientes y analizar su comportamiento y preferencias en relación con el producto.
Lee también: 5 características clave para los jóvenes emprendedores
4. MVP x Prototipo
MVP se enfoca en el negocio, mientras que el prototipo se enfoca en la comprensión técnica del producto. En resumen, trabajar con el MVP trae la posibilidad de identificar la viabilidad del negocio y mejorar según la planificación y la estrategia. Cuando tenemos un producto terminado y el objetivo es evaluar técnicamente su funcionamiento, comenzamos a trabajar con un prototipo. El MVP es un producto o servicio con pocas funciones que los clientes aún pueden usar, pero esta regla no siempre se aplica a los prototipos.
5. MVP en grandes empresas
Amazonas
Actualmente, Amazon es el gigante minorista mundial, pero, por supuesto, la empresa de Jeff Bezos no comenzó de esa manera. De hecho, al principio, el negocio era solo un sitio web que vendía libros a precios asequibles. Además de que el modelo de negocio en sí sea un MVP para el gigantesco comercio electrónico en el que se ha convertido Amazon, también se lanzó el diseño del sitio web. como Producto Mínimo Viable, con un formato sencillo que presentaba algunos datos de los libros y un campo para que el cliente finalizara el compra. Hoy Amazon reúne una cartera de miles de productos, vendiendo a todo el mundo en un sitio web centrado en la experiencia del usuario.
airbnb
El primer producto de la inmobiliaria más grande del mundo fue el alquiler de un sofá en un apartamento de San Francisco. Con este MVP, los fundadores de la startup pudieron probar y evaluar si había demanda de alquiler de casas, habitaciones y apartamentos. Tan pronto como pusieron su apartamento a disposición de los huéspedes, Brian Chesky y Joe Gebbia recibieron interesados y, en poco tiempo, se dieron cuenta de que la idea de negocio tenía demanda.
Por Nova Educar
Nova Educa es una consultoría educativa enfocada en desarrollar proyectos en las escuelas involucrando la Tecnología Apple, implementando iPads y capacitando a los docentes. Además, también realiza el podcast Nova Educa Debate, con entrevistas sobre el mercado educativo y la BNCC sobre contenidos de emprendimiento e innovación. Contaremos con varios consultores colaborando con esta columna, que estará liderada por el director de innovación, Carlos Coelho, entusiasta de la educación con experiencia multinacional en Singularity University (California) como docente y gerente colegio; y contaremos con Priscila Coelho, directora de operaciones, especialista en formación tecnológica educativa, creatividad e innovación.
