Kanban es un término de origen japonés y literalmente significa "tarjeta" o "señalización".
Este es un concepto relacionado con el uso de tarjetas ( notas adhesivas y otros) a indicar el progreso de los flujos de producción en las empresas de fabricación en serie.
Estas tarjetas contienen indicaciones sobre una tarea en particular, por ejemplo, "por hacer", "en curso" o "completada".
El uso de un sistema Kanban permite un control de producción detallado con información sobre cuándo, cuánto y qué producir.
El método Kanban se aplicó inicialmente en empresas japonesas de fabricación en serie y está estrechamente vinculado al concepto de "sólo en equipo”.
La empresa automovilística japonesa Toyota fue la encargada de introducir este método debido a la necesidad de mantener un funcionamiento eficiente del sistema de producción en serie.
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El Kanban electrónico (e-Kanban) se utiliza para reemplazar el método físico, evitando algunos problemas como la pérdida de tarjetas y proporcionando una actualización más rápida del tablero de tareas.
Actualmente, Kanban se usa a menudo junto con Scrum, ya que son dos metodologías utilizadas en el desarrollo de software ágil.
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justo a tiempo
justo a tiempo (JIT) significa "en el momento adecuado". Es un modelo japonés que busca eliminar inventarios y agilizar la producción.
Se almacena un mínimo de materia prima en stock, solo en una cantidad que permita mantener el proceso de producción en el momento. El número de proveedores también se reduce para que el modelo funcione de manera eficiente.
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