dimensionamiento correcto es una Técnica de estrategia organizativa y administrativa destinada a readaptar la empresa a las tendencias del mercado., lo que permite seguir su evolución constantemente.
La expresion dimensionamiento correcto literalmente significa "Talla correcta", traducido del inglés al portugués, y consiste en la idea de construir una inversión empresarial que sea totalmente compatible con las necesidades del mercado para el desarrollo continuo de la organización.
Planificación estratégica basada en el concepto de dimensionamiento correcto tiene como objetivo inicial analizar las necesidades y tendencias del mercado, las alternativas de acercamiento a otras empresas, innovaciones tecnológicas y nuevas ideas para ser aplicadas en el sector de la organización.
El objetivo es ser consciente del futuro y hacer que la organización pueda evolucionar junto con el mercado, evitando crisis futuras, por ejemplo.
Para ello, el gerente estratega debe actuar en una posición proactiva, liderando planes de dirección que sirvan para “modelar” la organización de la empresa de acuerdo con sus objetivos de crecimiento. En este contexto, algunos departamentos se pueden ampliar, mientras que otros se eliminan por completo, por ejemplo.
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Reducción y dimensionamiento correcto
Mucha gente cree que reducción de personal y dimensionamiento correcto son sinónimos o representan el mismo concepto, pero desde diferentes puntos de vista. En realidad, ambas son técnicas distintas de reestructuración administrativa.
O dimensionamiento correcto actos basados en el proactivismo, es decir, en la preocupación por reestructurar la empresa de acuerdo con las perspectivas y previsiones de evolución del mercado. Por otro lado, el reducción de personal tiene el carácter de reacción, actuando a partir de una determinada situación drástica, como una crisis económica, por ejemplo.
O reducción de personal sería un plan de reestructuración utilizado cuando la empresa ya se encuentra en tiempos de crisis, mientras que dimensionamiento correcto tiene como objetivo prevenir este escenario, a partir de medidas anticipadas basadas en análisis realizados sobre el futuro del mercado.
Actualmente, el reducción de personal también se interpreta como una medida negativa, ya que se ha convertido en sinónimo de despidos, lo que genera mucha frustración entre los empleados.
El proyecto estratégico basado en dimensionamiento correcto busca poner los despidos como última alternativa, optando por congelamientos de contratación, reasignación de puestos, ofreciendo jubilaciones anticipadas, entre otras alternativas que hacen que el proceso sea menos "traumático" para los empleados y ejecutivos.
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