Όταν ανοίγετε ένα Εταιρία, είναι απαραίτητο κάθε πράξη που θα εκτελέσετε να είναι προγραμματισμένη. Επομένως, είναι απαραίτητο να αναφέρετε λεπτομερώς ποιοι θα είναι οι στόχοι και οι μέθοδοι που θα χρησιμοποιηθούν για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Επομένως, πρέπει να ρυθμίσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο.
Διαβάστε επίσης: Έχετε τη δική σας επιχείρηση: ποιο franchise προσφέρει την ταχύτερη απόδοση;
δείτε περισσότερα
Είναι καλύτερο να τρώτε βραστά αυγά για μεσημεριανό ή βραδινό; Μάθετε εδώ
With Me-no-one-can: Γνωρίστε το φυτό που μπορεί να αποκρούσει τα κακά μάτια
Το σχέδιο έχει τη λειτουργία να βάζει τις ιδέες και τους στόχους προκειμένου να κατευθύνει τις ενέργειες στη σωστή κατεύθυνση. «Είναι το σύνολο των πληροφοριών που πρέπει να συλλέξει ο επιχειρηματίας και που θα δείξει όλες τις ιδιαιτερότητες που σχετίζονται με επιχείρηση, είναι σχετικές πληροφορίες για την ομαλή λειτουργία της εταιρείας», εξηγεί ο προπονητής του Ινστιτούτου JBDuarte, João Batista. Ντουάρτε.
Γνωρίστε τον κλάδο σας
Για να δομήσετε αυτό το σχέδιο, είναι απαραίτητο να κατανοήσετε καλά τον κλάδο στον οποίο θα εργαστείτε. «Δεν είναι η περίπτωση, στην αρχή, να είσαι ειδικός, αλλά είναι η περίπτωση να ερευνάς και να γνωρίζεις την αγορά, τις τάσεις της, τις ιστορίες επιτυχίας και αποτυχία, πιθανοί πελάτες, προμηθευτές, ανταγωνιστές, προφίλ καθενός από αυτούς και αλλαγές που έχουν συμβεί στην αγορά τα τελευταία χρόνια. Με αυτές τις βασικές πληροφορίες, θα είστε έτοιμοι να προετοιμάσετε το σχέδιο», διευκρινίζει ο Jorge Bahia, από την Grupo Bahia & Associados.
Συναρμολόγηση του επιχειρηματικού σχεδίου
Το σχέδιο αντιμετωπίζεται με έναν οδηγό, σαν περίληψη ή ευρετήριο. «Δεδομένα όπως αναφορές επιχειρηματιών με την ακαδημαϊκή και επαγγελματική τους εμπειρία, δεδομένα επιχειρήσεων (βιομηχανία, εμπόριο, υπηρεσίες, εστίαση σε μια συγκεκριμένη αγορά), αποστολή της εταιρείας, τύπος νομικής μορφής, φορολογικό πλαίσιο, κοινωνικό κεφάλαιο, πηγές των πόρων, των κύριων πελατών και προμηθευτών, η τοποθεσία και το προφίλ των εργαζομένων είναι θεμελιώδη στη σύνθεση του σχεδίου», υπενθυμίζει Μπαΐα.
Σύμφωνα με τον Luiz Eduardo Rego, ο οποίος είναι ο πρόεδρος του Ομίλου Nyoa, το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να ακολουθεί μερικά βήματα:
1. Περιγραφή εταιρείας
Σε πρώτο στάδιο, είναι απαραίτητο να περιοριστεί η επιχείρηση και η προέλευσή της.
2. Στρατηγικό σχεδιασμό
Σε αυτό το μέρος τίθενται ποιες θα είναι οι ενέργειες για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας.
3. Προϊόντα και υπηρεσίες
Ώρα να παραθέσουμε τα είδη που θα πουληθούν ή τις παρεχόμενες υπηρεσίες.
4. Ανάλυση αγοράς
Είναι η οριοθέτηση του παρόντος σεναρίου και η προβολή του μελλοντικού σεναρίου, εάν υπάρχουν και ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας, η επιλογή των προμηθευτών, το ποιος θα είναι το κοινό-στόχος κ.λπ.
5. Σχέδιο μάρκετινγκ
Μετά την υιοθέτηση των 4P, που είναι το προϊόν, η τιμή, ο τόπος και η προώθηση, θα δημιουργηθεί μια μέθοδος διάδοσης του ονόματος της εταιρείας.
6. Επιχειρησιακό σχέδιο
Σε αυτό το μέρος, πρέπει να αναφέρονται όλες οι λειτουργίες της εταιρείας και ποιοι τομείς θα είναι υπεύθυνοι για κάθε εργασία.
7. Οικονομικό σχέδιο
Θα πρέπει να δείχνει πώς η εταιρεία θα μπορέσει να κερδίσει.
8. επενδυτικό σχέδιο
Είναι μια λίστα με οικονομικές αποφάσεις που θα οδηγήσουν στη σταθερότητα της εταιρείας. Είναι ένα εργαλείο που χρησιμοποιείται σε όλη τη διάρκεια ζωής της επιχείρησης, έτσι ώστε η επιχείρηση να αναπτύσσεται και να δίνει εμπιστοσύνη στους πελάτες της.
Λάτρης των ταινιών και των σειρών και ό, τι αφορά τον κινηματογράφο. Ένας ενεργός περίεργος στα δίκτυα, πάντα συνδεδεμένος με πληροφορίες για τον Ιστό.
