Μπιλ Γκέϊτς είναι Γουόρεν Μπάφετ, δύο διάσημοι δισεκατομμυριούχοι, συναντήθηκαν σε μια ειδική συζήτηση για να γιορτάσουν τη διαρκή 25χρονη φιλία τους.
Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, μοιράστηκαν τις εμπειρίες και τα επαγγελματικά τους ταξίδια, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα ενδιαφέροντων θεμάτων. Τη συνομιλία συντόνισε ο Τσάρλι Ρόουζ, πρώην τηλεοπτικός δημοσιογράφος γνωστός για τις οξυδερκείς συνεντεύξεις του.
δείτε περισσότερα
Η Google αναπτύσσει εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης για να βοηθήσει τους δημοσιογράφους…
Το μη ανοιγμένο πρωτότυπο iPhone του 2007 πωλείται για σχεδόν 200.000 $. ξέρω...
Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, ο Μπιλ Γκέιτς θυμήθηκε μια σημαντική στιγμή στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο Μπάφετ του έκανε μια προκλητική ερώτηση.
Αυτή η στιγμή ανέδειξε το βάθος της σχέσης τους και τη μόνιμη επίδραση που είχε η φιλία στην προσωπική τους ζωή και σταδιοδρομία. Η συνομιλία μεταξύ των δύο φιλάνθρωπους πρόσφερε μια μοναδική εικόνα για τα κίνητρα, τις αξίες και τη δέσμευσή τους να κάνουν τον κόσμο ένα καλύτερο μέρος.
Η προκλητική ερώτηση του Μπάφετ στον Γκέιτς, που τέθηκε κατά τη διάρκεια μιας επίσκεψης στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια, είχε σημαντικό αντίκτυπο στην πορεία της Microsoft.
Ο Μπάφετ άλλαξε την πορεία του Μπιλ Γκέιτς με τη Microsoft
Εκείνη την εποχή, το Microsoft ήταν μια μέτρια εταιρεία με έδρα το Αλμπουκέρκη του Νέου Μεξικού, ενώ η IBM ήταν παγκόσμιος κολοσσός.
Η απλή αλλά δυνατή ερώτηση του Μπάφετ αντηχούσε στο μυαλό του Γκέιτς: «Γιατί μπορείς να τα καταφέρεις καλύτερα; Γιατί δεν μπορούν να σας νικήσουν στο παιχνίδι λογισμικού που παίζετε;»
Κατά τα πρώτα χρόνια της Microsoft, ο Bill Gates και ο Paul Allen αφοσιώθηκαν έντονα στην ανάπτυξη και τη βελτίωση του λογισμικού τους.
Ήταν αποφασισμένοι να βρουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που θα τους ξεχώριζε από τους ανταγωνιστές τους. Στη διαδικασία, εντόπισαν έναν παράγοντα που δεν είχε λάβει σημαντική προσοχή στο παρελθόν.
Ο Μπιλ Γκέιτς υιοθέτησε την έννοια του εντοπισμού ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων ως μέρος της καθημερινής του διαδικασίας σκέψης. Αξιολογούσε συνεχώς τις μοναδικές δυνάμεις και στρατηγικές της Microsoft.
Αυτή η νοοτροπία οδήγησε την εταιρεία να αποκτήσει ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1990. Με την έκδοση ενός εσωτερικού σημειώματος το 1995, ο Bill Gates έδειξε το στρατηγικό του όραμα προειδοποιώντας τους υπαλλήλους της Microsoft για το επικείμενο «κύμα του Διαδικτύου».
Αυτό το σημείωμα αποδείχθηκε ζωτικής σημασίας για να βάλει την εταιρεία στον δρόμο για να επηρεάσει και να διαμορφώσει το μέλλον της περιήγησης στο διαδίκτυο.
Αγκαλιάζοντας το «κύμα του Διαδικτύου» και αφιερώνοντας τον εαυτό της στη διαμόρφωση του μέλλοντος της περιήγησης στο web, η Microsoft πέτυχε ένα τεράστια επιτυχία και έπαιξε καθοριστικό ρόλο στη διάδοση του διαδικτύου και στην πρόοδο της πληροφορικής Σε σύνδεση.
Λάτρης των ταινιών και των σειρών και ό, τι αφορά τον κινηματογράφο. Ένας ενεργός περίεργος στα δίκτυα, πάντα συνδεδεμένος με πληροφορίες για τον Ιστό.
