Μια πρόσφατη έρευνα που πραγματοποιήθηκε από την Infojobs σε συνεργασία με τον Όμιλο TopRH αποκάλυψε ότι η επιστροφή στην εργασία πρόσωπο με πρόσωπο έχει δημιουργήσει αρνητικές επιπτώσεις στην ποιότητα ζωής πολλών ανθρώπων.
Σύμφωνα με τη μελέτη, το 64,4% των ερωτηθέντων που ήταν στο σπίτι τους και επέστρεψαν στο σύστημα πρόσωπο με πρόσωπο ανέφεραν επιδείνωση στην ποιότητα ζωής τους.
δείτε περισσότερα
Ο διευθυντής απορρίπτει την υποψήφια θέση εργασίας, αφού την έκρινε «πολύ…
Η έρευνα αποκαλύπτει ότι το Gen Z είναι το πιο αγχωμένο και καταθλιπτικό στην…
Δείτε επίσης: Μάθετε να αντιμετωπίζετε συναδέλφους που θέλουν να ελέγχουν το εργασιακό περιβάλλον με κάθε κόστος
Επιπλέον, η έρευνα διαπίστωσε ότι το 58,3% των συμμετεχόντων αισθάνονταν λιγότερο παραγωγικοί στο τέλος μιας ημέρας εργασίας πρόσωπο με πρόσωπο, ενώ μόνο το 21,3% δήλωσαν ότι αισθάνονται πιο παραγωγικοί. Αυτοί οι αριθμοί αποκαλύπτουν ότι η μετάβαση στην εργασία πρόσωπο με πρόσωπο δεν ήταν εύκολη για τους περισσότερους.
Ένα σημαντικό σημείο που τονίστηκε από τους ερωτηθέντες είναι η έλλειψη προετοιμασίας από τις εταιρείες για τη δημιουργία περιβάλλοντος διαχείρισης και δέσμευσης κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας επανάληψης των προσωπικών δραστηριοτήτων.
Σύμφωνα με το 73,9% των ερωτηθέντων, το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού δεν έχει εφαρμόσει αποτελεσματικές στρατηγικές για τη διευκόλυνση της μετάβασης.
μέτρα μετριασμού
Ορισμένες εταιρείες προσπάθησαν να ελαχιστοποιήσουν τον αντίκτυπο της επιστροφής στο γραφείο μέσω μέτρων όπως οι ώρες εργασίας ευέλικτη (23,1%), δράσεις με στόχο την ευεξία και την ψυχική υγεία (21,8%) και βελτιώσεις στις εγκαταστάσεις γραφείου (18,4%).
Αυτές οι πρωτοβουλίες στοχεύουν να παρέχουν ένα πιο άνετο περιβάλλον προσαρμοσμένο στις ανάγκες των εργαζομένων, με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας τους όταν επιστρέφουν σε συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο.
Πλεονεκτήματα του υβριδικού μοντέλου και του γραφείου στο σπίτι
Το υβριδικό μοντέλο εργασίας ή ακόμα και το γραφείο στο σπίτι έφερε μια σειρά από οφέλη υπαλλήλους, ο οποίος άρχισε να απολαμβάνει τις μικρές απολαύσεις της ζωής που προηγουμένως ήταν περιορισμένες λόγω του χρόνου που αφιερώθηκε στις μετακινήσεις.
Έτσι, με περισσότερο ελεύθερο χρόνο, οι επαγγελματίες αισθάνθηκαν πιο πρόθυμοι να παρακολουθήσουν μαθήματα, να περάσουν περισσότερο χρόνο με τις οικογένειές τους και να απολαύσουν τον ελεύθερο χρόνο τους.
Έλλειψη διαβούλευσης με τους εργαζόμενους
Η έρευνα TopRH αποκάλυψε επίσης ότι στο 78,5% των περιπτώσεων, οι εταιρείες δεν συμβουλεύτηκαν τη γνώμη των εργαζομένων πριν αποφασίσουν να επιστρέψουν στο μοντέλο εργασίας πρόσωπο με πρόσωπο.
Αυτή η έλλειψη διαλόγου και συμμετοχής των εργαζομένων μπορεί να οδηγήσει σε δυσαρέσκεια και απογοήτευση, καθώς το 58,4% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι θα ήθελε να έχει περισσότερες ημέρες άδειας. απομακρυσμένη εργασία και λιγότερες ημέρες πρόσωπο με πρόσωπο.
Πολιτιστικές ενοχλήσεις στο εργασιακό περιβάλλον
Όταν ρωτήθηκαν για τις απαραίτητες πολιτισμικές αλλαγές στο τρέχον μοντέλο εργασίας, οι εργαζόμενοι έδειξαν δυσφορία με περιττές συναντήσεις (18,6%), ηγέτες απροετοίμαστους για απομακρυσμένη διαχείριση (14,2%) και ηγέτες τοξικό (12%).
Αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν την ευημερία και την ικανοποίηση των εργαζομένων, συμβάλλοντας σε ένα λιγότερο παραγωγικό και υγιές περιβάλλον εργασίας.
