Ο ταινία"πείνα για ΓιαΌντερ" φέρνει λεπτομέρειες για όλα όσα συνέβησαν για να γίνει η McDonald's η πρώτη μεγάλη αλυσίδα γρήγορο φαγητό σε παγκόσμια κλίμακα. Η ιστορία φέρνει τη σύλληψη του πρώτου εστιατορίου από τους αδερφούς McDonald και δείχνει πώς άλλαξαν όλα όταν συνάντησαν έναν πωλητή μηχανών για να φτιάξουν μιλκ σέικ, Ρέι Κροκ. Το κίτρινο «Μ» που βλέπουμε σε διάφορα μέρη της Βραζιλίας και του κόσμου γεννήθηκε από αυτήν την κοινωνία.
Υπάρχει ένα συζήτηση για το ανήθικο και την ανεντιμότητα, αλλά όταν εξετάζουμε μεγάλες ιστορίες και επιχειρηματίες, αυτό είναι ένα θέμα που είναι σχεδόν πάντα παρόν. Θα μπορούσαμε να αναφέρουμε κάποιες καταστάσεις στη ζωή του Steve Jobs ή τη δημιουργία του Facebook ως προς αυτό. Ωστόσο, δεν θα υπεισέλθουμε σε αυτές τις λεπτομέρειες και θα αφήσουμε σε εσάς να αξιολογήσετε τι είναι σωστό ή λάθος. Στα περισσότερα θα σχολιάσουμε 6 σημαντικά σημεία για την επιχειρηματικότητα βασισμένα στην αφήγηση της ταινίας.
Διαβάστε επίσης: 5 συμβουλές για ταινίες Ο μικρόάρχοντας καικρατώ
1. Το τελικό προϊόν δεν είναι πάντα η διαφορά
Το εστιατόριο των αδελφών McDonald ήταν απασχολημένο και προφανώς ο λόγος θα ήταν η ποιότητα του φαγητού, αλλά ο Ray Kroc σύντομα συνειδητοποίησε ότι δεν ήταν μόνο αυτό. Ο διαφορά ήταν η ταχύτητα παράδοσης της παραγγελίας, κάτι μοναδικό εκείνη την εποχή, που αφορούσε logistics και μηχανική παραγωγής. Ο κόσμος σύχναζε στα McDonald's για την ταχύτητα και όχι ακριβώς την ποιότητα του χάμπουργκερ.
2. Η συνεχής βελτίωση είναι απαραίτητη για την επιτυχία.
Για να καταλήξουν στο καλύτερο μοντέλο οργάνωσης της κουζίνας και παραγωγής σάντουιτς, οι αδερφοί McDonald πραγματοποίησαν μια σειρά δοκιμών και αξιολογήσεων. Εν ολίγοις, ακόμη και αφού κατέληξαν σε συμπέρασμα και υλοποίησαν τη γραμμή συναρμολόγησης, το κατάλαβαν υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης και αναφΕγώζεβάτραχοςμ η διαδικασία.
3. Μην σκέφτεστε μόνο τα χρήματα, έχετε άλλες φιλοδοξίες
Η ταινία δεν δείχνει ποτέ ότι ο Ρέι έψαχνε για πλούτη, επαύλεις, γιοτ και κοσμήματα. Το είδε αυτό Η αποστολή του McDonald's ήταν κάτι προσωπικό., απόδειξη της ικανότητας και της επιτυχίας του ως επιχειρηματίας.
Θυμηθείτε ότι ο Ray ήταν 52 ετών όταν γνώρισε τους αδερφούς McDonald. ήταν στρατιώτης μέσα πρώτος πόλεμος και πωλητής μηχανών για μιλκ σέικ. Δεν είχε ένα αξιοζήλευτο βιογραφικό και δεν αμφισβητήθηκε από πολλές εταιρείες. Θα έπρεπε να είναι προς το τέλος της καριέρας του και να περιμένει τη στιγμή της αποχώρησης, αλλά δεν είναι αυτή η νοοτροπία που συναντάμε στην ταινία.
4. Συνεργάτες που συνδέονται με την επιχείρηση
Όταν ο Ray άρχισε να ψάχνει για επενδυτές για να κατέχουν τα νέα καταστήματα McDonald's, έβαλε στόχο φίλοι και γνωστοί που είχαν οικονομικές δυνατότητες και αναζητούσαν κερδοφορία, και ακριβώς αυτό το προφίλ ήταν το πρόβλημα.
Επειδή είχαν χρήματα και ήταν ήδη πλούσιοι, οι επενδυτές δεν νοιάζονταν για τους προτεινόμενους κανόνες του Ray. και πολύ λιγότερο με την αριστεία της υπηρεσίας, για να μην αναφέρουμε τις αλλαγές στο προϊόν που έγιναν λόγω το δικό.
Αφού συνειδητοποίησε το λάθος του, ο Ρέι άλλαξε την εστίασή του και άρχισε να ψάχνει για ανθρώπους της μεσαίας τάξης, σκληρά εργαζόμενους, επιχειρηματίες. Η αλλαγή τέθηκε σε ισχύ, και το νέο οι επενδυτές ακολούθησαν σύμφωνα με τη νοοτροπία και έννοια του ποιότητα de Ray, εκτός από το ότι έφερε πολλά νέα και καινοτομίες στη μάρκα.
Διαβάστε επίσης: 5 μαθήματα από την ταινία moneyball: Ο άνθρωπος που άλλαξε το παιχνίδι
5. Είστε το best seller της ιδέας σας
Ο αρχικός στόχος του Ray ήταν να αποκτήσει νέους franchisees, να ανοίξει νέες καφετέριες και να αναπτύξει την αλυσίδα. Κατά τη διάρκεια της καριέρας του, γνώρισε διαφορετικά προφίλ ανθρώπων και, με αυτόν τον τρόπο, τα προβλήματα και τα όνειρά τους. Αυτός αντιμετώπισε καθημερινούς προμηθευτές και νέες προκλήσεις που προέκυψαν, πέρα από τις ανάγκες νέων επενδυτών και τις δυσκολίες δημιουργίας νέων καταστημάτων.
Εν τω μεταξύ, οι αδερφοί McDonald ήταν πάντα στο γραφείο φροντίζοντας τη γραφειοκρατία, χωρίς να βγαίνουν στο δρόμο και να ζούσαν σε μια φούσκα, απομονωμένοι, χωρίς πληροφορίες για να λάβουν αποφάσεις για την εταιρεία.
6. Οι καλές ιδέες είναι σημαντικές, αλλά η εφαρμογή είναι κάτι περισσότερο
Οι αδερφοί McDonald κατάλαβαν ότι είχαν ένα επαναστατικό σύστημα παραγωγής και ήξεραν ότι θα μπορούσε να είναι επεκτείνονται ως επιχείρηση, οι ίδιοι προσπάθησαν να ανοίξουν υποκατάστημα σε άλλη πόλη, αλλά δεν τα κατάφεραν και τα παράτησα. Αυτό που τους έλειπε στην εκτέλεση και την εφαρμογή αφέθηκε στον Ray, ο οποίος πέτυχε με τις αποφάσεις του και τον προγραμματισμό του.
Η διαφορά είναι πολύ απλή, τα αδέρφια είχαν την ιδέα, αλλά ο Ρέι ήταν αυτός που κατάφερε να αποκτήσει κλίμακα και να μετατρέψει την επωνυμία σε κάτι εντυπωσιακό ως επιχείρηση.
Από τη New Educa
Πηγή: Σχολείο Βραζιλίας - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm