Στα τέλη της δεκαετίας του '90, το Διαδίκτυο άρχισε να αναγνωρίζεται από τον κόσμο ως μέσο επικοινωνίας χωρίς σύνορα, αποτελεσματικά και θα μπορούσαν να δημιουργήσουν τεράστια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και να ανοίξουν πολλές ευκαιρίες για εταιρείες. Ότι το Διαδίκτυο είναι τρομερό, δεν υπάρχει αμφιβολία. Το πρόβλημα που προέκυψε εκείνη τη στιγμή ήταν η υπερτίμηση αυτού του μέσου επικοινωνίας, δημιουργώντας μια λανθασμένη ιδέα ότι θα ήταν ένα μέσο που θα μπορούσε να δημιουργήσει απεριόριστο κέρδος.
Γύρω στο 1999 ξεκίνησε η μετανάστευση εταιρειών στο εικονικό περιβάλλον. Εκείνη την εποχή, οι άνθρωποι πίστευαν ότι το γεγονός ότι μια εταιρεία είχε έναν ιστότοπο, εκτός από την ένδειξη της κατάστασης και τη δημιουργία μιας πιο σύγχρονης εικόνας της, ήταν ένα επαναστατικό βήμα προς τη νέα χιλιετία. Έτσι, εταιρείες, ΜΚΟ και άλλοι τύποι οργανισμών άρχισαν να έχουν τους δικούς τους χώρους στο μεγάλο δίκτυο.
Οι πόροι που προορίζονταν για άλλους τομείς ανακατευθύνθηκαν στην ανάπτυξη λογισμικού, εργαλείων και ιστότοπων στο Διαδίκτυο. Το ζήτημα του ηλεκτρονικού εμπορίου έφερε την εικόνα ενός μέλλοντος παράλογων κερδών. Ένα από τα μεγαλύτερα σύμβολα αυτού του πυρετού ήταν η δημιουργία του Nasdaq, ενός νέου χρηματιστηρίου αφιερωμένου αποκλειστικά στον τομέα της τεχνολογίας. Μπορούμε επίσης να αναφέρουμε τη δημιουργία μεγάλων εταιρειών, όπως στην περίπτωση της συνάντησης America On Line (AOL) και Time-Warner, μια προφανής συνέπεια της στιγμής. Με όλα αυτά, οι τιμές των μετοχών των εταιρειών «dot-com» έχουν εξελιχθεί θετικά.
Κάποια στιγμή θα ξεσπάσει η «φούσκα». Όταν ο κόσμος είδε ότι το Διαδίκτυο δεν ήταν αυτή η απεριόριστη πηγή κερδών και ότι οι προβολές του ήταν εντελώς λανθασμένες, η τιμή του Οι μετοχές εταιρειών που λειτουργούσαν στο Διαδίκτυο, οι οποίες αυξήθηκαν συνεχώς, άρχισαν να πέφτουν σε ελεύθερη πτώση, προκαλώντας την πτώχευση πολλών εταιρείες.
Μην σταματάς τώρα... Υπάρχουν περισσότερα μετά τη διαφήμιση.)
Παρόλο που η «φούσκα» έπληξε την αγορά του Διαδικτύου, μεγάλες εταιρείες όπως η Google και το Yahoo επέζησαν. Επιπλέον, οι οργανισμοί που αντιστάθηκαν σε μια τέτοια περίοδο ήταν σε θέση να επωφεληθούν από την κατάσταση, και με τους πόρους που συγκέντρωσαν στο Οι στιγμές πριν από τη φούσκα, ακόμη και μειώθηκαν μετά την κρίσιμη φάση, δημιούργησαν αποτελεσματικά προϊόντα και υπηρεσίες έως το σημείο να τα τοποθετήσουν σε θέσεις ηγεσία.
Αν και το φαινόμενο ήταν συνώνυμο με τη ζημιά, η «φούσκα» της δεκαετίας του 2000 ήταν σημαντική για να κάνει το Διαδίκτυο να λάβει, τα επόμενα χρόνια, μεγάλες αναλογίες και με πολύ πιο συμπαγή τρόπο. Το 1995, υπήρχαν περίπου 16 εκατομμύρια άτομα στο διαδίκτυο. Σήμερα υπάρχουν 957 εκατομμύρια χρήστες του Διαδικτύου παγκοσμίως.
Πολλοί επικριτές ισχυρίζονται ότι είμαστε κοντά σε μια νέα έκρηξη "φούσκα". Αυτή είναι η περίπτωση του λεγόμενου Web 2.0, που βασίζεται στη συλλογική νοημοσύνη. Μια περίπτωση που λαμβάνει πολλή προσοχή από ειδικούς είναι το Facebook, ένας από τους αμέτρητους ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης που υπάρχουν στο δίκτυο. Τον Οκτώβριο του 2007, η Microsoft διέθεσε 240 εκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 1,6% στον ιστότοπο, κάτι που δίνει έναν απλό ιστότοπο αγοραία αξία περίπου 15 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, ενάμισι φορές την αγοραία αξία της Embraer, του τρίτου μεγαλύτερου κατασκευαστή αεροσκαφών στο κόσμος!
Πράγματι, τα συμπτώματα είναι παρόμοια με αυτά που εμφανίστηκαν στην αρχή της χιλιετίας: ένα τεράστιο κύμα κερδοσκοπία, εταιρείες χωρίς επιχειρηματικά μοντέλα με μεγάλη αγοραία αξία και υπερβολή στις διαπραγματεύσεις χρηματοοικονομική. Απομένει να δούμε αν αυτή η νέα "φούσκα" θα εκραγεί στην πραγματικότητα. Είναι καλό να σχεδιάζετε να ελαχιστοποιήσετε τις ζημιές.
Τζέιμς Ντάντας
Θα θέλατε να αναφέρετε αυτό το κείμενο σε σχολείο ή ακαδημαϊκό έργο; Κοίτα:
DANTAS, Τζέιμς. "Φούσκα της δεκαετίας του 2000". Σχολείο της Βραζιλίας. Διαθέσιμο σε: https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm. Πρόσβαση στις 30 Ιουνίου 2021.
