Ο Toyotism είναι ένα μοντέλο βιομηχανικής παραγωγής που στοχεύει στην αρχή της ευέλικτης συσσώρευσης, αποφεύγοντας κυρίως τα απόβλητα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας.
Επίσης γνωστός ως Σύστημα παραγωγής ToyotaΤο Toyotism εφαρμόστηκε αρχικά στα εργοστάσια αυτοκινήτων του Toyota Motors, με πρωτοβουλία των δημιουργών του: Eiji Toyoda και Taiichi Ohno, ο κύριος υπεύθυνος για τη δημιουργία αυτής της μεθόδου παραγωγής.
Taiichi Ohno στα αριστερά και Eiji Toyoda στα δεξιά.
Δημιουργήθηκε μετά το τέλος του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου, ο Toyotism εμφανίστηκε στην Ιαπωνία για να προσαρμοστεί στην πραγματικότητα από εκείνη τη χώρα, η οποία είχε μια πολύ μικρότερη αγορά από την Αμερική και την Ευρώπη, η οποία λειτούργησε με βάση το Φορντισμός.
Με τη φιλοσοφία της «πλήρους εξάλειψης όλων των αποβλήτων», η έννοια του Toyotism είναι με βάση την παραγωγή κατ 'ανάγκη, δηλαδή παράγει ένα συγκεκριμένο προϊόν σύμφωνα με τη ζήτηση του Αγορά.
Ο Toyotism έγινε δημοφιλής και εξαπλώθηκε σε διάφορες περιοχές του κόσμου από τη δεκαετία του 1970 και μετά, υπό την αιγίδα του κυρίως λόγω της εμφάνισης του νεοφιλελευθερισμού, όταν το καπιταλιστικό σύστημα άρχισε να αναζητά νέες μορφές παραγωγή.
Όταν προσεγγίζεται σε δημόσιους διαγωνισμούς, ο Toyotism μπορεί να είναι μέρος κοινωνιολογίας ή ιστορικών τεστ.
Μάθετε περισσότερα για το νόημα του νεοφιλελευθερισμός.
Χαρακτηριστικά του Toyotism
- Κέρδισε δύναμη χάρη στην ανάγκη για νεοφιλελεύθερα ιδανικά που εμφανίστηκαν στον κόσμο.
- Ευέλικτο σύστημα μηχανοποίησης, δηλαδή, δεν υπάρχουν απορρίμματα ή πολλά προϊόντα αποθηκευμένα σε αποθέματα.
- Ειδικευμένοι και πολυλειτουργικοί υπάλληλοι, εκπαιδευμένοι να εργάζονται σε διάφορα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.
- Χρήση οπτικού ελέγχου για παρακολούθηση και έλεγχο όλων των σταδίων παραγωγής (μέθοδος Κανμπάν);
- Συνολική ποιότητα; όλα τα στάδια της διαδικασίας παραγωγής έπρεπε να υποβληθούν σε ένα αυστηρό σύστημα ποιοτικού ελέγχου.
- πάνω στην ώρα - ένα σύστημα που βοηθά στη μείωση των αποβλήτων, καθώς τα προϊόντα παράγονται στον απαραίτητο χρόνο και με την απαραίτητη ποσότητα για τον εφοδιασμό της αγοράς ·
- Εφαρμογή έρευνας αγοράς για την προσαρμογή των προϊόντων στις απαιτήσεις του καταναλωτικού κοινού ·
Μάθετε περισσότερα για το κύριο Χαρακτηριστικά του Toyotism.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του Toyotism
Δείτε παρακάτω τα κύρια πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του Toyotism.
| Οφέλη | Μειονεκτήματα |
|---|---|
| Απαιτείται λιγότερο ανθρώπινο δυναμικό λόγω των εξελίξεων στην τεχνολογία. | Μείωση των θέσεων εργασίας και επακόλουθη αύξηση της ανεργίας. |
| Επαρκής παραγωγή στη ζήτηση, αποφεύγοντας τα απόβλητα. | Δεν υπάρχουν πάντα προϊόντα. |
| Ειδικευμένο εργατικό δυναμικό; προϊόντα με ανώτερη ποιότητα. | Καθυστέρηση παραγωγής, η οποία μπορεί να αναγκάσει το προϊόν να πάρει χρόνο για να φτάσει στον καταναλωτή. |
Τογκοτισμός, Φορντισμός, Τέιλορς και Βολιβισμός
Ο Toyotism, ο Fordism, ο Taylorism και ο Volvism είναι τέσσερις διαφορετικές μορφές βιομηχανικής παραγωγής που χρησιμοποιούνται υπό τον καπιταλισμό.
Ο Taylorism είναι μια μορφή βιομηχανικής παραγωγής που χρησιμοποιεί διάφορες τεχνικές για τη βελτιστοποίηση του εργατικού δυναμικού, μεγιστοποιώντας τις δυνατότητες κάθε εργαζομένου.
Ο Taylorism και ο Fordism συνεργάζονται με τη μαζική παραγωγή, σε αντίθεση με τον Toyotism, ο οποίος επιλέγει να έχει μια διαφοροποιημένη παραγωγή και σε μικρές παρτίδες.
Ο Toyotism αποτελείται από έναν τρόπο βιομηχανικής παραγωγής που αντιτίθεται στον Taylor και τον Fordism σε πολλές πτυχές, με κύρια την ευελιξία της παραγωγής.
Ο Volvisism, με τη σειρά του, είναι μια μορφή παραγωγής που αποτελείται από υψηλό βαθμό μηχανογράφησης και αυτοματισμού.
Μια μεγάλη διαφορά μεταξύ των μοντέλων Toyotista και Volvista και των μοντέλων Fordista και Taylorista είναι στην ευθύνη και την εκπαίδευση του εργατικού δυναμικού.
Οι εργαζόμενοι που εργάζονται με τις μεθόδους Toyotista και Volvista πρέπει να γνωρίζουν όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.
Οι εργαζόμενοι που εργάζονται σύμφωνα με το μοντέλο Fordist και από το Taylorist μοντέλο, από την άλλη πλευρά, περιορίζονται σε μία μόνο αποκλειστική λειτουργία, πρέπει να την εκτελούν επαναλαμβανόμενα.
Στο Volvism, οι εργαζόμενοι δεν ενδιαφέρονται τόσο για την εργασία σε βιομηχανίες και πολλοί αρνούνται να είναι απλώς χειριστές μηχανών.
Στο μοντέλο Volvista, ο ρόλος των εργαζομένων στις αποφάσεις συναρμολόγησης των εργοστασίων είναι ενεργός. Είναι αυτοί που καθορίζουν, για παράδειγμα, τον ρυθμό των μηχανών.
Αυτό τους κάνει να έχουν πολύ υψηλότερο επίπεδο δέσμευσης για την εταιρεία.
Όσον αφορά τα προσόντα, στο σύστημα Fordist δεν χρειάζεται να προσλάβετε ειδικευμένους επαγγελματίες.
Από την άλλη πλευρά, ένα εξαιρετικά καταρτισμένο εργατικό δυναμικό αποτελεί βασική προϋπόθεση για τα συστήματα Toyotista και Volvista.
Μάθετε περισσότερα για το νόημα του Φορντισμός και Ο Taylor.