ΕΙΣΑΓΩΓΗ.
Η κληρονομιά δεν κινείται από μόνη της, αλλά όταν κινείται, με εξωτερική δύναμη, προκαλεί ένα φαινόμενο κληρονομιάς που είναι θέμα λογιστικής επιστήμης.
Το περιβάλλον αλλάζει τον πλούτο των κερδοσκοπικών και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων.
Τα γεγονότα εκτός των ιδίων κεφαλαίων επηρεάζουν τη μείωση ή την αύξηση του πλούτου.
Πρόσφατα, η κρίση στην Αργεντινή εξαπέλυσε μια σειρά φαινομένων σε διάφορα τμήματα της οικονομίας.
ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΑΡΓΕΝΤΙΝΗ
Με την παγκοσμιοποιημένη οικονομία, μια κρίση στην οικονομία μιας χώρας επηρεάζει αυτή των άλλων χωρών. Το φαινόμενο της κατάρρευσης θα επηρεάσει τον πλούτο του κοινωνικού κελιού στη χώρα όπως και σε άλλες χώρες, ειδικά σε εκείνες που συνδέονται άμεσα για εμπορικούς σκοπούς. Ενώ υπήρχε ισοτιμία μεταξύ του πέσο και του δολαρίου, η Αργεντινή αγόρασε επίσης προϊόντα στη Βραζιλία, καθώς ήταν πιο βολικό για αυτούς. Έτσι, ορισμένες βραζιλιάνικες εταιρείες, ειδικά εκείνες που βρίσκονται κοντά στα σύνορα, επωφελήθηκαν από την πώληση στους Αργεντινούς. Υπήρχε κατά μέσο όρο το 20% των εσόδων που προήλθαν από την πώληση περιουσιακών στοιχείων σε Αργεντινούς. Ο τουριστικός τομέας, ειδικά στη νότια Βραζιλία, επωφελήθηκε επίσης από την άφιξη των τουριστών της Αργεντινής.
Με την κρίση σημειώθηκαν κάποιες αλλαγές στη δυναμική των κεφαλαίων των εταιρειών της Αργεντινής και της Βραζιλίας.
Σύμφωνα με τον Paulo Skaf, πρόεδρο της Βραζιλιάνικης Ένωσης Βιομηχανίας Κλωστοϋφαντουργίας (Abit), η Αργεντινή οφείλει 50 εκατομμύρια δολάρια στον κλάδο. Το εκκρεμές ζήτημα επηρεάζει ολόκληρη την εθνική αλυσίδα, από ίνες και ρούχα, που σχηματίζονται από 30 χιλιάδες εταιρείες.
Ο πρόεδρος της Βραζιλίας ένδυσης ένδυσης (Abravest), Ρόμπερτ Τσαντ, είπε επίσης ότι το μεγαλύτερο μέρος του χρέους σχετίζεται με 15.600 ενδύματα. Οι τομείς που επηρεάζονται περισσότερο, σύμφωνα με τον Elói de Almeida, πρόεδρο της Grupo Brasil, από την κρίση στην Αργεντινή είναι τα κεφαλαιουχικά αγαθά και τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα.
Οι τομείς των ακινήτων, τα ξενοδοχεία, τα εστιατόρια, τα πανδοχεία κ.λπ. κυρίως εκείνοι της Santa Catarina είχαν, κατά μέσο όρο, πτώση 50% στη δυναμική των περιουσιακών τους στοιχείων και στον τομέα ενοικίασης αυτοκινήτων 60%.
Το φαινόμενο της κρίσης της Αργεντινής επηρέασε πολλά δυναμικά κοινωνικά κελιά στη δυναμική του. Το κληρονομικό περιβάλλον μείωσε τη σειρά του στην κληρονομική μετάλλαξη. Η μείωση του κύκλου εργασιών των περιουσιακών στοιχείων μειώνει την κερδοφορία και επηρεάζει άλλα συστήματα λόγω της αλληλεπίδρασής τους. Το σημαντικό είναι η αρμονία μεταξύ των οκτώ συστημάτων που είναι:
Αποτελέσματα - πρέπει να έχετε αποτελέσματα.
Ρευστότητα - ανάγκη ακύρωσης υποχρεώσεων.
Παραγωγικότητα - ανάγκη αποτελεσματικότητας στη χρήση παραγωγικών μέσων.
Σταθερότητα - ανάγκη για ισορροπία μεταξύ των συστατικών του πλούτου.
Οικονομία - η ανάγκη να διατηρηθεί η ζωτικότητα και να διασφαλιστεί η επιβίωση.
Άθλιο - ανάγκη προστασίας από κινδύνους.
Ελαστικότητα - η ανάγκη προσαρμογής του μεγέθους των περιουσιακών στοιχείων στο μέγεθος της ικανότητας της δραστηριότητας (διάσταση κεφαλαίου).
Κοινωνικότητα - ανάγκη με τον κοινωνικό οργανισμό στον οποίο εισάγεται.
Σύμφωνα με τον καθηγητή Lopes de Sá: "Τέτοια συστήματα είναι αυτόνομα, δηλαδή, μια εταιρεία μπορεί να έχει παραγωγικότητα και όχι κερδοφορία, μπορεί να έχει κερδοφορία και όχι ρευστότητα, μπορεί να έχει ρευστότητα και να μην προστατεύεται λογαριασμός κινδύνους κ.λπ. "
Τα συστήματα είναι αυτόνομα και αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και σε αυτήν τη διαδικασία επηρεάζονται από εξωτερικές δυνάμεις.
Η οργάνωση επηρεάζεται από την αγορά και, ως εκ τούτου, ο επιχειρηματίας και το προσωπικό πρέπει να είναι μέρος της κοινωνίας και όχι έξω από αυτήν.
Υπάρχει μια συνεχής εξωγενής περιβαλλοντική επίδραση στην κληρονομιά, παρόλο που αυτό παρατηρείται ελάχιστα.
Η αγορά αλλάζει συνεχώς και αυτή η αλλαγή επηρεάζει τα ίδια κεφάλαια.
Ο επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει αυτήν την περιβαλλοντική δυναμική και να μεταδίδει στο προσωπικό, όπως λέει ο Domenico Masi (2000, 186 σελ.), Ένα αφεντικό που ενσταλάζει τον ενθουσιασμό, ελευθερώστε ομάδες από άχρηστες διαδικασίες, ικανοποιήστε τα δημιουργικά, κοιτάξτε το μέλλον, προωθήστε την καινοτομία και έχετε το θάρρος να αντιμετωπίσετε το άγνωστο.
Ένα αφεντικό πρέπει να έχει τη διανοητική ικανότητα να σκέφτεται.
Πρέπει να γνωρίζετε ότι η δημιουργικότητα χρειάζεται δεσμούς, προκλήσεις και όχι γραφειοκρατία. Η γραφειοκρατία αποτελεί εμπόδιο στη δημιουργικότητα.
Η δημιουργικότητα είναι μία από τις προϋποθέσεις επιτυχίας στη νεωτερικότητα.
Ένας επιχειρηματίας που δεν είναι δημιουργικός, καινοτόμος τείνει να αδράνει κεφάλαια. Επίσης, μπορεί να δημιουργηθεί με επιβράδυνση της αγοράς.
Η αδράνεια δημιουργεί κληρονομική αναποτελεσματικότητα και επηρεάζει την ευημερία του κοινωνικού κελιού.
Ακόμη και με τη μείωση των πωλήσεων και της παραγωγής, η τεχνολογία κινείται προς νέες μορφές προϊόντων. Ένα κληρονομικό περιβάλλον που είναι σε αδράνεια διατρέχει τον κίνδυνο να ξεπεραστεί από ένα άλλο, πιο σύγχρονο εμπόρευμα.
Δεν είναι επιθυμητό να υπάρχει αδράνεια ένα απόθεμα κληρονομικών πόρων και έτσι να χάνεται το δυναμικό του λόγω της κυκλοφορίας ενός νέου προϊόντος στην αγορά που μπορεί να το αντικαταστήσει.
Είναι σημαντικό η διοίκηση και το προσωπικό να γνωρίζουν εξωγενείς περιβαλλοντικές επιδράσεις. Αυτό το ζήτημα απαιτεί συνεχή εμβάθυνση από τους μελετητές. Σύμφωνα με τον καθηγητή Lopes de Sá: «Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τη δράση των δυνάμεων που κάνουν τον πλούτο να κινείται και που προέρχονται από το περιβάλλον έξω από αυτά, δηλαδή από περιβαλλοντικούς παράγοντες (εσωτερικούς και εξωτερικούς στα κύτταρα κοινωνικός)". Υπάρχει μια σημαντική πολυπλοκότητα στο θέμα. Επειδή μια επιρροή από το περιβάλλον μπορεί να ωφελήσει τους τομείς και να βλάψει άλλους. Η κρίση στην Αργεντινή έπληξε τον τουρισμό, τα ακίνητα, την ενοικίαση αυτοκινήτων και άλλους τομείς της οικονομίας της Βραζιλίας. Όμως ωφέλησε τις εξαγωγικές εταιρείες και τις εταιρείες της Αργεντινής που βρίσκονται στα σύνορα με τη Βραζιλία. Το κληρονομικό περιβάλλον της Αργεντινής έχει γίνει πιο προσιτό στην τσέπη του βραζιλιάνου καταναλωτή. Η οικονομική διαδικασία όπου η Αργεντινή αγοράζει λιγότερα και οι εξαγωγές περισσότερο αντιστρέφεται. Αυτή είναι μια ευεργετική διαδικασία για την Αργεντινή.
ΠΑΡΑΛΛΑΓΗ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ
Με τη δημιουργία δωρεάν ανταλλαγής στην οικονομία της Αργεντινής, επηρέασε αρχικά την τσέπη του καταναλωτή σε αυτήν τη χώρα. Η συναλλαγματική ισοτιμία 1 δολαρίου για 1 πέσο ήταν καλύτερη για τον Αργεντινό καταναλωτή. Με τιμή 1 δολαρίου για 2,10 πέσος, χρειάζεται περισσότερα χρήματα για να αποκτήσει ένα περιουσιακό στοιχείο. Έτσι, κάθε καταναλωτής της Αργεντινής έγινε φτωχότερος. Ένα τέτοιο φαινόμενο είναι κοινό στις αναπτυσσόμενες χώρες, καθιστώντας μια μειονότητα πλουσιότερη και την πλειοψηφία φτωχότερη. Έτσι, το χάσμα μεταξύ της ελίτ και της λαϊκής μάζας διευρύνεται και αυτό αποτελεί εμπόδιο για την πρόοδο και όσο επιμένει δεν θα υπάρξει πραγματική ανάπτυξη και κοινωνική δικαιοσύνη.
Η μετάβαση στο εξωτερικό έχει γίνει πιο δύσκολη για τη λαϊκή μάζα της Αργεντινής. Τόσο πολύ με την ανάκληση των τουριστών της Αργεντινής στη Βραζιλία, σημειώθηκε μείωση της δυναμικής των μετοχών σε ορισμένους τομείς της βραζιλιάνικης οικονομίας. Μερικά αναφέρονται ήδη σε αυτό το άρθρο.
Η εξωγενής περιβαλλοντική επίδραση της διακύμανσης των συναλλαγών επηρέασε τα περιουσιακά στοιχεία διαφόρων τομέων της οικονομίας των οργανισμών στην Αργεντινή, τη Βραζιλία και άλλες χώρες που συνεργάζονται με την Αργεντινή. Με τη διακύμανση της ανταλλαγής, οι Βραζιλιάνοι αρχίζουν να διασχίζουν τα σύνορα με την Αργεντινή, όπου αγοράζουν περιουσιακά στοιχεία ήδη στο μισό της προηγούμενης τιμής. Αυτό δεν συνέβη μετά τη δημιουργία της ισοτιμίας 1x1 δολαρίου. Τώρα η κληρονομική δυναμική των βραζιλιάνικων κοινωνικών κυττάρων μειώνεται και αυτή των οργανώσεων της Αργεντινής αυξάνεται.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ
Είναι απαραίτητο η διεύθυνση και το προσωπικό να αναλύουν τις επιρροές του περιβάλλοντος χώρου,
γιατί αυτές οι επιρροές μπορούν να οδηγήσουν το κοινωνικό κύτταρο τόσο στην ευημερία όσο και στην πτώχευση. Η αρμόδια διοίκηση και το προσωπικό μπορούν να ακυρώσουν αρνητικές περιβαλλοντικές επιδράσεις στη δυναμική των εταιρειών. Η ικανότητα αποκτάται με τη βελτίωση της γνώσης, την ενημέρωσή της, την αναζήτηση καινοτομιών και τη χρήση της δημιουργικότητας.
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
AMAT, Joan. Νέες τάσεις στη λογιστική διαχείρισης, στην «Πραγματική λογιστική διαχείρισης», έκδοση AECA, Μαδρίτη, 1994.
GARCIA, Carmen Hernández. Απάντηση του πληροφοριακού συστήματος για την κοινωνική ευθύνη της εταιρείας: ειδική αναφορά στην Ισπανία, στο Técnica Contable n. 605, Μαδρίτη, Μάιος 1999.
HERCKERT, Werno. Κληρονομιά και περιβαλλοντικές επιρροές. 2. εκδ. 3 Μαΐου: Μέγας, 2001.
HERCKERT, Werno. Πρακτικές πτυχές των περιβαλλοντικών επιρροών. Διαθέσιμο σε:. Πρόσβαση στις: Δεκέμβριος 2001.
KOLIVER, Olivio. Διαρθρωτικές αλλαγές σε οντότητες και συμπεριφορά κόστους, στο Revista do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, Πόρτο Αλέγκρε, Οκτώβριος 1998.
MANTILLA BLANCO, Σαμουήλ Αλμπέρτο. Γενική θεωρία της λογιστικής γνώσης, στο IPAT Bulletin n. 13, Belo Horizonte, 1997.
MARTELL, Deyanira Meza. Νέα λογιστική. CESTEC, Δεκέμβριος 1998.
MASI, Domenico de. Δημιουργική αναψυχή. Ρίο ντε Τζανέιρο: Sextante Publisher, 2000.
NEPOMUCENO, Βαλέριος. Σχέδια για την εφαρμογή του όρου συνάρτηση στο πλαίσιο της θεωρίας λειτουργίας και του homo aziendalis. Δελτίο IPAT, αρ. 14 Belo Horizonte, Απρίλιος 1998.
NEPOMUCENO, Βαλέριος. Λογιστική αυτογνωσία. Jornal de Contabilidade, έκδοση APOTEC, Λισαβόνα, Οκτώβριος 1999.
FOX, Ely. Γνώμες σχετικά με το θεώρημα της συστηματικής θεωρίας της λειτουργίας. Δελτίο IPAT, αρ. 14, Belo Horizonte, Απρίλιος 1998.
SÁ, Antônio Lopes de. Οι εξωτερικές επιρροές κινούν το κεφάλαιο. Διαθέσιμο σε:
SÁ, Antônio Lopes de. Αξίωμα του μετασχηματισμού της αζενιδικής κληρονομιάς. Δελτίο IPAT, Belo Horizonte, n. 14 Απριλίου 1998.
SÁ, Antônio Lopes de. Πληροφορίες, επιστημονική θεωρία και λογιστικά πρότυπα. Διαθέσιμο σε:
SÁ, Antônio Lopes de. Το λυκόφως των εξαιρετικά οικονομικών δεδομένων και της λογιστικής στράφηκε σε στρατηγικούς σκοπούς. Διαθέσιμο σε:
VASCONCELOS, Yumara. Διακριτικά θεμέλια του Neopatrimonialism. Δελτίο IPAT, αρ. 17, εκδόσεις UNA, Centro Universitário, Νοέμβριος 2000.
Ανά Werno Herckert
Σχολείο αρθρογράφων της Βραζιλίας
Οικονομία - Σχολείο της Βραζιλίας
Πηγή: Σχολείο της Βραζιλίας - https://brasilescola.uol.com.br/economia/a-riqueza-os-agentes-externos.htm